投资者网上提问

投资者提出的问题及公司回复情况

公司就投资者在本次说明会中提出的问题进行了回复:

1、万达信息的市民云App有1.4亿人的注册用户,而且医卫方面服务了六亿人口。这么庞大的用户和数据,万达信息如何变现?

万达信息在智慧城市、医卫、政务等领域具有多年的行业积累和沉淀,在数据层面,万达信息通过受客户委托建设、委托运营、以及其他各种方式,与政企客户形成一套长期、稳定、可信赖的服务和被服务关系。创新是方向,合规是底线。万达信息在国家法律框架内为客户提供解决方案和产品。国家和各地方政府在持续推动公共数据开放,万达信息作为市场重要参与者,愿意与政府部门、生态厂商共同探索这些数据在确保安全合规的前提下进行开放和应用。

2、自从人寿入股万达信息以来,公司从未盈利过,请问是何原因?如果人寿要打造科技国寿,入股的这几年关联交易迟迟达不到预期?

2021年度公司扭亏为盈;2022年,受宏观环境影响,公司项目实施、招投标等均有所延后,项目投入成本增加,叠加政府、医院等主要客户年度预算暂时性调整等原因,公司营业收入及毛利水平下降,以上主要原因导致公司经营业绩亏损。国寿协同一直是公司重点工作之一。2023年,万达信息将持续发挥多年来的技术和经验积累,全面赋能国寿构建大健康大养老生态圈,深入推进医保科技合作、积极探索信创集成领域合作、协同发力拓展县域下沉业务,全力支持成员单位信息化项目建设,不断深化与国寿战略和业务协同。

3、请问按照去年公司股权激励的标准,今年完成收入指标,请问公司,按照公司一季度毛利率,今年可以实现盈利几个亿?

2023年公司将紧抓数字化发展机遇,继续深化升级转型;大力推进产品化进程,不断提升盈利能力和核心竞争力;持续加强精细化管理,全面提质增效。2023年的具体业绩请关注公司后续各期定期报告。

4、贵公司合同资产每期报表均大几个亿,请问该部分资产规模大的原因,其资产质量如何?

公司将已向客户转让商品或提供服务而有权收取对价的权利(且该权利取决于时间流逝之外的其他因素)列示为合同资产。公司的客户主要为政府机关、医疗机构等大型单位且合作关系良好,因此,公司合同资产不存在重大风险。

5、年报中表示蛮牛健康已推出爱肺宝,之后还会推出爱心宝、爱康宝、爱童宝等系列产品。请问此系列产品推出是依靠万达信息多年数据积累,与大股东中国人寿双方优势协同成果吗?

在保险科技板块,为进一步打开“健康保险+健康管理”增量市场,蛮牛健康进一步健全“健康全流程”概念,开拓多种类型的健康管理权益,完善蛮牛伙伴APP,为保险代理人提供有力有效的专业数字化工具。大力推广高端医疗健康权益服务等平台类项目,为保险主业赋能。针对肺部疾病打造自有产品“爱肺宝”,首次“开单”已集采售卖300份,并持续收到集采需求,后续将陆续推出“爱心宝”“爱康宝”“爱童宝”等系列产品,并不断复制和优化。

6、公司对比医疗软件行业其他公司,优势和劣势分别是什么?

公司长期深耕医疗卫生信息化领域,具有行业经验丰富、覆盖领域广、产品、服务和解决方案比较全面完整、标杆案例众多等特点。公司是唯一成功实践省级三医联动项目的公司。在区域卫生领域,公司市场占有率第一,服务覆盖国家卫健委、20多个省级卫健委等客户,拥有全民健康信息平台等产品;在公共卫生领域,公司服务国家疾控局、妇幼保健、药监和精神卫生等领域,市场占有率第二。公司全资子公司复高客户主要为大型三甲医院及儿科、妇科等比较有特色的专科领域;宁波金唐主要客户为县级医院、县域医共体等。

7、万达信息中标建设了广西医保平台,现在国寿的客户住院,第一时间人寿公司和业务员都收到了客户住院的信息!请问这个服务是万达提供给国寿系统?这个服务,国寿是否有付费给万达?

公司参与建设了广西医保信息平台,谢谢您的关注。

8、公司的智慧城市项目“一网通办”及市民云和“一网统管”是属于同一个业务吗?属于竞争关系吗?还是一个城市可以共存这两个项目?

