日期 | 股票名 | 调研地点 | 调研形式 |
2023-01-11 | 长高电新 | 长高电新总部大楼、董事会秘书办公室 | 特定对象调研,现场 |
PETTM | PB | 股息率TTM | 总市值 | 换手率 |
---|---|---|---|---|
16.73 | 1.78 | 1.16% | 42.80亿 | 1.58% |
营业收入同比增长率(%)(单季度) | 营业收入同比增长率(%) | 归母利润同比(%)(单季度) | 归母利润同比(%) | 净利润/营业总收入 |
33.57% | 33.57% | 12.54% | 12.54% | 9.90 |
销售毛利率 | 销售毛利率(单季度) | 销售净利率 | 销售净利率(单季度) | 毛利 |
36.71% | 36.71% | 9.90% | 9.90% | 1.24亿 |
销售费用/营业总收入 | 管理费用/营业总收入 | 营业总成本/营业总收入 | 归属于母公司的股东权益/带息债务 | 研发费用/总市值 |
7.65 | 20.29 | 90.00 | 15.50 | - |
存货周转天数 | 应收账款周转天数 | 资产负债率 | 利息费用/息税前利润 | 息税前利润 |
166.27 | 251.89 | 31.50% | -0.04% | 0.39亿 |
企业自由现金流量 | 带息债务 | 财务数据报告期 |
业绩预告
公告日期
报告期
|
业绩预告变动原因 |
1.58亿 | 2025-03-31 | - | - |
参与机构 |
华通证券 |
调研详情 |
Q:请问公司新能源业务发展规划、公司收购湖北省华网电力工程有限公司的初衷,以及其后续发展规划。 A:公司从2015年开始涉足新能源电力工程EPC业务,新能源项目建设、设计及总包经验非常丰富。公司2016年以现金收购湖北华网电力工程有限公司100%股权,收购的初衷是以设计为龙头,带动公司电力工程业务以及设备业务的发展,从而实现产业的闭环。 公司以前的新能源业务模式主要是由公司自己投资建设,建设完成后再进行股权处置。现在公司改变业务模式,与央企合作开发,由央企进行投资,公司承接总包业务。 Q:请问公司未来的发展规划 A:公司未来五年的战略目标依旧是大力发展公司电力能源主业,在新型电力系统的新格局下,坚定“专精特新”的研发特色,根据行业发展趋势和市场需求,不断研发绿色化、智慧化产品,提升产品的技术含量,降低成本,进一步提升产品的市场竞争力,实现绿色发展、数字化发展转型。在进一步夯实现有输变电设备制造、电力设计与工程两大业务板块的基础上,寻找新机会,向新能源、储能等方向发展,将开展光伏、风电工程设计和总承包,储能工程设计和总承包等业务。 Q:从公司已公布的定期报告数据看,2022年公司的主营业务收入和净利润 都有一定程度的下滑,请问主要原因是什么? A:2022年公司营业收入下滑的主要原因是一部分订单因客户工程项目建设放缓,公司交货期推迟,部分新能源业务也因所在地区的长时间封控而停滞,所以公司两大主要业务的营业收入在2022年都有所下滑。但订单只是延后没有取消,随着国家防疫政策的改变,我们预计延后的订单可在2023年得到消化。 Q:公司2022年的研发投入增加不少,主要是增加了哪些投入? A:主要是550KVGIS的研发投入以及一些10KV低压产品的智慧化、环保型的技术研发支出较多。 Q:公司参股的浙江富特科技股份公司首次公开发行股票去年底过会了,请问公司对富特的投资成本是多少?公司选择并购标的的标准是什么? A:公司对富特的初始投资成本是两千多万。并购标的主要还是考虑与公司战略的协同性,跨行业并购对收购后的整合考验非常大,所以,公司目前如果要进行并购还是会以围绕公司主业来选择。 Q:公司与同行业公司相比主要竞争优势有哪些? A:目前公司主要竞争对手有平高电气、中国西电、山东泰开、思源电气。两家国企,两家民企,都是值得我们公司学习的优秀企业,两家国企主要的优势是产品全面,民企与国企相比的主要优势是机制和管理上更为灵活。山东泰开和上海思源与我们在同类产品上的侧重点有所区别。 |
AI总结 |
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