日期 | 股票名 | 调研地点 | 调研形式 |
2025-06-06 | 长虹美菱 | - | 特定对象调研 |
PETTM | PB | 股息率TTM | 总市值 | 换手率 |
---|---|---|---|---|
9.94 | 1.22 | 4.71% | 72.09亿 | 3.16% |
营业收入同比增长率(%)(单季度) | 营业收入同比增长率(%) | 归母利润同比(%)(单季度) | 归母利润同比(%) | 净利润/营业总收入 |
23.78% | 23.78% | 16.92% | 16.92% | 2.53 |
销售毛利率 | 销售毛利率(单季度) | 销售净利率 | 销售净利率(单季度) | 毛利 |
11.83% | 11.83% | 2.53% | 2.53% | 8.71亿 |
销售费用/营业总收入 | 管理费用/营业总收入 | 营业总成本/营业总收入 | 归属于母公司的股东权益/带息债务 | 研发费用/总市值 |
5.40 | 3.36 | 98.21 | 4.93 | - |
存货周转天数 | 应收账款周转天数 | 资产负债率 | 利息费用/息税前利润 | 息税前利润 |
59.86 | 26.30 | 74.21% | -0.18% | 1.77亿 |
企业自由现金流量 | 带息债务 | 财务数据报告期 |
业绩预告
公告日期
报告期
|
业绩预告变动原因 |
12.73亿 | 2025-03-31 | - | - |
参与机构 |
WFM Asia |
调研详情 |
1.请介绍下公司国内市场的营销能力 答:公司国内市场持续优化销售网络及服务体系,为用户提供高品质服务,坚持"推精品、健渠道、抓协同、提效率、控风险"五大关键举措,推动根据地市场、机会市场建设,不断强化营销能力。产品方面,打造差异化心智产品,整合线上线下推广资源推精品;渠道方面,聚焦基础渠道夯实、零售渠道跑赢、增量渠道拓展;管理方面,完善组织机构,提升运营及服务效率。通过坚定的对标对阵和创新管理实现产品领先和效率提升,打造营销体系能力和长期发展潜力。 2.请问2025 年贵司美菱海外冰箱业务怎么去推动? 答:2025年公司冰箱海外业务,将坚持产品主义,紧密把握全球消费需求升级趋势,加大"大容积、多温区、高能效、低噪音"等产品研发创新力度;提升营销力,构建以用户为中心的全方位营销体系,提升大客户需求契合度及客户合作效率;强化内外协同,在规模效应、研发能力、产品资源等层面深化协同;加速品牌出海,基于 ODM业务基础加速品牌业务的发展。 3.请简要介绍下 2025 年公司国内空调产业的市场策略 答:公司空调国内市场方面,基于 AI技术强化用户体验和差异化设计,持续打造"全无尘"和"客餐柜"两张产品名片,推出"战略大单品",并持续推动"熊猫懒大单品"套系化,打造腰部品牌单品。加大市场投入,通过事件营销、新媒体种草等多种方式提高品牌知名度与美誉度。围绕用户加强服务能力提升,快速直达,提升用户满意度。 4.请问公司创新能力包括哪几个方面 答:公司将以创新驱动引领产业发展,通过围绕技术创新、产品创新、制造创新、管理创新四个方面,提升产业竞争力。 5.请介绍下公司 2025 年经营计划 答:2025年,公司将以创新驱动引领产业发展,以资源整合助力产业矩阵,强化产业协同夯实市场基础,通过内外融合加速公司发展,发展新质生产力,推进数字化、智能化转型升级,加速实现公司高质量发展。2025 年公司力争实现规模和利润双增长,保证有利润的规模增长的良性发展趋势。 |
AI总结 |
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