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本次交流事项如下:

1、新冠阳性患者是否可以献浆?采集到的康复者血浆对产品有何影响?

根据国家卫健委2022年12月17日下发的《血站新冠病毒感染防控工作指引(第二版)》(单采血浆站参照执行),明确感染新冠病毒(重型或危重型除外),最后一次新冠病毒核酸检测或抗原检测阳性结果7天后可以献血、献浆;重型或危重型感染者,康复6个月后可以献血、献浆。

新冠病毒尚无通过血液传播的情况,且血液制品每个产品都有病毒灭活工艺的设置,康复者血浆对产品生产不会产生影响。

2、今年疫情对采浆量的影响?疫情放开后,未来2年的采集预期

今年零点散发的疫情,特别是在下半年,公司在采的13个采浆站都在不同程度上受到疫情防控的影响,导致全年的实际采集量与计划采集量相差约50余吨。疫情放开后,由于阳性感染人数剧增,短时期内也影响到浆站的正常采集,初步预计2-3个月后可以恢复常态。未来2年,预计采浆量增速可保持在不低于15%左右的增长。

3、疫情放开后,对静丙的需求影响如何?

从近期医院临床用药来看,重症患者使用静丙的情况明显增多。

4、公司各大产品的库存情况

公司主要品种白蛋白、静丙、纤原库存量维持相对偏紧水平。PCC及狂免的库存相对充足,是公司下一阶段销售发力的主要方向。

5、PCC、因子Ⅷ的生产状况、销售规划?vWF因子研发进展如何?

今年PCC市场份额预计达12%—15%左右,销售额预计达3000—4000万元,未来随着学术推广的深入,市场份额有望得到进一步提升;Ⅷ因子预计明年2月份获批签发,明年重点工作在于市场开发,争取达到5%市场份额。

vWF因子目前正处于临床试验中,因疫情影响临床研究的开展,预计该产品在2025年上半年可获批上市。

6、血源性因子和重组因子在临床上的区别

重组因子在临床使用上既有优势也有劣势。比如重组因子无病毒安全性风险,但免疫原性反应又是重组因子比较明显的特征。未来,血液制品企业也会布局重组类产品,作为血源性的互补产品。

7、公司浆站拓展的情况

公司一直积极在符合条件的区域申请新设浆站,新浆站获批受多种因素的影响,时间存在不确定性。公司通过华润集团支持及与战略方合作等多种方式,力争至十四五末浆站总数量达30个以上。

8、新浆站建设周期及爬坡周期

新浆站建设分为先租后建及先建后采两种方式。先建后采的建设周期相对比较长,从买地到建设完成符合采集条件,预计需要3年左右时间。公司为加快新浆站的血浆采集,一般采取先租后建的模式,从租赁、装修到符合采浆条件,大概需要12个月的时间。

在采浆爬坡周期方面,新浆站第一年采集量一般在8-10吨,3年左右的时间达到30吨的规模。不同区域的浆站因人口密度、交通环境、献浆文化等因素影响,采浆规模潜力也不同。

9、智能工厂的进展情况

受疫情及设计招标两流标的影响,前期的建设工作存在短暂推后情况。目前已完成设计招标进入全面设计阶段,预计明年3月份开始土建施工,年底前完成土建封顶。

公司智能工厂建设办公室已进一步细化了项目里程碑计,预计可按原定计划完成智能工厂的建设,至2025年下半年可实现试生产、2027年初实现正式投产。

10、丹霞生物浆站恢复情况及下一步的考虑

目前丹霞生物已有9个站开采,其他8个浆站的恢复采集工作也在积极推进。未来,在丹霞生物生产经营、财务状况得到改善的情况下,在符合上市公司监管要求的前提下,经交易双方协商后,适时启动并购整合工作。

11、非血液制品业务的剥离情况,以及博雅欣和的处理方式

针对同业竞争业务(广东复大和天安药业),华润医药承诺:自完成股份发行后的2年内解决同业竞争问题(即2023年底之前)。针对其他非血液制品业务,力争2024年完成剥离。

对于博雅欣和的处置,目前公司初步考虑是合并吸收,由于地理位置紧挨智能工厂,可以合理利用办公楼等公用设施;生产车间及其他资产可考虑转让。

12、公司在并购整合方面的规划、目标和方向

公司未来发展战略已明确进一步聚焦于血液制品业务,力争成为世界级一流血液制品企业。除内生式增长,外延式并购也是公司未来发展的重要举措之一。