信达澳亚基金,国泰海通,东方财富,平安养老

一、介绍公司发展历程、主要业务情况等。

二、主要问答环节

问题 
1、公司 C端业务最新情况?
洛嘉儿童作为"景观+"战略核心,经过十年发展,形成"场景营造—内容运营—IP 孵化"全生态能力。截至 2024年12月31日,公司斥资逾一亿元,打造多个自品牌项目,建立洛嘉自品牌产品体系。2025 年运营板块引入资深职业经理人,运营管理效能提升,自运营项目有望实现全年 GOP回正,并将持续赋能 B 端、G 端业务,为公司带来更多标杆项目机会,真正形成"ToB-toC-toB"产业闭环。

问题 2:公司 2025年能否扭亏为盈?
答:从过去一年的经验和教训中,公司痛定思痛,凝聚共识,坚决聚焦主业,以一米宽,一万米深的决心,发挥产业链优势和 25 年行业深耕的积累,公司不敢对 25 年有翻天覆地变化的激进期待,但是国家已经给予公司所在行业很多政策机遇和空间,我们有信心在去年的基础上,提质增效,把业绩兑现,去年和一季度的数据已经体现了公司经营现金流的持续向好,公司营收结构也从 2020年度83.85%为景观设计,至2024 年度景观设计占比52.16%,以"儿童友好"为核心的文旅综合业务占比已上升至 40.37%,文旅职业教育、策划、规划类业务也已形成为主业赋能态势。希望市场和股东能够再给奥雅股份一些信心和耐心,公司是一家成立25年于红海中拼杀、穿越周期的好企业,一定能够为股东与投资者创造长期价值。

问题 3:公司有计划收购 IP公司吗?
答:上市公司收购需要十分慎重,受泡泡玛特影响,潮玩领域公司估值已经颇高,公司当前策略以自主孵化为主,充分发挥公司设计师及艺术家资源,我们有预期 IP 运营的路不好走,但是我们 25年来能够服务行业中最有见识也最挑剔的B端和G 端客户,我们有信心全力以赴做好 IP的C 端业务。市场真正的好 IP 潮玩公司并不那么多,行业存在原创性不足、IP 价值观空洞等问题,业务流水的真实性、低价竞争的局面也带来很多风险,公司注重内容质量和审美及创新,真正具备契合度、可协同、还有性价比的选择并不多。公司对收并购保持审慎态度,如确实遇到合适的标的,公司也不排除发挥上市公司平台优势做大做强,如有相关计划,将严格按照法律法规及公司章程的规定进行披露。

问题 4:公司会调整原有股权激励方案中公司层面业绩指标吗?
答:文化创意行业高度依赖创新人才,例如 IP 公司的艺术家、营销和渠道资源等等,需要公司及时和相适应的激励机制跟上。去年公司开展了股权激励,接下来公司也会持续不断积极探索各种形式的激励办法,打造立体的人才激励机制,让团队有动力,让市场有活力,建设共享企业发展和成长的平台。后续公司将根据市场情况、公司发展战略及全体股东利益综合考虑审慎决策,如有相关计划,将严格按照法律法规及公司章程的规定进行披露。

问题 5:公司 2024年度亏幅度比较大的原因?
答:(1)报告期内,受政府财政收紧、宏观经济复苏乏力,政府出台的一系列提振经济促进消费的政策利好公司业务,但政策传导尚需周期等因素影响,公司部分项目出现延期或取消,预算出现削减或进度延迟,部分同行业企业采取低价策略争夺市场,行业竞争加剧,公司业务整体承接及执行情况较往年有所下降。公司本报告期营业收入41,262.36万元,较去年同期下降 13.77%,其中景观设计收入较上期减少 3,763.49 万元,减少比例 14.88%;综合文旅收入较上期减少2,804.23 万元,减少比例14.41%。

(2)报告期内,公司认购的私募证券投资基金出现大额损失;公司根据企业会计准则及公司会计政策等规定,于报告期内对应收款项计提了足额的信用减值损失;对固定资产、长期待摊费用、长期股权投资等进行减值风险测试或评估,于报告期内计提了足额的资产减值准备。公司已委托专项法律顾问开展证券投资基金、长期股权投资等事项的维权工作;公司已全面加强管理、调整人员,强化业务和项目的现金流管理和考核,为公司可持续经营发展提供稳健的基础保障。

本次活动没有涉及应披露而未披露重大信息的情况。接待过程中,公司严格按照《信息披露管理制度》等规定,保证信息披露的真实、准确、完整、及时、公平。没有出现未公开重大信息泄露等情况,同时已按深交所要求签署调研《承诺书》。