日期 | 股票名 | 调研地点 | 调研形式 |
2025-05-16 | 巨人网络 | - | 业绩说明会,网络远程 |
PETTM | PB | 股息率TTM | 总市值 | 换手率 |
---|---|---|---|---|
26.51 | 2.95 | 1.41% | 376.50亿 | 6.55% |
营业收入同比增长率(%)(单季度) | 营业收入同比增长率(%) | 归母利润同比(%)(单季度) | 归母利润同比(%) | 净利润/营业总收入 |
3.94% | 3.94% | -1.29% | -1.29% | 47.76 |
销售毛利率 | 销售毛利率(单季度) | 销售净利率 | 销售净利率(单季度) | 毛利 |
91.27% | 91.27% | 47.76% | 47.76% | 6.61亿 |
销售费用/营业总收入 | 管理费用/营业总收入 | 营业总成本/营业总收入 | 归属于母公司的股东权益/带息债务 | 研发费用/总市值 |
38.41 | 29.36 | 77.92 | 19.25 | - |
存货周转天数 | 应收账款周转天数 | 资产负债率 | 利息费用/息税前利润 | 息税前利润 |
20.68 | 12.97% | 0.01% | 3.54亿 | |
企业自由现金流量 | 带息债务 | 财务数据报告期 |
业绩预告
公告日期
报告期
|
业绩预告变动原因 |
6.76亿 | 2025-03-31 | - | - |
参与机构 |
巨人网络2024年度业绩说明会采用网络远程方式进行,面向全体投资者 |
调研详情 |
1、请问今年在海外市场的开拓上面有什么进展?预计全年海外业务有多大增长? 答:您好,全球化发展是公司坚定不移的战略。公司自研游戏均已将开拓海外市场作为重点目标,不断完善海外发行团队的建设,提升公司海外研发与发行的综合实力。2024年,《Super Sus》帮助公司在自研游戏"出海"方面更进一步,其收入屡创新高,同比去年增长超过50%,在东南亚和南美巩固了社交推理类游戏头部品牌,并进一步向美国和欧洲稳健拓展。未来公司将持续推进全球化战略,将海外业务覆盖至更多地区,不断扩大收入规模,并尝试在自研游戏中融入更多中国文化元素,向海外用户展示与传播中国文化的独特魅力。 2、公司在研发创新方面有怎样的长期战略规划? 答:您好,公司在研发方面坚持以自研为主,聚焦擅长赛道,集中资源打造爆款。公司不断巩固最核心且擅长的国战 MMORPG 及多人休闲竞技赛道,也将基于对游戏行业未来创新方向的理解,结合自身经验和能力禀赋,聚焦资源投向少数关键项目,努力打造符合时代潮流和用户需求的爆款产品。同时,科技赋能游戏研发与运营,是公司布局未来增长的抓手。公司将 AI 提升为核心业务,与游戏业务齐头并进。 3、公司在AI技术的研发和应用方面取得了哪些成果? 答:您好,经过两年的积累,公司已构建起围绕自研大模型为核心的全方位 AI 基础能力,在技术、场景、生态方面均已展现出领先的技术穿透力。公司在图像、视频、语音、代码、文本、策略等方面构建了高效的 AI 生产链路,实现 AI 工业化管线与多模态全矩阵布局,在 AI 技术的游戏场景落地上呈现出清晰的演进逻辑——前期聚焦研发提效,中期突破体验优化,终局指向玩法创新。 4、请问超自然行动组什么时候上线? 答:您好,公司自研多人组队手游《超自然行动组》已于2025年初开启不删档付费测试,近期用户数据增长表现优异,公司计划于2025年内正式上线推广。 5、请问《原始征途》近期表现如何? 答:您好,《原始征途》近期APP端用户及流水表现稳健,小程序于2025年1月正式开启买量投放,贡献了可观的增量流水,助力实现用户扩圈。 6、公司本期盈利水平如何?之后的盈利有什么增长点? 答:您好,感谢关注。2024年公司实现归属于上市公司股东的净利润 14.25 亿元,同比增长31.15%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 16.23 亿元,同比增长 18.23%。公司将努力实现存量游戏的稳健运营,同时在征途 IP 和休闲竞技两条核心赛道之外拓展品类,寻找新的增长机遇,从而实现中长期的多元化发展。此外,公司将持续强化内部管理效能,提升运营效率,优化资源配置,严格控制成本费用。 7、你们行业本期整体业绩怎么样?你们跟其他公司比如何? 答:您好,根据游戏工委(GPC)公布的数据,2025年第一季度中国游戏市场收入 857 亿元,同比增长 17.99%。公司第一季度实现营业收入7.24亿元,同比增长3.94%。公司存量游戏表现稳定,新游戏的贡献预计将在未来逐渐实现。 8、行业以后的发展前景怎样? 答:您好,中国游戏行业在规范化中寻求创新,整体市场规模持续增长,政策环境持续优化,技术赋能与全球化布局成为关键增长引擎,但竞争格局分化加剧,内容精品化与合规运营仍是核心挑战。 |
AI总结 |
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