网上投资者

参会人员在线回答投资者提问,主要内容如下:
1、尊敬的袁董事长,请问一下,这两年政策面江西省从去年开始就推进并购重组,贵司作为江西军工控股旗下三家重要企业,业绩最差,公司股价一直跌跌不休,公司是否有计划和意愿进行并购重组?做大公司市值,使公司成为江西军工标杆企业,麻烦明确一下,以便给投资者信心,谢谢!
答:尊敬的投资者您好,公司一直非常注重市值管理,坚持通过业绩提升与价值传递,塑造公司资本市场形象。我们认为,业绩是市值的基础,公司一贯注重通过提升业绩,带动公司内在价值和市值的提升。所以公司一直非常重视投资并购工作,但并购重组是一件非常复杂且需谨慎决策和推进的重大事情。公司在并购重组方面若有重要进展达到需要披露的条件时,我们将会遵照信息披露规则及时予以披露。感谢您对公司的关注。
2、公司 2024 年归母净利润放缓,面对市场压力,公司是否考虑重组以便于增强公司竞争力,达到 2025 年营收和利润稳定增长的目标?
答:公司的增长一靠内涵式增长,二靠外延式增长;内涵式增长包括加大研发投入,强化科技成果转化,加强市场开发,提高生产效率和产品质量,控制成本费用,增强公司治理能力和提高内部管理水平等;外延式增长,包括并购重组,对外投资合作开发新业务,对外财务投资增加投资回报等。企业还可以通过投资新建厂房扩大产能,通过技术改造提高生产能力,实现增长。为了实现公司 2025 年主要经济指标稳定增长的目标,公司将多方努力,这也包括努力实施并购重组。谢谢您的关心!
3、请问近期会重组吗
答:尊敬的投资者您好,公司不存在应披露而未披露的信息,感谢您对公司的关注。
4、重组往什么方向?进展如何
答:未来重组并购的方向,主要围绕公司主营业务,如军用火工品,但是横向并购企业不多,要么就是央企和省属军工企业,目前也有自己在搞股改和 IPO 计划的,或者已经装到上市公司了,机会比较少。下游装备方面由于和同一控制人控制的国科军工容易产生同业竞争,并购的面受到一定的限制,但是装备领域比较广泛,国科军工做不了的领域我们是否可以做,这个需要和监管部门沟通。所以我们要朝着泛军工、大军工、军工新材料、军工零部件领域探索,为武器装备配套的企业都可以考虑。从上游来讲,公司用到的原材料如大宗化工材料,金属材料铜材、锡材、钢材、火箭弹的玻璃钢壳体等等,这块领域目前不会考虑。如果有好的战略性新型产业,为军工和人影、气象领域服务的数字产业,我们也会考虑,现在各行各业都离不开数字化。从人工影响天气行业的角度来讲,这样的企业也不多,同行业的陕西中天已经上市,其他几家也有接触过,被并购意愿不强,我们更多的是要向气象领域去延伸,更广泛一点的讲是向生态环境检测领域延伸。总之,公司的并购方向还是围绕主业,强调的是业务协同性,围绕军工和气象方向去并购。军工方面我们可以朝武器装备的上游新材料、零部件领域去寻找并购重组机会,以丰富公司的武器装备用新材料和零部件品类,增强作为武器装备新材料和零部件供应商的地位,同时在装备领域可以从弥补国科军工的空白方向去努力。
在进展方面,公司没有应披露而未披露的消息。