朱雀基金

1、请问公司遵义和上海两个生产基地是怎么运转的?回答:公司为了保障客户选择的权利,目前长征电气和上海华明的销售团队还是两个独立核算、有竞争的销售团队,有独立的市场价格体系以及独立的生产管理体系。公司仅会对个别环节做一些限制以避免回到原来的恶性竞争,为了进一步发挥遵义生产基地的成本优势,优化公司产能布局,近期公司将启动对遵义厂区的升级改造,形成新的生产能力,进一步提升公司的盈利能力。2、与公司合作出口的变压器厂有哪些?回答:目前国内比较大的变压器出口产品多的都有合作。3、特高压市场的发展带来哪些机遇?回答:特高压市场整体需求较少,产品技术难度和利润率较其他电压等级的产品也会更高,但相对于特高压产品直接的收入而言,进入特高压市场以后公司的技术优势和海外竞争的格局会有更大的提升。在中国的特高压线路上未来很快会有公司的产品挂网运行。4、海外市场的发展情况?回答:公司海外业务的发展是一个从量变积累到质变的过程,由于市场相对分散,需求集中度高的市场相对较少,所以前期发展比较缓慢,但是某个市场一旦形成突破,订单量会加速上升,这些也与公司在海外的投资建厂、服务团队的建设、快速响应的建立以及持续的投入分不开。目前发展比较快的海外市场有巴西、俄罗斯还有东南亚等市场。随着中国制造整体国际影响力的提升,公司也有大量产品通过变压器厂间接出口至海外,但是目前来说公司同国际上的竞争对手相比沉淀和积累还有差距,需要持续做的工作和投入还很多。