日期 | 股票名 | 调研地点 | 调研形式 |
2024-05-23 | 华帝股份 | - | 电话会议 |
PETTM | PB | 股息率TTM | 总市值 | 换手率 |
---|---|---|---|---|
13.06 | 1.74 | 3.89% | 64.17亿 | 1.95% |
营业收入同比增长率(%)(单季度) | 营业收入同比增长率(%) | 归母利润同比(%)(单季度) | 归母利润同比(%) | 净利润/营业总收入 |
-4.94% | 3.27% | 5.68% | 12.28% | 8.79 |
销售毛利率 | 销售毛利率(单季度) | 销售净利率 | 销售净利率(单季度) | 毛利 |
40.50% | 40.11% | 8.79% | 7.03% | 18.53亿 |
销售费用/营业总收入 | 管理费用/营业总收入 | 营业总成本/营业总收入 | 归属于母公司的股东权益/带息债务 | 研发费用/总市值 |
24.17 | 8.49 | 92.58 | 46.97 | - |
存货周转天数 | 应收账款周转天数 | 资产负债率 | 利息费用/息税前利润 | 息税前利润 |
78.40 | 44.14 | 46.49% | -0.02% | 4.43亿 |
企业自由现金流量 | 带息债务 | 财务数据报告期 |
业绩预告
公告日期
报告期
|
业绩预告变动原因 |
-0.11亿 | 0.79亿 | 2024-09-30 | - | - |
参与机构 |
国联证券,中金公司,Point72,丹羿投资 |
调研详情 |
问题1:公司在集成产品品类方面的战略布局是如何进行的? 回复:公司已推出多款以集成烹饪中心为核心的产品,这些产品是公司在技术研发领域不断突破的成果。基于深入的用户洞察和强大的技术支撑,公司研制的华帝烹饪中心切实解决用户痛点,充分满足消费需求,推动公司高端品牌转型升级。针对集成产品,公司主要围绕整合营销活动与直播相结合,探索集成品类运营新模式,提高产品曝光率,提升流量转化率;同时推进集成品类渠道建设,加快空白区域拓展进程,开发多元化渠道商,进一步扩大营销网络覆盖范围。为提高用户消费体验,公司持续加强形象门店进驻,开展专项培训赋能营销团队,强化运营团队管理规范化;推进品类更新迭代,加快新品上市速度,优化产品结构,提升集成业务板块经营效率。 问题2:公司在产品研发、推出新产品方面取得了哪些进展? 回复:公司坚持以技术创新驱动产品力升级,以生产制造自动化提高产品品质及其稳定性,聚焦用户痛点,聚焦市场变化趋势,保持对新生产品的创新研发、对现有产品的优化升级、加快产品迭代速度,迎合市场和消费者的需求。基于用户调查和技术升级,公司已推出了集成烹饪中心、蒸烤一体机、新一代分人浴燃气热水器、华帝炬焰灶、华帝快拢吸超薄烟机E6090HS、集成灶PY55、巨能洗洗碗机B7等新品,为满足用户厨房场景,提供了更多的解决方案,以此扩大用户的有效需求。问题3:在提升消费者服务体验上,公司实施了哪些关键措施或策略? 回复:公司秉承“以用户为中心”原则,加快推进以综合服务商为主、自保和社会化服务商相结合的“安全、高效”服务网络体系建设。公司注重服务队伍的厨改能力建设,在全国多个城市举办多场厨改培训,提升服务团队转向能力;持续优化服务流程,聚焦服务能力薄弱地区,搭建服务监控评价体系,提高服务数据透明化、可视化水平,多维度提升服务队伍职业素养和专业技能,赋能售前中后全链路,为用户提供更优质体验。 问题4:公司在数字厨电发展上有何规划? 回复:公司近年来一直在加速数字化、智能化转型升级,在生产制造方面以精益化为基础,通过自动化的运用,结合数字化升级应用,推进对制造的全面升级改造。公司利用制造智能数字化应用系统,优化制造管理模式,强化过程管理和控制,达到精细化管理。未来,公司将继续积极推进数字化、智能化转型升级,主抓会员系统建设、营销数字化升级、新工厂数字化规划等,从而带动公司实现规模和质量的跨越。 |
AI总结 |
根据提供的调研内容,以下是对公司情况的分析: 1. **产能信息及产能释放进度**: 调研中未明确提及具体的产能信息和产能释放进度。需要进一步的信息来评估公司的生产能力和扩张计划。 2. **公司未来新的增长点**: - 新产品推出:集成烹饪中心、蒸烤一体机、新一代分人浴燃气热水器等。 - 数字化、智能化转型升级:推动制造全面升级改造,优化制造管理模式。 - 营销网络扩展:加快空白区域拓展,开发多元化渠道商。 3. **国内外竞争情况及国产替代空间**: 调研中未提供具体的国内外竞争情况和竞争对手信息,也未提及国产替代的空间。需要更多的市场数据和分析来评估。 4. **行业景气情况**: 调研中未明确提及行业景气情况,需要结合行业报告和市场分析来评估。 5. **销售情况**: 调研中未具体提及销售情况,包括国内和海外的销售情况。 6. **成本控制**: 调研中提到通过精益化和自动化提高产品品质及其稳定性,这可能意味着公司在成本控制方面采取了有效的措施。 7. **产品定价能力**: 调研中未提及产品的定价能力。 8. **商业模式**: - 以集成烹饪中心为核心的产品战略。 - 整合营销活动与直播相结合,提高产品曝光率和流量转化率。 - 加强形象门店进驻,开展专项培训赋能营销团队。 9. **坏账情况**: 调研中未提及坏账情况。 10. **研发投入和进度**: - 持续进行技术创新,驱动产品力升级。 - 对现有产品的优化升级,加快产品迭代速度。 11. **护城河**: - 技术创新:不断突破的技术研发成果。 - 用户洞察:基于深入的用户洞察研制产品。 - 品牌转型升级:推动高端品牌转型升级。 12. **产品名称及依赖的原材料**: - 产品名称:集成烹饪中心、蒸烤一体机、新一代分人浴燃气热水器、华帝炬焰灶、华帝快拢吸超薄烟机E6090HS、集成灶PY55、巨能洗洗碗机B7。 - 依赖的原材料:调研中未提及。 13. **题材**: - 优势:技术创新,新产品推出,数字化转型。 - 劣势:调研中未提及。 - 风险点:需要更多信息来评估。 14. **分红情况及未来分红计划**: 调研中未提及分红情况和未来的分红计划。 **综合分析**: 调研内容显示公司在产品创新和技术研发方面有积极的进展,同时也在营销和数字化转型上有所布局。然而,调研中缺少了具体的产能、销售、成本控制和分红等关键财务信息,因此无法全面评估公司的业绩预期。建议进一步收集相关数据和市场分析报告,以做出更准确的判断。同时,考虑到当前经济环境的不确定性,对公司的业绩预期应保持谨慎态度。 |
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