投资者

问题 1:当前零售业正站在转型升级的关键路口,请问公司在业态焕新和场店调改方面有什么计划?
回复:您好,谢谢您对公司的关注!
公司聚焦三大核心"商品力/新场景/高效率",以"供应链变革/场店调优/全渠道拓展"等为抓手,加快推进场店差异化、特色化调改。
百货以区域性客群消费需求主导"一店一策",实施"1+6+N"调改计划。强化定位分析,探索母城网红地标店、无边界购物中心融合店、城市奥莱店、银发主题店、二次元试点店、社区百货等战略主题性转型调改店,丰富非购业态,更加契合顾客追求生活方式、多元情绪价值的需求。
超市以消费者需求与感知为中心、以科学的分析评估为依据,聚焦商品和服务,通过供应链变革、场景配套升级、组织优化与服务提升进行持续的创新和迭代。积极推动品类变革、烘焙现制加工变革、公众形象变革、经营模式变革、员工标准变革"五重变革"构建起调改的差异化竞争力。2025 年超市计划调改 36 家店,现已累计完成 24家门店调改(含 24 年 10 家),调改后门店销售及客流呈两位数增长。
电器聚焦战略品牌,深化联合主推,打造新场景,加快场店调改。紧抓结构性增长机遇,借助国补抢市场,择机市内外策略性布局。发展社区业务,做深社区运营;开创家电连锁"社区卫星店"模式先河,"重百好邻居"为社区提供家装家电改造一站式解决方案、一体化优质服务;借助"四首经济"优势,打造全国第一家全屋智能 COLMO 品牌店、重庆第一家小天鹅超级体验店,战略布局高端智慧家电领域。
汽贸通过大力调改调优,"一店多品"卓有成效。鹅岭综合物理体改造进入试营业阶段,门店经销别克汽车、北京汽车,额外提供长城魏牌汽车售后服务,实现三品牌运营架构。汽贸一店多品场店已占总场店个数的 60%以上。
问题 2:请问公司什么时候派发 2024 年度红利?
回复:您好,谢谢您对公司的关注!
公司长期坚持现金分红,与投资者共享改革发展成果,践行股东回报。经第八届十二次董事会审议通过,公司 2024 年度拟向全体股东每股派发现金红利 1.36216 元(含税),共计派发现金股利 6 亿元,分红率达 45.64%。这是公司自上市以来连续 28 年现金分红,累计分红 72.73 亿元。
公司将于 2025 年 6 月 17 日召开 2024 年年度股东大会,审议2024 年度利润分配方案。股东大会审议通过后,尽快办理派发现金红利。
问题 3:随着重庆的曝光度日益增长,在解放碑旅游商圈,重庆百货如何实现流量变现?
回复:您好,谢谢您对公司的关注!
近年来,公司聚焦三大核心"商品力/新场景/高效率",以"供应链变革/场店调优/全渠道拓展"等为抓手,加快推进场店差异化、特色化调改。百货业态强调清晰定位,实施"一店一策",特色化、体验化、差异化推进场景调改。
随着重庆旅游市场持续火爆,在解放碑商圈,公司将重百大楼升级为"重庆网红地标商业",构建"即时消费+旅游消费"双轮驱动闭环,以"时光塔"联动解放碑、轻轨穿楼、过江索道、洪崖洞等重庆网红 IP 场景植入重百大楼场内空间,推出原创 IP 人物"山城掌柜",以"山城掌柜？烟火市集"精品超市整合 38 个区县非遗手作、老字号美食,探索"老字号+新消费"融合,构建沉浸式巴渝文化体验空间;同时,计划引入重庆网红品牌"交通茶馆",升级网红卫生间,打造重庆基因沉浸式消费空间,实现文商旅融合,提升本地及外地客流转化率。
问题 4:请问公司自营黄金品牌"宝元通"经营情况如何?
回复:您好,谢谢您对公司的关注!
