华创证券研究所

1、对新兴的机器人相关产业的潜在市场和发展前景,公司有什么看法?
答: 根据权威机构统计,我国老年人口已达总人口的22%,人口老龄化已成为今后较长一段时期我国的基本国情,解决人口老龄化所带来的问题是整个社会需要面对的重大课题。根据《2024养老护理员职业现状调查研究报告》,我国养老护理人员缺口已达550万,而康养机器人作为专业护理人员的补充和替代,是应对相关问题的解决方案,有很大的潜在市场和发展前景。

2、麦迪科技的康养机器人的市场定位和合作情况是什么?
答:公司在康养机器人体系中的核心定位是“医疗康养应用场景的开发方”和“智能系统集成平台的提供方”。公司在医疗信息化领域深耕二十余年,服务全国2400余家医疗机构,积累了大量临床数据资源,具备在复杂康养场景中进行数据采集、流程建模和方案落地的深厚能力。我们凭借在场景开发、整体解决方案设计上的先发优势,能够起到承上启下的关键作用,在协同机制中,公司发挥连接硬件制造方与场景需求方之间的桥梁作用,联合上下游合作伙伴推进具身智能机器人在高端养老院、康复医院等真实环境中的规模化部署。我们将与华为、优必选科技、上海机器人产业技术研究院等合作方共同打造康养场景下任务驱动的群体智能平台,围绕标准制定、平台共建、数据互通开展联合攻关,共同构建康养机器人创新生态。

3、公司康养机器人项目的预计的商业模式是什么样的?
答:公司康养机器人业务处于落地验证阶段,目前主要围绕医院、康复中心、养老机构等典型场景进行试点。商业模式上来看,公司将通过软硬结合的方式,向客户提供智能机器人康养解决方案,包括数字化智慧管理系统及机器人本体,公司将根据不同客户类型与应用场景的差异,持续优化产品模式和商业路径,稳步探索可行的价值实现方式。

4、公司在医疗信息化领域未来有什么战略规划?
答:公司深耕医疗信息化二十年,已构建覆盖围术期、急危重症、术后康复等多场景的一体化解决方案。公司主业正处于“规模扩大+结构升级”的增长阶段,具备长期成长潜力。公司将打造“软件平台+智能硬件+算法引擎”的三位一体产品体系,坚持稳健发展策略,加快生态构建与产品集成能力提升。持续在国产化适配、人工智能医疗大模型应用、区域医疗等方面进行业务升级拓展,提高公司核心竞争力。

5、公司在重组后,在组织架构方面有什么变化?
答: 公司在完成重大资产重组后组织架构及管理模式与之前保持一致。公司董事长由控股股东派任,负责制定公司的战略发展方向,维持市场化经营,保证公司经营效率。原控股股东翁康先生担任公司的总经理,主要负责业务经营的统一管理,以及公司整体业务战略的落地工作。