日期 | 股票名 | 调研地点 | 调研形式 |
2025-06-25 | 飞力达 | - | 特定对象调研 |
PETTM | PB | 股息率TTM | 总市值 | 换手率 |
---|---|---|---|---|
- | 2.39 | - | 34.56亿 | 17.51% |
营业收入同比增长率(%)(单季度) | 营业收入同比增长率(%) | 归母利润同比(%)(单季度) | 归母利润同比(%) | 净利润/营业总收入 |
-7.11% | -7.11% | 120.55% | 120.55% | -0.14 |
销售毛利率 | 销售毛利率(单季度) | 销售净利率 | 销售净利率(单季度) | 毛利 |
7.12% | 7.12% | -0.14% | -0.14% | 1.02亿 |
销售费用/营业总收入 | 管理费用/营业总收入 | 营业总成本/营业总收入 | 归属于母公司的股东权益/带息债务 | 研发费用/总市值 |
1.41 | 4.44 | 100.15 | 1.00 | - |
存货周转天数 | 应收账款周转天数 | 资产负债率 | 利息费用/息税前利润 | 息税前利润 |
7.58 | 73.03 | 56.81% | 1.13% | 0.10亿 |
企业自由现金流量 | 带息债务 | 财务数据报告期 |
业绩预告
公告日期
报告期
|
业绩预告变动原因 |
14.38亿 | 2025-03-31 | - | - |
参与机构 |
贵山基金,诚通证券,朱学新,陈俭,陈敏,陈玚,周小梅,柏怡芳,施宛伽 |
调研详情 |
介绍公司基本情况,参观了公司在昆山综合保税区内的自动化智能展厅及仓库,了解了立体智能仓库的作业场景,机构代表对公司行业发展及未来规划就以下问题进行了交流: 1.是否可以给大家简单介绍一下公司基本情况? 答:非常感谢投资者、研究员及各位专家在百忙之间抽出时间来公司指导调研。飞力达成立于1993年,总部在昆山开发区,是一家致力于为智造企业提供一体化供应链解决方案的5A级综合物流服务企业,公司于2011年7月在创业板上市(股票代码:300240)。2025年,公司将迎来成立三十周年,三十而立,既是里程碑,又是新起点,公司将继续在战略指导下,专注于构建以盈利为导向的卓越的经营能力,打造一个有高效执行力的组织。公司将以客户价值创造为核心,持续聚焦目标行业专业化能力建设,通过深耕客户价值链打造差异化竞争优势,构建优势产品和增长曲线。基于过去几年在业务网络拓展及跨行业布局中形成的规模化产品线基础,公司已逐渐沉淀出覆盖产品开发、解决方案设计及全流程运营交付的行业级能力。为实现供应链服务向产品标准化、服务精细化、方案一体化的升级,公司通过深度解构细分行业同类客户的运营场景与核心痛点,在关键节点提炼可复用的差异化能力模型,在提供客户高适配性服务的同时,持续完善行业案例库与产品体系,使公司能快速响应不同客户需求。 2.公司近期经营业绩及未来战略规划? 答:公司将聚焦盈利能力提升战略,以精益化运营为核心抓手,通过端到端流程再优化、数据科技赋能与组织管理效能升级,多维度协同推进毛利率、营运资金回报率的改善与经营质量突破,为客户不断提供前瞻性解决方案设计以优化客户供应链成本结构;通过产品服务组合创新提升溢价能力,大力推行降本提效,深化数字化转型;依托AI技术与全链路经营数据分析,系统性消除运营低效环节,重构资源配置,打造客户价值与盈利质量双优的智慧供应链范式;同时制定科学的低碳发展目标,实现企业价值与社会责任的和谐统一。 3.行业竞争格局及贵司市场地位分析 答:根据中国国际货运代理协会组织发布的排名,公司位列2023年度中国国际货代物流仓储业务总收入第9名,2023年度中国国际货代物流营业总收入第23名,2023年度中国民营国际货代物流营业总收入第12名,2023年度中国国际货代物流海运业务总收入第24名,2022年度中国国际货代物流空运业务总收入第29名,荣获中国物流与采购联合会2024中国民营物流50强,荣获中国仓储与配送协会《2023年全国通用仓储百强企业》,物流时代周刊&中国国际物流节组委会《物流业“金飞马”2024绿色物流企业TOP10》。同时具备TAPAFSR-A证书以及多家分子公司具有AEO高级认证企业资质。 4.公司在绿色低碳方面有哪些具体举措? 答:公司先后①开展低碳能力建设培训,组织骨干人员参加当地政府组织的实用型技能人才即企业碳排放管理培训项目,增强团队的专业知识;②推进绿色低碳运输,增加公司新能源车辆持有量,淘汰燃油集卡拖车和箱式卡车后,采购7台新能源车辆替代对应运力,降低客户产品碳足迹;同时利用公司数字化能力,对车辆用能数据进行监控与管理,达到节能减排目的;③打造绿色物流园,推进仓库屋顶光伏铺设面积,新增面积1.13万平方米;加强园区能耗管理,改造照明系统,采用低碳智慧照明技术,并注册碳资产平台账户进行碳资产管理尝试;减少仓储作业中包材使用量,利用精益包装和包材复用有效节降包材消耗;④利用科技减碳,依托数字化中台建设,开发司机送货小程序,实现无纸化电子交单和库内无纸化拣货作业,减少纸张用量;运营AI码垛技术,为客户备件出口货物空间最经济打托,节省卡车和飞机运输空间,从而达到减排目标;⑤培养公众环保意识,公司在内部倡导绿色办公和出行,对外举办零碳高尔夫客户答谢活动,呼吁公众对地球环境的保护。 |
AI总结 |
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