“一网通办”项目载体主要面向市民,市民可以通过各地市民云APP办理相关事务,“高效办理一件事”;“一网统管”项目主要面向政府及城市运行管理,是动态“观管防”一体化的总平台,帮助实现“高效处置一件事”。这两类项目相辅相成,共同助力数字城市建设。

9、公司有很多子公司,一年下来,营业收入为O,消耗大量公司的费用,今年有没有计划注销这些子公司?

公司已着手对子公司进行梳理和整合。2022年,处置子公司1家,为上海格言管理有限公司;注销子公司4家,为万达云医疗科技健康产业(上海)有限公司、上海易可思信息技术有限公司、上海格金信息技术有限公司和中山市慧来科技有限公司。

10、2022年贵公司与国寿集团的关联交易仅有几千万,远不达市场预期,请问造成上述情况的原因,是否有能力为国寿集团提供服务或承揽业务?

入股万达信息后,中国人寿与公司一直本着互惠互利的原则,充分运用各自资源优势,在基础技术、数字化经营管理、医保业务、客户资源开发以及健康管理业务等领域开展业务协同。今年以来,万达信息将持续发挥多年来的技术和经验积累,全面赋能国寿构建大健康大养老生态圈,深入推进医保科技合作,积极探索信创集成领域合作,协同发力拓展县域下沉业务,全力支持成员单位信息化项目建设,不断深化与国寿战略和业务协同。

11、2020年的时候公司公告,与中国人寿未来三年有40多亿的关联交易,目前落地的远没有这么多,后期会有新的进展吗?

入股万达信息后,中国人寿与公司一直本着互惠互利的原则,充分运用各自资源优势,在基础技术、数字化经营管理、医保业务、客户资源开发以及健康管理业务等领域开展业务协同。今年以来,万达信息将持续发挥多年来的技术和经验积累,全面赋能国寿构建大健康大养老生态圈,深入推进医保科技合作,积极探索信创集成领域合作,协同发力拓展县域下沉业务,全力支持成员单位信息化项目建设,不断深化与国寿战略和业务协同。

12、请问万达信息在政务、医疗信息数字化改革方面有何规划?

万达信息成立二十多年来,历经信息化时代、互联网时代和当前的数字化转型时代,长期深耕行业软件产品研发、系统集成服务和城市运营服务领域,积累了大量丰富的行业经验和众多成功的典型项目案例,对智慧医卫、智慧政务、ICT业务、智慧城市、健康管理等行业的业务需求和应用场景具有深刻的洞察力和理解力。未来,围绕“中国一流智慧城市整体解决方案供应商”的战略发展定位,公司将持续推进升级、转型。服务对象上,巩固toG,向toB、toC拓展;经营方式上,实现从项目制向产品化转型;业务模式上,实现从流程建设者向数字化时代运营者转型。

13、请问贵公司董事长匡董是否有时间或精力参与万达信息的管理和经营?

匡涛董事长一直关心支持公司。作为董事长,召集和主持董事会、股东大会,勤勉尽职。同时,也积极参与公司的经营管理,为公司引入资源,助力公司业务拓展。感谢您的关注。

14、请问蛮牛健康的赢利模式及目前用户数量?

2022年,蛮牛健康APP累计用户数达498万,较上一年度提升23.6%。蛮牛健康重点围绕“健康管理+保险科技”加快重点项目建设,优化产品组合及形态,引入多元生态合作伙伴,打通健康管理场景布局,积极推进以健康管理为核心的3.0战略落地,加强蛮牛健康品牌化建设。万达信息作为信息平台公益支持单位正式签约“全国防控重大慢病创新融合试点项目”,蛮牛健康依托数字化医疗健康管理领域深厚的实践经验,在平台上重点打造数字化健康管理及运营服务,全力以赴科技助力推进健康中国行动的落地实施。蛮牛健康医疗资源端已陆续签约近40家公立医院体检中心,基本完成规划部署并进入落地建设阶段,将依托项目建设,逐渐形成覆盖全国范围的优质医疗资源服务网络。蛮牛健康持续开发以医院和医生为主要服务提供方的健康管家产品,与医疗机构、生态伙伴合作策划设计“医管家”系列产品,形成了院外诊前筛查、院中诊疗及院外精细化随访的业务能力。在保险科技板块,蛮牛健康进一步健全“健康全流程”概念,开拓多种类型的健康管理权益,完善蛮牛伙伴APP,为保险代理人提供有力有效的专业数字化工具。

15、请问公司是否已涉足信创领域,在哪个领域比较有优势?

