汇添富基金

1. 请问公司的历史 沿革?

答:公司源于1953年成立的广西省人民政府建筑工程局设 计公司,1992 年,率先实行承包经营责任制,投身市场 经济,后更名为广西建筑综合设计研究院。2007年,作为广西勘察设计行业改 企建制的试点单位,由事业单位改制为股份制的 现代科 技型企业。2012年,成立广西华蓝控股集团股份公司。2014 年4月,公司名 称由广西华蓝控股集团股份公司变更为华蓝集团股份公司 。

2. 公司在业务转型 方面的情况?

答:一方面,公司坚持主营优势业务,优先 选择资金有保障的项目类型,如“三大工程”(保障性住房、城中村 改造、“平急两用”公共基础设施建设)、水利项目、物流园区项 目、生态修复项目等;依托公司多年的设计项目积累,开展建筑修 缮业务等。另一方面,积极培育新业务,响应国家“双碳”战略, 成立了华蓝能源公司和华蓝数智公司,开展工商业分布式光伏发电业务和建筑 节能改造业务。

3. 公司在广西壮族 自治区外的业务开 展情况如何?

答:公司将“走出去”作为重要发展战略, 通过“区域中心+区域分公司+本部联动”的方式拓展广西区外市 场业务 ,在全国设立20家区外分支机构,分布在全国主要省会城市。 开展的主要业务类型包括工程设计、国土空间规划、设计牵头的工 程总承包业务等。

4. 国家推出的化债 措施对公司有何影 响?

答:公司主要客户为政府部门、事业单位、 政府平台企业和房地产企业等,国家积极的化债措施有望提升地方政 府的财政支付能力,有助于公司收回应收账款。另外,广西壮族自 治区相关政府部门高度重视上市公司应收账款问题,各级政府相关 的化债措施将有利于公司回收应收账款和承接新的业务。

5. 针对应收账款, 公司采取了哪些措 施?

答:公司在促进回收应收账款的措施包括: (1)加强 对项目前期信息、客户履约能力及信用的评估分析,甄选 信誉较好的客户,进一步加强应收账款的账龄分析、催收进度跟 踪和客户信用评级更新;(2)将应收账款回款率纳入绩效考核 指标;(3 )继 续优化并实施应收账款、实际欠费催收激励机制;(4)对长账 龄、重点欠费客户制定专项工作方案;(5 )通 过集中 开展欠费项 目诉讼、“房抵费”、经营性资产置换、保理等方式, 降低应收账款风险;(6)对于政府投资机构、国有企业和大型 房地产 公司等持有优质固定资产或经营性资产的客户,建立专项化债 工作小组,通过置换优质资产的方式收回应收账款。

接待过程中,公司接待人员与投资者进行了 充分的交流与沟通,严格按照有关制度规定,没有涉及应披露重大 信息的情况。