日期 | 股票名 | 调研地点 | 调研形式 |
2023-09-06 | 好想你 | - | 券商策略会 |
PETTM | PB | 股息率TTM | 总市值 | 换手率 |
---|---|---|---|---|
- | 1.37 | 14.08% | 43.43亿 | 2.52% |
营业收入同比增长率(%)(单季度) | 营业收入同比增长率(%) | 归母利润同比(%)(单季度) | 归母利润同比(%) | 净利润/营业总收入 |
-16.44% | -16.44% | 216.08% | 216.08% | 9.62 |
销售毛利率 | 销售毛利率(单季度) | 销售净利率 | 销售净利率(单季度) | 毛利 |
33.97% | 33.97% | 9.62% | 9.62% | 1.40亿 |
销售费用/营业总收入 | 管理费用/营业总收入 | 营业总成本/营业总收入 | 归属于母公司的股东权益/带息债务 | 研发费用/总市值 |
21.10 | 7.68 | 96.38 | 3.77 | - |
存货周转天数 | 应收账款周转天数 | 资产负债率 | 利息费用/息税前利润 | 息税前利润 |
113.36 | 24.22 | 28.33% | -0.04% | 0.43亿 |
企业自由现金流量 | 带息债务 | 财务数据报告期 |
业绩预告
公告日期
2025-07-15
报告期
2025-06-30
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业绩预告变动原因 |
9.56亿 | 2025-03-31 | 预计:净利润-2500--1500 | 报告期内,公司围绕“四个坚持不动摇”,持续推进包括“两个健康双增长”在内的各项经营发展战略。在品牌建设、科技创新、产品结构优化及市场拓展方面采取了相应措施。开源方面,公司尝试通过聚焦核心品类、优化产品清单管理来改善结构,并努力巩固现有渠道、探索新渠道以支持发展。节流方面,公司实施了如原料定向采购、集中招投标及生产精细化管理等措施,力求控制采购和生产成本;同时,参考行业情况加强费用管理,使得销售费用和管理费用同比出现减少,相关费用率有所下降,运营效率得到一定程度的改善。通过合理配置资金,公司理财收益同比增长,然而受参股公司投资收益核算方法变更的影响,投资收益同比减少。非经常性损益同比减少约3,700万元。 |
参与机构 |
国金基金,招商自营,其他机构,华创证券,高毅资产,建信基金 |
调研详情 |
主要内容: 1、红小派作为公司的战略大单品以及第二增长曲线,现在的体量多大?主要的打法和战略是怎样的? 答:公司今年整体按照“稳存量、提增量”的经营思路,实现两条腿走路:在存量业务方面,坚持高端红枣好想你的品牌定位,持续推广高价值产品,实现存量业务稳定发展;在增量业务方面,重点打造战略大单品“红小派”——更适合中国人的健康休闲代餐零食、中国人自己的能量棒,开拓公司第二增长曲线。5 月开始战略大单品销售已连续多月突破1000万,红小派系列产品上市1周年累计电商销售额突破1亿元。 主要的打法和战略从渠道维度上讲,公司是以红小派为核心,通过线上引领,直播开路,线下借船出海,新增商超、便利店、零食等增量渠道,深耕全渠道发展。线上渠道以天猫、京东为主的传统电商保持良好发展态势,抖音快手等兴趣电商获得较快增长。线下渠道重点开拓了商超(天虹、永旺、丹尼斯)、便利店(全家、7-11、罗森)、零食渠道(零食很忙、零食有鸣、戴永红)等全国知名优质渠道,覆盖终端网点超过1万家。 2、未来提升公司盈利的话,主要是优化费用还是要优化毛利率? 答:一方面,公司会通过“一减二升三增”的行动路径不断优化红枣+健康锁鲜产品矩阵。①一减:精减SKU,聚焦核心高竞争力产品;②二升:通过十三大创新对产品升级,提高产品力及附加值。③三增:针对渠道结构、消费场景的差异化,不断开发零食渠道产品、季节性产品和全渠道产品等。公司秉承科技创新,通过不断升级现有产品,创新开发新产品,构筑产品梯队,优化产品结构来提高公司整体毛利率水平。另一方面,公司通过线上引领,直播开路,线下借船出海,线上加大抖音、小红书等新媒体矩阵的宣传力度,线下加快渠道拓展,实现线上线下融合发展,提高费用投入转化效率,来不断提升公司的业绩水平。 3、公司上半年直销和经销收入占比情况怎样? 答:公司目前直销占比较高。随着公司全渠道发展的不断推进,特别是线下渠道不断新增商超、便利店、零食等增量渠道,未来经销占比有望进一步提升。 4、除了红小派还有其他大单品规划吗? 答:今年是公司全面开启战略升级重要的一年,首先实施的就是战略大单品红小派策略,全力以赴为公司业绩创增量。目前红小派的发展符合公司预期,已经取得了良好的成效。公司近期成立礼品事业部、大单品事业部和新品孵化部。公司在新品孵化方面会研发一批、上市一批、储备一批,其中不乏有具备成为大单品潜质的产品,例如红枣+阿胶或者红枣+黑芝麻的产品。鉴于红小派目前市场反馈良好,产品深受消费者们的喜爱,公司正集中资源全力推广红小派产品,对红小派也会不断创新升级,例如升级去皮工艺,优化口感;优化配料配方,使其更具营养价值等,更好的满足市场消费者的需求。 5、公司在红枣采购上有无成本优势?上游种植是不是产业链一体化的? 答:三十多年来,好想你牢记初心、坚守主业,建立了一二三产融合的全产业链体系,助力中国红枣产业高质量发展。在一产方面,公司于1996年正式进入南疆,开展新疆地区的业务。公司从706个红枣品种中选择最优质的品种-新郑灰枣,采用百年古树接穗,把优质红枣引入新疆,实现正宗基因遗传,那里雪山戈壁,昼夜温差大,日照时间充足,享受雪水灌溉滋养,结出的红枣品质比河南更好。在此基础上,公司与全球最优质的红枣主产区的枣农、枣商建立了长期紧密的合作关系,在每年采购季来临时通过外采形式收购当地新鲜品质好枣,保障了红枣的品质。在成本上,公司会根据市场情况和公司库存情况积极评估,制定最佳年度采购计划。以市场为导向,结合未来销售预期,通过优化采购策略,降低原材料成本和仓储费用,达到降本增效的目的。 6、目前产能利用率情况?产能分布情况? 答:目前公司经营业务存在淡旺季,旺季期间公司产品供不应求,淡季期间公司产能利用率较低。一方面,公司会通过红小派以及其他众多休闲健康食品在全渠道发力,借助增量渠道,实现收入快速增长,拉动公司整体产能利用率,形成规模效益,实现降本增效。另一方面,公司会通过自动化导入、精益生产以及产销协调等方面着手改善,全面提高供应链整体效能。目前,河南的红枣产业园是公司主要生产基地。 |
AI总结 |
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