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1.请问公司制定未来三年股东回报规划的背景和原因是什么?
答:
公司本次制定未来三年(2025-2027年度)股东回报规划,是基于自身发展实力、在手订单储备、客户质量、长期现金为王的经营理念以及外部监管倡议等因素综合考量的结果,具体背景与原因如下:
一是公司稳健的经营策略与充足的订单储备,构成规划制定的核心基础。这些年,公司始终秉持稳健经营理念,以承接优质订单为核心抓手。截至2024年底,公司在手订单规模达333亿元,2025年上半年,公司累计中标金额137亿元,同比增长6.29%,尤其海外幕墙订单增长强劲,同比增长139%。充足的订单储备为未来两到三年的业绩持续释放提供了坚实保障,也为股东回报的稳定性奠定了基础。
二是公司拥有良好的项目客户质量与较好的经营性净现金流水平,为回报股东提供了资金支撑。从长期数据来看,公司近五年平均经营性净现金流达11.19亿元,近十年平均为11.69亿元。2024年度经营性净现金流表现优异,在实现6亿多归母利润的情况下,经营性净现金流实现约人民币16.26亿元。这一良好态势的维持,主要得益于公司良好的项目客户质量与注重工程款的回收,始终坚持“现金为王”的理念,加之在经营管理上的精细化运作。充裕且稳定的经营性净现金流作为现金分红的主要来源,确保了股东回报规划具备可执行性,能够切实转化为对股东的实际回馈。
三是公司长期保持较好比例分红的传统,彰显持续回报股东的坚定理念。公司自2011年上市以来,已累计分红超30亿元,分红比例达60.13%,近两年平均分红比例约65%,2024年度分红比例更是高达97.72%。这一系列数据不仅体现了公司对保持较好比例分红政策的连贯性,更凸显了公司作为一家负责任的良心企业,始终将股东利益放在重要位置的核心价值观。
四是积极响应监管倡议,助力提升公司治理质量。制定未来三年股东回报规划,也是公司积极响应监管倡议、践行资本市场诚信承诺的具体举措。通过明确回报规划,进一步提升公司经营透明度与治理水平,传递业绩稳定性,在实现自身高质量发展的同时,持续为股东创造长期价值。
2.请介绍一下公司上半年度国内、外订单情况?
答:
2025年半年度,公司建筑装饰板块订单整体实现稳步增长态势。2025年上半年累计中标金额约137亿元,同比增长6.29%。其中,幕墙与光伏建筑业务成为增长亮点,中标额约实现91亿元,同比增长9.84%;室内装饰与设计业务中标额实现46.21亿元,同比微降0.06%。在整个上半年订单中,海外订单约为52.3亿元,占总订单达38%,同比增长61%,其中幕墙海外订单44.37亿,占幕墙总订单的49%,同比增长139%,充分彰显了公司在海外市场的竞争实力以及市场开拓取得的成效。从项目数据看,海外订单毛利率普遍高于国内订单,伴随后续海外订单产值逐步释放,预计将为公司整体毛利率与利润水平带来积极正面影响。
3.公司海外工程毛利率、利润率比国内高的原因是什么?
答:
公司海外工程毛利率、利润率高于国内,主要系供给端、设计端、项目端、管理端等多重维度与市场环境共同作用的结果,具体可从四方面解析:
一是市场竞争环境的显著差异。在新加坡、中东等部分海外市场,幕墙行业生态环境较好,行业准入门槛高,对企业的资质、技术实力和项目管理能力要求严苛,市场格局更趋良性。业主及总包方更注重工程质量、技术水平和服务能力,而非单纯以价格为导向,这为公司凭借实力获取合理利润空间创造了条件。
二是供应链成本的突出优势。公司海外项目所需的幕墙材料(如铝型材、玻璃、五金件等)主要从国内采购和加工,公司与上游供应商长期保持深度合作,能够凭借规模化采购和稳定的合作关系获得更具竞争力的采购价格。
三是人效管理的高效赋能。公司外派至海外的员工多为经验丰富的骨干成员,不仅具备扎实的专业能力,且工作积极性高,在高要求、高压力的海外项目环境中,人工产出效率显著高于国内平均水平。国人的勤奋和高效可以更好的带动当地劳工,使得人力投入转化为项目推进的加速度,间接提升了项目整体利润率。
四是设计+制造一体化的能力溢价。公司拥有一支优秀的设计团队,能够精准适配欧美、中东等高端市场的审美标准与技术规范,为不同项目提供定制化解决方案,通过差异化设计提升项目附加值。幕墙行业属于“设计+制造”型业务,公司在国内拥有六大生产基地,可实现从设计到生产的无缝衔接,确保产品质量与交付周期。
4.公司制定的未来三年股东回报规划后续还需要履行什么程序?
答:
公司制定的未来三年股东回报规划属于特别决议,尚需股东会审议,公司已对外披露将于2025年8月14日14:30召开股东会审议该事项。
5.请介绍下公司目前的产品化经营策略?
答:
公司当前的产品化经营策略,是基于行业发展现状与自身优势做出的战略安排,旨在突破传统业务局限、开拓全球市场空间,通过积极推进幕墙产品及异型光伏组件产品的对外销售业务,以“设计+产品制造”模式向客户提供定制化服务,构建公司第二业务增长曲线。
产品化打开了公司幕墙业务的市场空间。公司产品化业务主要面向美洲、欧洲、澳洲等发达国家,以及中亚等未开展过业务的国家。公司实施产品战略意在将以前的同行竞争关系,转变为相互赋能的合作伙伴关系,实现共赢。今年公司成立了专门的产品销售团队,在海外事业部下设美洲、澳洲、欧洲等专业团队,该团队均是有多年幕墙经验和海外经验的人才和管理者。
公司正推动产品向平台化、系统化、高端品牌化升级。在核心路径上,公司以国内六大生产基地的制造优势与技术领先性为根基,聚焦幕墙产品与BIPV异型光伏组件的全球市场销售,构建“设计+产品供应”的核心模式,并逐步向平台化、系统化、高端品牌化升级。公司也在学习及借鉴旭格门窗系统化产品理念,可借助智能化工具进行产品及技术推广。
截止目前,公司幕墙产品销售订单规模已超去年全年水平,在原有澳洲成熟市场的基础上,进一步销售拓展至乌兹别克斯坦、以色列、外蒙古等新增国家,全球市场版图持续扩大。这一态势充分印证了公司幕墙产品在国际市场的竞争力不断增强,海外客户认可度正稳步提升,为产品化策略的深入推进奠定了坚实基础。
在BIPV异型光伏组件领域,公司自2025年5月取得国际认证后,从国内市场转向全球销售,借助幕墙业务渠道向新加坡、中东等地区拓展。今年二季度组件产线满负荷运转,订单量呈快速增长态势。其核心优势在于依托平台化赋能,实现质量可控,叠加全球领先的设计与技术实力,成为新的增长引擎。
整体而言,公司实施的产品化策略通过品牌、技术、生产的协同发力,不仅打开了全球市场空间,还可构建良性行业生态,更以幕墙产品出口与BIPV组件全球化销售的双轮驱动,成为公司利润增长的重要支撑,彰显出公司强劲的战略执行力与市场竞争力。