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1:麦迪科技在AI方面的布局方向是什么?是否聚焦垂类大模型?
答:我们聚焦医疗场景的垂类AI模型建设,重点在于解决真实临床场景中的具体问题。未来,公司的AI战略将围绕高频急危重症、辅助决策等方向,推动模型与业务系统深度融合。通过已有医疗信息系统的广泛部署和大量结构化数据的积累,公司具备先天的场景与数据优势,有能力落地实用且持续进化的医疗 AI模型。后续也将逐步探索以模型为核心的产品化路径。感谢您对公司业务的关注!
2:公司为何推进低空无人机AED解决方案?与传统部署方案有何差异?当前进展如何?
答:传统AED部署受限于人力维护、场地成本等因素,难以实现"黄金4分钟"响应目标。我们提出的"无人机+基站+AED"一体化方案,是从医疗信息化角度切入低空经济的一次重要探索,核心优势在于响应更快、布点更密、成本更低,能够显著提升AED的普及率和可获得性,助力提升心梗等急救成功率。公司与西北工业大学太仓智汇港联合共建的"低空经济创新中心"于2024年签约揭牌,发布了首个全自主智能化 AED 无人机救援的低空救援整体解决方案,该方案是对公司原有智慧急救解决方案的补充,以 120 指挥调度为核心,在原有"15 分钟急救圈"基础上打造"4分钟急救圈",实现"上车即入院、车未到无人机先到"急救新理念,达到应急救援院前救治的完整闭合,为区域急危重症协同救治体系建设赋能,标志着麦迪科技区域急危重症协同救治网络从2.0向3.0迈进。该方案响应了国家推动公共急救体系建设和低空经济发展的政策趋势。目前项目已完成样机验证和系统联调,即将进入"集成硬件设备+试点部署"阶段。感谢您对公司业务的关注!
3:康养机器人业务的推进逻辑与路径是什么?麦迪科技的独特优势体现在哪?
答:公司调研发现,养老院与康养病房普遍面临护工紧缺、老人失能率高的问题。因此,公司规划从"非接触型"服务场景切入,聚焦情绪陪伴、体征监测、昏迷促醒、危险动作识别等应用,逐步拓展至"半接触型"如送物、引导,再到更复杂的人机交互。我们的核心优势一方面在于麦迪科技多年深耕医院客户,拥有大量真实医疗场景和信息化系统落地经验;另一方面,我们掌握完整的临床数据链条和流程逻辑,能够与机器人企业深度合作,提供具备实际交付能力的集成解决方案。公司不做机器人本体,而是专注于提供医疗场景理解、软硬件系统集成和数据能力打通。未来,将优先在医院康复病区、高端养老院等场景打造标杆项目,逐步向社区、居家延伸,推动产品从定制走向规模化落地。感谢您对公司业务的关注!
4、公司展示的康养机器人除了人形以外还有其他形态的,请问不同形态的产品落地节奏如何?
答:公司康养机器人业务根据医疗和养老场景的真实需求推进,采取"从场景出发、逐步迭代"的研发策略。在研发人形机器人中长期目标的同时,我们同步推动非人形形态的快速落地。目前,非人形机器人技术已较为成熟,我们可针对医院康复病区、养老机构等不同需求,提供定制化的软硬件集成方案。这一阶段的机器人更多承载辅助陪伴、体征监测、送物引导等功能。感谢您对公司业务的关注!
5、光伏业务剥离后,公司收入结构和盈利模式发生了哪些变化?
答:2025年1月,公司完成光伏子公司100%股权交割,光伏业务正式出表。公司现有业务全面聚焦于医疗信息化相关智慧医疗服务。收入结构更加聚焦高附加值、高毛利的医疗主业,盈利模式从"重资产、波动性强"回归"轻资产、平台化",显著提升了抗风险能力和可持续发展潜力。感谢您对公司的关注!
6、辅助生殖业务目前开展情况如何?有哪些布局?
答:公司全资子公司海口玛丽医院是海南省内第二家取得辅助生殖牌照的民营医院,也是目前国家卫建委核准开展同时拥有 IVF-ET 与 ICSI 技术的 464 家辅助生殖技术的医疗机构之一,具备完整的辅助生殖资质和技术能力。2024 年完成取卵周期1,306例,营收6,160万元,运营稳健。未来随着海南自由贸易港政策逐步落地,公司将借助地理和政策优势,抓住新机遇,输出核心技术与精细化管理,辐射东南亚,开拓布局国际市场。感谢您对公司的关注!
7、公司在传统医疗信息化主业方面,2025年有哪些核心发力点?
答:公司将重点推进几方面工作:一是推动AI大模型技术与公司现有产品的结合,在AI医疗方向对产品服务进行升级;二是持续完善智慧手术、ICU、急诊急救等系统的协同能力,实现一体化升级;三是全面推进信创环境适配,夯实国产化替代优势;四是拓展区域医疗协同能力,支持客户由"单院信息化"向"区域互联互通"转型。感谢您对公司的关注!