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一、总经理助理介绍公司基本情况和发展战略

二、互动交流

1请问公司在大股东建投集团内部的地位及发挥什么样的作用?

回复:公司是东北地区最具实力、最具规模的大型基础设施建设综合服务商之一,在黑龙江省有稳定的市场份额,并且正在积极拓展其他省份及海外市场,发展足迹遍布国内31个省、自治区、直辖市和国外23个国家。公司在建投集团整体发展中具有举足轻重的地位,是建投集团改革发展的重要“压舱石”和“排头兵”。

2.公司控股股东新任董事长就任后,请问公司发展规划有调整吗?

回复:公司以打造千亿建投为使命,坚定实施“1235”发展战略,加强数智化建设和业务转型,围绕“十四五”规划纲要提出的发展战略,坚持数字赋能推动布局优化、结构调整与转型升级,持续加大科技创新和成果转化应用力度,不断提升整体产业链科技含量,加快推进交通基础设施、市政公用基础设施和相关多元三大业务单元体协同发展,打造新时期最具发展活力的“数智龙建”;坚持提升市场资源配置能力,推动实现质的稳步提升和量的合理增长,以全域市场开发作为高质量发展“龙头”,省内市场抢存量,省外市场扩总量,海外市场做增量,向城市综合运营商转型发力,打造新时期最具发展优势的“有为龙建”;坚持生产经营、资本运营双轮驱动价值提升,聚焦重点重大公路项目,稳步提升公路交通基础设施主业规模,谋划平急两用公共基础设施,积极壮大市政公用基础设施主业规模,围绕施工,充分发挥产业链生态优势,探索在绿色建筑材料、高标准农田、高速特许经营权等领域实现上、中、下游产业链拓展延伸,谋划在涉水、涉农、涉地、涉环保领域打造“第二成长曲线”。

3.请问公司的业务在省内、省外及国外的结构是怎样的?

回复:根据2023年度报告,公司目前的主营业务结构大致是省内、省外和海外市场的占比是6:3:1。公司坚持“走出去”发展战略,通过多年北企南移战略的深度推进,开展属地化经营,深度推进省外市场的开发,计划省外市场的业务占比是公司总业务的四成。同时,公司围绕海外“1+7+N”市场开发体系,通过多年深耕海外市场形成的丰富经验和资源,整合海外优质资源,凭借公司丰富的资质体系,国际公司和权属单位区域核心人才融合优势,公司海外市场开发战略清晰,具备较强的竞争力,计划未来实现国外业务占公司总业务的两成。

4.请问黑龙江省内的基建现状以及未来有哪些发展?

回复:2023年7月黑龙江省人民政府办公厅正式印发《黑龙江省贯彻落实〈交通强国建设纲要〉〈国家综合立体交通网规划纲要〉实施方案》提出,到2025年,高速公路里程超过5700公里,基本形成“5纵2横1边”综合立体交通网主骨架、“10出省、7出境”对外联通格局和“1+4+7”综合交通枢纽城市体系,加速融入“全国123出行交通圈”和“全球123快货物流圈”。今年11月人大常委会审议通过了关于地方化债的决议,同时,根据中央政治局提出的“系统落实一揽子增量政策”,在国家政策的支持下,黑龙江省基建投资将趁势迎来回升向好的态势。公司也将利用多年在国内及海外市场布局资源优势,加大省外及海外市场开发力度;同时开拓高标准农田建设、土地综合整治、林区防火基建、风电和光伏基建等国家政策支持的相关领域业务。

5.国家新一轮化债政策对公司有哪些影响?