近年来,公司百货业态不断加强经营能力提升,加大自营品牌销售占比。今年自营黄金品牌"宝元通"已开 4 店,累计销售 1500 万元,品牌秉承"传承百年重百历史文化,焕发老字号新活力"的宗旨,专为 22 至 50 岁精英群体提供黄金、银饰、K 金、钻饰等高品质珠宝饰品。 目前,公司积极研发宝元通定制金条、钱币、手串项链等,满足消费者个性化、多元化的需求,构筑品牌差异化产品壁垒。
问题 5:看到贵公司有发展便利店,请问其前景和规划如何?
回复:您好,谢谢您对公司的关注!
重庆便利店市场供给分散、夫妻店主导居多,市场规模庞大但区域龙头缺失,单店日均营业额较低,效率有待提升。公司抓住市场机遇,利用自身供应链优势,以及多年的数智化沉淀,进一步深耕市场覆盖区县,通过专业化运营、品牌推广,将优质供应链更便捷的提供给社区居民,打造"重庆人最喜爱的社区小超"。
超市业态延用重庆百货旗下主品牌"新世纪",店名为"新世纪便利",定位"社区便利+即时服务",满足家庭、上班族及年轻人群的快捷需求,覆盖社区、车站、写字楼、学校及工厂等场景。新世纪便利店按照"自营+强管控加盟"模式输出标准化运营体系,统一供应链和商品,统一运营标准、统一店铺形象,开展加盟商培训计划。未来 3 年,"新世纪便利"力争实现 500 家门店的扩张,成为区域性便利业态标杆。
问题 6:在激烈的竞争环境下,重百电器如何保持区域领先地位?
回复:您好,谢谢您对公司的关注!
一是狠抓商品力,提升经营质量。聚焦战略品牌,深化联合主推,做大包销定制,增强核心竞争力。二是打造新场景,加快场店调改。紧抓结构性增长机遇,借助国补抢市场,择机市内外策略性布局,新开门店 3 家,新增销售 1.38 亿元,其中杨家坪瑞成商都中心 MALL 旗舰店开业实现销售 5099 万元,创单店开业销售新高。三是推动业态融合,加快多渠道发展。持续发展"世纪通"下沉市场规模,加快优化调整;行业首创强管控类直营加盟模式,取得良好成效;做大 B 端业务,借助公司资源优势,实施 B 端一体化融合发展。四是发展社区业务,做深社区运营。开创家电连锁"社区卫星店"模式先河,"重百好邻居"为社区居民提供家装家电改造一站式解决方案、一体化优质服务,来年 3 年,拟建设 200 个社区店,营收目标 10 亿元。五是持续巩固家电节 IP。2024 年重百电器成功举办第 12 届家电节,叠加海尔卡萨帝新品发布会,全渠道销售突破 12 亿元,创历史新高;召开"聚融共生,智领未来"为主题的渠道商 TOP 峰会,整合上下游资源,深入探讨新形势下家电行业共促融合、共建生态、共生发展和共享未来的新思路和新模式,获行业、资本市场高度关注,品牌影响力不断获得提升。2025 年 6 月 25 日,电器将举办第 13 届家电节,联合第 2届百货节,夯实大促引领,力争销售新高。
问题 7:在汽车市场持续内卷下,请问公司汽贸业态有何应对措施?
回复:您好,谢谢您对公司的关注!
面对行业严峻挑战,汽贸团队紧盯市场走势和客户需求,持续加快商品力提升,优化品牌结构。通过收缩关停燃油车网点、加快优势新能源品牌网点布局,构建以小米为核心,零跑、岚图、深蓝、阿维塔等多品牌矩阵,持续推动品牌布局结构优化。与此同时,汽贸正加快推进"一店多品""腾笼换鸟"的经营新模式,持续推动品牌升级、场景升级,向客户提供更具商品力的新能源汽车。在区县市场,汽贸抓住市场进一步优化,引入维修业务,持续提升售后产值;紧盯新能源车品牌布点规划,打破原有格局,加速网点改造步伐。
未来,汽贸将构建包括综合直播中心、品牌授权维修中心、综合维修中心、二手车销售中心和客户体验中心在内的全功能卖场,持续提升商品力、构建新模式、打造新场景、带来新体验,全力驶入创新调改的"快车道"。
问题 8:AI 是时代发展大趋势,请问公司在数智化建设方面有哪些变化?
