投资者

本次业绩说明会在上证路演中心(https://roadshow.sseinfo.com/)举行,公司参会人员线上回答了投资者提出的以下问题:
1.问:公司管理层如何评价2023年前三季度业绩表现?
答:尊敬的投资者您好!今年以来,面对全产业链竞争加剧的市场环境,公司围绕汽车零部件制造和综合物流服务两大主业拼搏努力、开拓创新,确保公司经营稳定发展。2023年1-9月,公司实现营业收入8.83亿元,实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润8,010.59万元,同比增长3.15%,在稳健经营的同时提质增效、增添动力。感谢您对公司的关注与支持。
2.问:公司目前有海外客户吗?有开拓海外客户的计划吗?
答:尊敬的投资者您好!公司密切关注汽车行业动态并结合自身实际情况进行战略布局。感谢您对公司的关注与支持。
3.问:董事长好,现在汽车行业的发展变化很快,公司的战略规划是否有变化?
答:尊敬的投资者您好!在电动化、智能化趋势加速重构汽车市场格局与产业链供应链的新形势下,公司将继续围绕“十四五”战略规划,坚持“一切从诚信开始”的核心理念,聚焦汽车零部件制造和汽车综合物流服务两大主业方向,贯彻“合规稳健 做强做大 转型发展 做长做优”的经营策略,通过收购、并购、参股等模式,延伸产业链布局,扩大营收规模;通过精益化管理及巩固核心优势,使经营效益达到行业领先水平;通过对新能源、新材料、新技术的探索布局,实现多元化发展,朝着“智慧物流”和“智能制造”,转型成为国内领先的汽车服务供应商,为客户增满意、为股东创效益、为员工谋发展、为社会筑和谐。感谢您对公司的关注与支持。
4.问:公司在开拓新能源汽车市场的时候体现出了哪些能力与优势?
答:尊敬的投资者您好!公司深耕汽车物流服务和汽车零部件制造20余年,拥有丰富的运作经验、出众的设计和制造能力,形成了覆盖从产前至售后的汽车全产业链服务优势;同时依托贴近主要汽车生产基地的布局以及连接主要消费城市的物流网络,能够持续为客户提供高效、高品质、高质量的配套服务。感谢您对公司的关注与支持。
5.问:公司在广州和合肥的两个基地目前建设进展情况如何?
答:尊敬的投资者您好!2023年前三季度,公司在广州花都区的广州延鑫汽车零部件制造基地完成了一期工程的建设及相关的验收审批,目前已顺利完成了搬迁、投产等工作。该项目使子公司广州延鑫汽车科技有限公司优化产能布局,以“资源+客户”双轮驱动模式为比亚迪、东风日产等车企提供配套服务。公司在合肥打造的西上海汽车智能制造园,目前已完成了一期工程的建设、验收并取得产证。项目建成后将形成面积近10万平方米的多功能、一体化汽车零部件智能制造与立体智能分拨中心,成为新桥智能电动汽车产业园的重要生产性服务业配套项目。感谢您对公司的关注与支持。
6.问:新能源汽车行业日益激烈的竞争格局导致对产业链上的企业研发能力要求越来越高,请问公司研发水平如何?
答:尊敬的投资者您好!公司高度重视研发,持续加大投入,巩固核心优势,2023年前三季度研发费用达3,544.09万元,同比增长8.46%。公司已具备第一时间同步推出相应设计和产品的能力,能够为客户设计高效、经济的工艺流程,实现最优性价比,节约成本、提高效率。公司研发模式主要以同步开发为主,公司具有2D和3D的产品分析设计研发能力,运用自主开发项目管理软件PSI系统,对客户要求进行分析,确定关键控制点,编制工艺过程流程图、PFMEA(过程潜在失效模式及影响分析)、控制计划、作业指导书等技术文件,确定对应产品的供应商。按计划对研发进行推进和控制,满足客户对产品性能以及制造工艺的要求。此外公司下属企业连续多年获得“上海市高新技术企业”、“上海市专精特新企业”、“小巨人企业”、“嘉定区企业技术中心”、“广东省高新技术企业”等称号。感谢您对公司的关注与支持。
7.问:请问一辆汽车平均需要花费多少钱购买我们家的汽车内饰包覆、座椅面套缝纫、汽车注塑件、汽车内外饰件呢?平均售价是多少钱一件?广州花都工厂和合肥智能制造园,分别可以贡献多少产能呢?
答:尊敬的投资者您好!公司产品是根据生产成本、供需关系等各因素综合制定定价方案。公司聚焦主营业务,致力于为客户提供高品质、高价值的产品和服务。关于公司具体生产经营情况,您可关注公司对外披露的定期报告。感谢您对公司的关注和支持。
8.问:请问公司有建立多种与投资者沟通的渠道吗?
答:尊敬的投资者您好!公司依托股东大会、业绩说明会、上证E互动、投资者热线、线下调研等方式,增进投资者,尤其是中小投资者对公司的了解和价值认同。感谢您对公司的关注与支持。
9.问:朱董好,烦请阐述一下公司在国内布局的策略?
答:尊敬的投资者您好!目前公司在上海、宁波、广州、西安、合肥、长沙、武汉、定州、廊坊、济南、郑州等地设有零部件生产基地,在北京、上海、广州、天津、烟台、宁波、芜湖、武汉、重庆等地设有整车及零部件仓储和运营基地,并采用“资源+仓储+运作+运输”一体化运营模式为客户提供高效服务。跟随客户在不同区域设立生产运营基地,这种布局策略主要有以下三个方面的优势:1、近距服务与准时化供货,以满足客户对采购周期及采购成本的要求;2、快速反应,将客户的要求及时、准确地反馈到公司生产基地,快速地实现产品工艺技术的调整和服务方式的变化;3、方便沟通,及时了解客户的最新需求和产品开发情况,掌握客户对公司产品、服务的各种反馈意见,并积极进行整改,实现与客户的协同发展,以专业的技术团队和管理能力为客户提供优质服务,降低客户运营成本,满足最终用户需求。感谢您对公司的关注与支持。