广发证券,汇添富基金

1、介绍公司概况
2、关于燕京 U8 大单品增速
答:公司坚定推进燕京U8 大单品战略,持续加大中高端产品布局,在稳固燕京 U8核心战略地位的基础上,着力稳固塔基产品,加快提高中高档产品占比,持续优化产品结构、增强竞争力,搭建全国性产品矩阵。
2024年,燕京U8销量69.60 万千升,同比增长31.40%,2025 年第一季度燕京U8继续保持 30%以上的高增速。
3、关于公司对新兴市场的建设
答:公司坚持市场精耕细作与战略性扩张并行推进,持续加强市场开发体系建设。随着啤酒消费模式向悦己消费、场景化消费的转变,公司积极拓展新市场和新渠道,同步完成销售渠道结构升级,实现全国化布局与销量双突破,形成规模效应。
4、关于成本下降的原因
答:2024年度,公司吨酒成本下降、吨酒燃料动力下降的主要原因一是原辅材料价格和燃料价格下降,二是公司践行绿色发展理念,不断强化卓越管理体系建设,推动工艺技术及设备升级,提高生产效率,降低能源消耗。 2024 年度,公司系统性推进九大变革持续落地,通过全面升级治理体系,持续推进治理标准化,推动治理能力、绿色发展能力、价值创造能力协同跃升。
5、关于公司 2025 年第一季度经营业绩情况
答:2025年一季度,公司各项指标稳步增长,实现啤酒销量99.5 万千升(含托管企业),其中大单品燕京 U8继续保持 30%以上的高增速;实现营业收入 382,683 万元,同比增长 6.69%;实现归属上市公司股东净利润 16,527.57 万元,同比增长 61.10%,实现 2025年首季"开门红",为全年目标达成奠定坚实基础。
6、公司管理效能体系化提升,实现"战略落地-品牌焕新-效益跃升"三重突破
答:公司将ESG理念融入战略核心,构建"绿色酿造-责任供应链-价值共创"体系,推动了公司的稳健前行与高质量发展。公司通过卓越管理体系助推生产变革,重塑了生产系统的管理架构,运用结构化方法和先进工具,践行绿色酿造,不断提升品控能力和成本效益;通过构建产品与技术创新体系,为消费者提供安全、绿色、健康的产品;通过组织流程再造和人才机制的完善,进一步释放了组织效能,促进整体提升;通过线上线下融合的多渠道推广、文化 IP的打造以及数字化转型等营销创新举措,全方位打造立体化营销矩阵,持续迭代升级,不断提升品牌影响力;通过全面运行订单履约系统和采购管理平台,建设物流信息系统,实现仓储、运输等环节的全链条数字化管理,提升供应链管理水平;通过全面落实风险防范职责和任务,增强合规经营和风险防范化解能力,为公司持续稳健发展提供了坚实保障。