回复:您好,谢谢您对公司的关注!
今年以来,公司董事长提出了 AI 新质零售,即作为 AI 与快消零售深度融合的创新模式,秉持"五热爱"理念,致力于打造高效、便捷、优质于一体的新型零售体系,全面革新快消品从生产端到消费端的流通环节。零售业在未来要真正做到以 AI 赋能运营、以 AI 重构商品、以 AI 优化流程、以 AI 提升体验。当前公司超市业态正全面加快数智化转型,通过商品品类变革、烘焙现制加工变革、公众形象变革、经营模式变革、员工标准变革,构建起调改的差异化竞争力。
公司各业务部门在数智化赋能提升工作效率方面展现出显著价值。公司数字化中心以"数智驱动、赋能业务"为核心,围绕四大业态运营、总部人力资源、IT 运维、行政办公、法务合规、财务管理等领域构建 AI 智能中台,在此基础之上打造集对话交互 AI、内容生成AI 和智能决策 AI 于一体的全栈式 AI 服务平台,将 AI 普及到公司各个领域。未来,公司将基于数据训练 AI 模型,提供数据驱动的决策建议,高效赋能经营业务。
问题 9:请独立董事谈谈去年你们主要工作情况和对中小投资者的保护?
回复:您好,谢谢您对公司的关注!
作为重庆百货独立董事,我从下面三个方面来介绍 2024 年度工作情况和 2025 年工作计划。
1.勤勉履职,恪守职责。2024 年度,我们严格遵循《公司法》《上市公司独立董事管理办法》等法规,全程参与公司治理。全年共召开12 次董事会、5 次股东大会,审议 58 项议案,独立董事出席率 100%,未出现缺席或委托表决。通过现场调研、专项会议及与审计机构沟通,全面监督公司运营,确保决策程序合法合规,切实维护公司整体利益及中小股东权益。
2.重点监督事项。内部控制与信息披露:公司连续 6 年获上交所信息披露"A 级"评价,内控体系健全有效,定期报告披露真实、准确。关联交易:审议多笔关联交易议案,确保定价公允、程序合法,全年未发现损害公司利益行为。高管选聘与薪酬:严格审核新一届高管资质及薪酬方案,确认其专业能力与薪酬标准符合全体股东利益。股东回报:支持 2023 年度利润分配方案及 2024 年度利润分配预案,平衡公司发展与股东收益。吸收合并与股权激励:全程监督吸收合并事宜及员工股权激励事项,确保程序合规、风险可控。
3.改进建议与未来方向。2024 年,公司在"数智化转型""供应链优化"等领域成效显著,但仍需强化风险防控机制,提升中小股东参与度。2025 年,我们将重点做好以下工作:一是密切关注市场动态与公司经营情况,为公司战略发展方向提供专业建议。二是深化关联交易、财务审计等关键领域的监督,严控合规风险。三是推动公司以投资者为本,优化分红机制,增强股东获得感。
全体独立董事始终以"独立性、专业性、责任感"为准则,助力公司稳健发展。未来,我们将继续恪守职责,为重庆百货的健康发展贡献力量!
问题 10:请问公司近年来坚持"降本增效",成效如何?
回复:您好,谢谢您对公司的关注!
公司坚持系统性降本增效,2024 年全年实现"三增四降",增加资金收益,租赁收入、政府政策性资源等合计 2.36 亿元,首批入围重庆市绿色智能家电以旧换新商家,带动销售超 12 亿元;人工成本、减租降租、招投采购、政策节税合计 2.4 亿元,有效降低公司运营成本。
问题 11:2024 年现金分红比例 45.64%,每股派息 13.6216 元,但扣非净利润增速(+8.76%)低于分红率(45.64%)。若未来主业增长乏力,是否会削减分红以留存资金支持业务转型?
回复:您好,谢谢您对公司的关注!
