日期 | 股票名 | 调研地点 | 调研形式 |
2024-10-31 | 居然之家 | - | 特定对象调研 |
PETTM | PB | 股息率TTM | 总市值 | 换手率 |
---|---|---|---|---|
20.27 | 0.88 | 2.18% | 178.56亿 | 1.47% |
营业收入同比增长率(%)(单季度) | 营业收入同比增长率(%) | 归母利润同比(%)(单季度) | 归母利润同比(%) | 净利润/营业总收入 |
-6.23% | -2.72% | -54.64% | -36.42% | 7.77 |
销售毛利率 | 销售毛利率(单季度) | 销售净利率 | 销售净利率(单季度) | 毛利 |
29.33% | 21.25% | 7.77% | 4.06% | 27.80亿 |
销售费用/营业总收入 | 管理费用/营业总收入 | 营业总成本/营业总收入 | 归属于母公司的股东权益/带息债务 | 研发费用/总市值 |
8.88 | 4.20 | 93.94 | 0.92 | - |
存货周转天数 | 应收账款周转天数 | 资产负债率 | 利息费用/息税前利润 | 息税前利润 |
23.66 | 34.01 | 58.84% | 0.43% | 17.30亿 |
企业自由现金流量 | 带息债务 | 财务数据报告期 |
业绩预告
公告日期
报告期
|
业绩预告变动原因 |
-39.16亿 | 220.39亿 | 2024-09-30 | - | - |
参与机构 |
华泰证券,申万宏源,易方达基金,嘉实基金,Pleiad Investment,汇丰晋信,长江证券,Golden Pine,中信证券,其他6家机构 |
调研详情 |
1、请问公司更名为 居然智家的 原因是什么? 回答: 公司本次名称变更反映出近年来公司发展战略的变 化及推进效果。为适应数智化时代的到来,公司发展战略聚 焦于“数字 化、智能化、国际化、绿色化 ”,近年来数智化转型成果逐步显现。 一、智能类家居产品已成为公司家居卖场 最重要的经营品类 。为积极响 应国家培育智能消费、创新消费场景的政策,公司加 快推进原有家 居卖场 向智能家居体验中心转型升级,在卖场的核心区域大面积规划经 营智能家居品类,不仅满足了消费者对智能家居产品的亲身体验需求,更是构 建一个 集展示、体验、销售于 一体的全方位智能家居生态。2023年8月,公司首家智能家居 体验中心— 通州店正式开业,截至2024 年9月30 日,全国已开业11家智能家居体验 中心,经营 面积达到44.3万平米。 二、公司自营的智能家居服务平台业务发展迅速。 为适应万物互联时 代 到来,公司打造了“居然智慧家”智能家居 服务平台。一是通过 构筑“智慧家庭大脑”、“数字家庭终端”和“8个智能家居子系统 ”,建立 跨品牌、跨 生态、跨终端的通用智能家居系统,打造“人、车、家”三位一 体的智能生活 新场景。二是不断完善供应链体系,与众多智能汽车、智能手机、智能家 居品牌建立战略合作 关系,截至2024年9月末,与居然智慧家实现互联互通的 合作品牌超300 家,接入设 备超30 万。三是通过输出供应链,已累计在全国15 个省市 开业门店138个,其中已开 业和筹备的“ 人、车、家”融合店7家。为消费者提 供了更 加智能、便 捷、舒适的 家居生活体验,努力推动智能家居技术的不断创新和应用 ,为消费者创造更加 美好的智慧生活。 三、公司AI 设计平台发展前景广阔。为提升行 业智能 化水平,公司和阿 里网络共同打造了AI设计平台“居然设计家”,聚焦于为行业 内客户提供AI设计工具、3D业务和精准营销服务。居然设计家 自研AI算法辅助人工操作 ,实现模型分 级自动化初筛,优质模型判断准确率达83% ,大幅降低人工 成本;自研3D换景支持手机直播,使用成本降低50%;与火山引擎合作,基于Omniverse平台,推动数字资产格式互通、渲染效果优化及生成式AI能力的全面提升;基于设计分享 理念,为 专业设计师、设计爱好者、业主提供家居产品供应链支持,推动设计 资产变现,共同推动家居设计的智能化进程。截至2024年9月30日,居然设计家的全球注册用户数量1,700万、设计案例数3,600万、模型素材1,500万。 本次名称变更将有助于 公众更 清晰地识 别公司 在智能家居 产品和 服务方面的专业性和创新性,推动公司商业模式 的转型升级。 2、请问公司双十一 有哪些活动 ? 回答: 今年“双11 ”公司的全域成交目标为251 亿,同比增 长20% 。在今年“双11”期间,公司筹备了10万份价值高达600元的现金券,精选超过100款热门爆品,在全国400多家门店开展1500场线下活动。在直播活动方面, “老汪来了”、“总裁价到”等专场直播活动今年继续加码,为经销商提 供更多 曝光机会。除此 之外,公司预计在全渠道宣传上投入超2,000万元,预计实现超过10亿次的曝光 ,全力为厂商赋能。 10月29日,今年“双11”“老汪来了”首次直播,直播间观看量508万人次、直播间订单量1.1万笔。 3、国家家居家电以 旧换新政策 的落地情况?公 司采取了哪些 措施? 回答: 8月中下旬以来,家居家电以旧换新 政策在全国 各省市逐步落地 ,公司积极响应国家号召,配合政府进行政策宣导,组织商家申报 政府以旧换新活动。公 司各地卖场以卖场为单位或以商户为主体均 不同程度参与当地政 府以旧换新政策中 。 在政府以旧换新的基础上,全国门店均推出“以旧换新 ”活动 。公 司联动品牌组建以旧换新联盟,深入卖场周边高品质 老小区,开 展驻点营销 ;将“好内容”通过图文、短视频等形式,在小红书、 抖音、微视号等线上 平台做呈现,挖掘需求,“种草”沉淀;与街道办、社区、物业等异业合作 ,深入挖掘“以旧换新 ”潜客等方式,线上线下相结合宣传以旧换 新补贴 活动。组织商户开展“以旧换新 ”专场直播,增加以旧换新线下广告投放及坚持抖音、微视号 、小红 书等线 上渠道内容输出等方式,联动经销商参与以旧换新的活动。针 对参与 以旧换新活动 的消费者,公司提供了专属的补贴政策,叠加政府 和品牌方提供以旧换 新补贴,政府、卖 场、品牌三重补贴加码,将促进新一轮家居行业的消 费升级,带动消费者信 心提升。十一期间公司卖场客单量同比增长超20%。 |
AI总结 |
您好,居然之家的调研记录包括公司的产能信息、未来新的增长点、国内和国外相同产业竞争情况、竞争对手、国产替代空间、所在行业的景气情况、公司的销售情况、公司的成本控制安排、产品的定价能力、商业模式、公司的护城河体现以及提取调研中的提到的产品名称以及依赖的原材料等。 |
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