回复:本次财政部拟一次性增加较大规模债务限额,用于置换地方政府存量隐性债务,可以增加地方政府偿债能力,整体来看,对于基建投资是有利的。对公司影响来讲主要有以下几点:一是市场机遇增加。随着地方政府化债压力的减轻,将有更多资金投入到基础设施建设和公共服务领域。这将为公司带来更多的项目机会,促进公司业务的发展。二是融资环境改善。政策的实施有望改善建筑行业的融资环境。地方政府债务风险的降低将提升金融机构对建筑企业的信贷支持,降低企业的融资成本。三是降低财务风险。在PPP项目政府付费方面随着化债举措的实施,地方政府的偿债能力可能增强,公司的应收账款回收有望得到改善,降低公司的资金压力和财务风险。四是提升市场竞争力。政策的实施将促进建筑行业的优胜劣汰,提升整个行业的竞争力和发展水平。公司需要抓住这一机遇,加强内部管理,提升项目运作能力和风险管理水平,以增强市场竞争力。

6.公司在“冰雪经济”上有哪些规划?

回复:公司坚持主责主业,围绕主业发展相关多元,在冰雪经济、旅游经济等领域内积极参与公路、市政等基础设施建设。同时密切关注亚冬会带来的契机,自哈尔滨入选亚冬会主办城市以来,龙建股份一直密切关注关于亚冬会相关项目,截止目前,公司已参与亚冬会多个项目建设。

7.公司海外市场主要分布在哪些地区?在俄罗斯市场的业务进展如何?

回复:为适应形势变化,更好参与海外市场竞争,公司审时度势、因地制宜,依托整合聚集海外优质资源优势,充分发挥引领作用,统筹布局海外市场,坚持海外“1+7+N”发展战略,推进东非、西非、南亚东亚、中亚、蒙古及俄罗斯五大区域布局。俄罗斯远东地区面积辽阔、资源丰富,战略地位重要。2023年中俄双方签订的《2030年前中俄经济合作重点方向发展规划》。黑龙江省作为我国向北开放新高地,在远东区域的市场将迎来机遇,但截止目前公司在该区域暂无项目。

8.公司今年新签订单增速为负,未来是否有望转变?

回复:受国家经济大环境以及整体基建行业的影响,加上国务院办公厅下发关于印发重点省份分类加强政府投资项目管理办法(试行)的通知,包括黑龙江在内的12个省份在部分领域严禁新增政府投资项目,对公司市场新增订单带来一定影响,公司将利用多年在国内及海外市场布局资源优势,加大省外及海外市场开发力度;同时开拓高标准农田建设、土地综合整治、林区防火基建、风电和光伏基建等国家政策支持的相关领域业务,最大程度减小政策影响。

9.公司多元化产业布局是怎么样的?

回复:公司深入研究国家政策,关注市场动态,在聚焦“主责主业”的同时实施有限多元。一是围绕构建传统主业与转型赋能产业相互补充、相互赋能、协同发展的可持续性产业发展新格局,结合自身资质等优势,在砂石材料等领域向上游延伸;在矿山修复、水利工程、高标准农田、乡村振兴等领域向中游产业链补强;在高速特许经营权,运营养护等领域探索向下游产业链延伸;二是谋划布局新型基建材料、清洁能源等战略性新兴产业,实施“有限多元”经营,推动形成新业态。

10.公司未来是否有提高分红比率的计划?

回复:公司根据所处发展阶段,平衡好公司发展所需资金、日常经营性资金与现金分红需求,兼顾投资者的短期利益和长期利益,建立长期、稳定、连续的分红机制。2023年度,公司现金分红比例占当年归属于上市公司股东的净利润的10.63%,公司自2018年开始,已经连续多年实施现金分红,现金分红比例占当年归属于上市公司股东的净利润的11%左右,分红保持了连续性,公司有较好的分红能力。未来分红率的提升空间仍然需根据公司实际盈利情况以及公司的战略要求来确定。

11公司目前在市值管理方面做了哪些工作?

回复:公司认为市值管理的核心在于内在价值的提升,一方面提升价值创造能力。通过自身业务结构的调整和产业转型升级,加强价值创造,不断提升自身价值创造能力;另一方面是提升价值传播能力。拓宽价值传播渠道,创新价值传播方式。围绕投资者关系、分析师关系、监管机构关系、公共关系等方面做好价值传播,实现市场价值与内在价值的吻合,持续增强回报投资动力,全面展示公司的经济价值和社会价值。