日期 | 股票名 | 调研地点 | 调研形式 |
2025-01-02 | 燕京啤酒 | - | 路演活动 |
PETTM | PB | 股息率TTM | 总市值 | 换手率 |
---|---|---|---|---|
31.10 | 2.35 | 0.81% | 347.81亿 | 2.92% |
营业收入同比增长率(%)(单季度) | 营业收入同比增长率(%) | 归母利润同比(%)(单季度) | 归母利润同比(%) | 净利润/营业总收入 |
6.69% | 6.69% | 61.10% | 61.10% | 5.94 |
销售毛利率 | 销售毛利率(单季度) | 销售净利率 | 销售净利率(单季度) | 毛利 |
42.79% | 42.79% | 5.94% | 5.94% | 16.38亿 |
销售费用/营业总收入 | 管理费用/营业总收入 | 营业总成本/营业总收入 | 归属于母公司的股东权益/带息债务 | 研发费用/总市值 |
15.65 | 13.39 | 93.29 | 28.35 | - |
存货周转天数 | 应收账款周转天数 | 资产负债率 | 利息费用/息税前利润 | 息税前利润 |
160.11 | 4.67 | 32.81% | -0.18% | 2.41亿 |
企业自由现金流量 | 带息债务 | 财务数据报告期 |
业绩预告
公告日期
2025-04-11
报告期
2025-03-31
|
业绩预告变动原因 |
5.21亿 | 2025-03-31 | 预计:净利润16000-17200 | 2025年一季度,燕京啤酒延续高质量发展态势,以党建引领战略深化,系统性推进九大变革持续落地,其中大单品燕京U8继续保持30%以上的高增速。一季度预计归属于上市公司股东的净利润为16,000万元至17,200万元,比上年同期增长55.96%至67.66%,一季度的“开门红”为全年目标达成奠定坚实基础。 |
参与机构 |
长江资管,友邦人寿保险,易方达基金,富国基金,国泰基金,安联资管,广发证券,远信投资,泉果基金,圆信永丰基金,银河基金,兴证资管,长城基金,太平资产,路博迈基金,交银施罗德基金,汇丰晋信,长安基金,Dymon Asia,华富基金,和谐汇一,兴银基金,博道基金,淡水泉,东方红资管,安中投资,青骊投资,天治基金,同犇投资,鹏扬基金,华宝基金,大朴投资,华夏基金,长江养老,中泰资管,彤源投资,国华人寿,信达澳亚 |
调研详情 |
1、介绍公司概况 2、公司以变革驱动增长 答:公司持续深化九大变革,不断强化总部职能,以变革驱动增长,通过持续推进生产、营销、市场和供应链等业务领域的变革,实现经营效益、运营效率和发展质量的同步提升,增强企业核心竞争力。 3、公司积极拓展新市场和新渠道 答:公司积极拓展新市场和新渠道,在进一步扩大销售网络和市场覆盖范围的同时,加大了对区域市场的深耕力度,特别是在新兴市场和高端产品领域展现出积极的市场拓展和产品升级趋势,不断提升渠道覆盖率和渗透率,进一步巩固了市场地位。 4、关于提升公司盈利能力 答:公司坚持以高质量发展为主题,以变革为主线,以创新为驱动,以强大品牌、夯实渠道、培育客户、深耕市场、精实运营为发展路径,扎实推进各项战略举措和重点保障任务,一年一个台阶,不断提升公司盈利能力。 5、公司持续实施燕京U8大单品战略 答:公司持续实施燕京U8大单品战略,形成以燕京U8、燕京V10为代表的大单品与特色产品组合的产品矩阵,公司坚持进行产品结构调整、持续扩大中高档酒占比、优化产品结构,通过强大品牌、夯实渠道、深耕市场、精实运营等举措,不断提升公司运营效果,实现产品升级、市场升级和管理升级。 6、公司加大区域市场深耕力度 答:公司持续加强市场开发体系建设,加大区域市场深耕力度,积极布局,集中优势资源持续提升竞争力。通过不断完善并优化渠道建设,重点拓展餐饮渠道,继续推行“百县工程”,开发优势区县市场,强化市场营销运作标准化运行。 7、“百县工程”形成示范效应 答:公司以“百县工程”为契机,开发优势区县市场,形成示范效应,取得初步成效。公司将不断提升服务质量,继续聚焦市场,积极布局并拓展渠道,不断完善销售网络,为广大消费者提供更优质的产品和更完善的服务。 8、公司加快推进数字化转型 答:根据“十四五”战略规划的中期评估与调整,公司在业务布局优化上,着力发展新质生产力,包括加快推进数字化转型,重点围绕核心业务赋能,加强数字化赋能绿色发展,以数字化技术应用驱动管理创新,按照“统一规划、分批推广、持续优化”的原则,构筑经营分析、生产运营、企业管理、数字赋能、基础设施五大平台,实现业务全在线、流程全贯通、数据可视化,逐步加强集团管控和赋能能力。 9、公司建立健全供应链管理体系 答:公司加强供应链保障体系建设,完成“十四五”供应链数字技术转型规划和供应链平台搭建策略及运行框架,建立健全供应链管理体系,从安全、合规及供应商赋能发展等方面持续发力,协同价值链上下游创造可持续发展的供应链生态,促进公司可持续发展。 |
AI总结 |
|
免责声明:数据相关栏目所收集数据,均来自第三方个人或企业公开数据以及国家统计网站公开发布数据,数据由计算机技术自动收集更新再由作者校验,作者将尽力校验,但不能保证数据的完全准确。 阅读本栏目的用户必须明白,图表所示结果或标示仅供学习参考使用,均不构成交易依据。任何据此进行交易等行为,而引致的任何损害后果,本站概不负责。