公司一直注重业绩持续稳定的增长和投资者的长期回报,随着经营质量持续提升,经营业绩总体稳定,公司将着眼于长远利益、全体股东的整体利益及公司的可持续发展,统筹考虑股东的短期利益和长期利益,进行现金分红,为股东创造效益,为社会创造价值。公司自上市以来,已连续 28 年保持现金分红,累计分红金额 72.73 亿元。
问题 12:公司计划 2025 年调改 36 家门店(如生鲜折扣店、精致生活馆),但重庆地区收入占比 90.26%,四川、湖北市场萎缩。请问调改能否提升坪效(目标>4 万元/㎡)?若消费复苏不及预期,如何避免过度依赖单一区域导致增长停滞?
回复:您好,谢谢您对公司的关注!
2024 年至今,超市业态稳步推进三大店型"生鲜+折扣"超级市集、品质超市、精致生活馆调改,2025 年超市计划调改 36 家,现已累计完成 24 家门店调改(含 2024 年 10 家),调改后门店销售及客流呈两位数增长,坪效、人效核心经营指标均显著提升。 根据第三方尼尔森数据显示,目前超市业态重庆市占率第一,占比约为 22.7%,仍有很大提升空间。超市将持续深耕重庆区域,择机拓展优质新开门店。同时,超市新增便利店模式,计划未来 3 年力争实现 500 家门店扩张,打造第二增长点。
未来,超市将聚焦商品和服务,通过供应链变革、场景配套升级、组织优化与服务提升进行持续的创新和迭代;积极推动品类变革、烘焙现制加工变革、公众形象变革、经营模式变革、员工标准变革"五重变革"构建起调改的差异化竞争力;坚持"两个系统性",系统性提升经营能力,系统性降本增效,进一步提升核心竞争力。
问题 13:2024 年经营活动现金流净额同比增长 35.54%至 20.23亿元,但资产负债率 61.38%,货币资金 48.51 亿元中近半用于马上消费股东存款。请问管理层如何平衡现金流管理与债务压力?若新能源汽车业务投入增加(如引入小米订单),是否会进一步加剧负债风险?
回复:您好,谢谢您对公司的关注!
公司2024年实现经营性现金净流入20.23亿元,同比增幅35.54%。公司严格执行资金财务管理制度,统筹做好资金运用计划,前置财务状况及现金流情况分析,实现源头管控。同时合理统筹经营资金支付,严控现金流出。加快消化高库存及超期商品,持续优化库存结构,经营性现金净流入大幅增加。公司主营业务获取现金能力正常,资产负债率位于良性区间,长、短期偿债能力均有所提升,对外长短期债务支付正常。由于新能源大部分品牌为代理制模式(小米为代理制),不需要提前支付进货资金,公司不存在负债风险。
公司属于零售行业,资金需求具有一定周期性,在资金充裕时间段获取资金存款收益,保证资金流动性和收益性平衡。
问题 14:2024 年营收同比下降 9.75%至 171.39 亿元,但归母净利润微增 0.46%至 13.15 亿元,扣非净利润增长 8.76%。请问管理层如何解释‘增收不增利’的矛盾?未来是否依赖非经常性收益(如马上消费金融投资收益)维持利润增长?若营收持续下滑,如何确保净利润稳定?
回复:您好,谢谢您对公司的关注!
2024 年,公司实现营业收入 171.39 亿元,同比下降 9.75%,公司实现归母净利润 13.15 亿元,同比增长 0.46%,扣非后归母净利润12.28 亿元,同比增长 8.76%;公司经营业绩呈现营收下降、利润增长趋势。
公司营收下降主要为公司汽贸业态营收同比下降 29.51%,汽贸营收下降受传统燃油车业务下滑影响,公司已陆续关停部分经营质效较差的传统燃油车品牌,并且停止汽贸定制车、大客户车等风险较大的汽车贸易业务,同时加快传统燃油车向新能源汽车转型。新能源汽车销售模式以代销为主,相比经销模式营收虽有下降,但毛利率大幅提升,对公司经营质效形成正向帮助。
未来,公司将围绕企业发展战略,以四大主业为核心,深入实施"1363"经营策略,对标先进企业,持续抓好"两个系统性",聚焦"商品力、新场景(空间)、高效率",坚定增长目标,扎实推进商品力变革、场店调改、全渠道拓展,推进全面数智化,激发内生活力,持续降本增效,实现公司持续健康发展。