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1、介绍公司概况2、公司战略规划公司正在全面启动五年增长与转型战略项目。未来,燕京啤酒将以“强大品牌、夯实渠道、深耕市场、精实运营”这四大关键举措作为战略转型的重要内容。“强大品牌”为燕京发展的先导,燕京未来将以消费者需求为核心导向,不断完善品牌架构和产品组合设计,进一步加强市场营销的力度和精准度,树立燕京品质高、认可广、口碑好的品牌与产品形象。“夯实渠道”为燕京发展的重点,燕京未来将逐步加强全渠道的布局与发力,通过良好的渠道建设带动燕京整体销量和品牌知名度的提升。“深耕市场”为燕京发展的根基,燕京将高度重视在区域市场的表现,致力于稳固现有基地大本营,并继续拓展和提升区域领导地位。“精实运营”为燕京发展的支撑,燕京将进一步评估并整合内部资源,通过提升生产和管理效率,走上可持续、高质量的发展之路。3、公司在管理体系方面措施公司通过加强财务管理、内控管理、采购管理、物流管理等,不断优化业务系统资源配置,构建科学管理体系,推动企业可持续发展。