公司信创业务以国家“新基建”战略为指引,充分发挥自身行业优势,积极构建信创产业生态,打通信创产业上下游,提供包含规划咨询、设计研发、软件测试、系统集成、实施交付和运营维护的一站式服务。党政信创方面,加强在中央部委和上海、四川、山西、河北等区域下沉市场拓展,保持信创业务良好发展。医卫信创方面,积极推进医卫行业产品适配工作,取得了大量兼容互认证书;在行政办公类系统(如OA系统、邮件系统、教学系统、财务系统、后勤系统等)、网站类系统(如门户网站、公众号等)、数据平台类系统、提供互联网诊疗服务等系统的信创适配改造方面有经验和技术积累;在核心业务系统的信创适配改造方面先期布局和探索。企业信创方面,打造万达特色企业数字化方案,信创云、信创桌面云、密码体系的建设方案,OA、门户、邮件、纪检、党建、档案等适配改造解决方案,助力国企数字化转型。

16、公司一季度开发支出增加1.02亿,增长86%,请问主要用于哪些项目开发的准备?

一季度开发支出主要是公司向特定对象发行股票募集资金项目投入,包括未来公卫和医疗创新管理服务项目、未来城市智慧服务平台项目、企业人力资源数字化平台项目。

17、请问公司在AIGC方面有没有什么要告诉投资者的?公司在智慧政务和智能医疗上有丰富的经验,但随着AIGC的发展,如果别的企业在智慧政务和智能医疗利用AIGC的技术的话,公司在这方面有什么应对措施?

公司一直注重人工智能、大数据、云计算、物联网、区块链、数字孪生、元宇宙、AIGC等新一代信息技术与行业的深入融合,自研形成科技赋能平台,包含四大能力及六大体系,其中四大能力分别是数字化系统随需应变能力、数字化系统实时互联互通能力、物理世界感知控制能力、数字化系统智能化能力;六大体系包括降低信任成本的数字可信体系、促进社会主体合作的数字开放生态体系、提高个体劳动效率的数字能效体系、促进沉睡资产价值发现的数字资产管理体系、提高交互体验的虚实融合交互体系、智能辅助领导决策的立体式指挥体系。通过统一整合城市各类服务资源,构建一体化城市可信服务生命周期管理体系,实现城市服务端到端的跨层级一体化的生态管理,最大化发挥城市服务效能,让行业更智能、服务更便捷。

18、请问万达信息作为软件龙头企业在AI方面有何积累?

公司对人工智能技术持续研发,已经形成数百个人工智能行业模型,支撑公司智慧城市、智慧医卫等行业应用。公司获得了2019年世界人工智能创新大赛医疗赛道冠军及人工智能卓越引领奖年度TOP30榜单、2021年“首届应用算法实践典范BPAA”金融赛道冠军(金奖)、2022年“算法实践典范BPAA”医疗赛道亚军(银奖)、2022年首届“兴智杯”全国人工智能创新应用大赛AI+生态构建赛道一等奖,参与了MLOPS等多项人工智能标准制定工作。

19、公司营业收入在增加,利润在亏损,是何原因?

2022年,受宏观环境影响,公司项目实施、招投标等均有所延后,项目投入成本增加,叠加政府、医院等主要客户年度预算暂时性调整等原因,公司营业收入及毛利水平下降,以上主要原因导致公司经营业绩亏损。

20、请问公司会不会开发AI大模型?

公司目前尚未开发大模型产品,但会密切跟踪大模型方面的进展。公司对人工智能技术持续研发,已经形成数百个行业模型,支撑公司智慧城市、智慧医卫等行业应用。公司获得了2019年世界人工智能创新大赛医疗赛道冠军及人工智能卓越引领奖年度TOP30榜单、2021年“首届应用算法实践典范BPAA”金融赛道冠军(金奖)、2022年“算法实践典范BPAA”医疗赛道亚军(银奖)、2022年首届“兴智杯”全国人工智能创新应用大赛AI+生态构建赛道一等奖;参与了多项人工智能标准制定