ATHENA CAPITAL(东腾投资)

一、董事会秘书对公司业务及行业情况作简要介绍。二、董事会对公司2022年以来的经营业绩及主要工作完成情况作简要介绍。三、董事会秘书回答机构投资者的提问,主要内容如下:Q:新冠疫情对企业经营的影响怎样?A:受相关省市对新冠疫情采取的封闭防控措施等影响,2022年上半年度,公司在4月、5月两个对全年经营活动具有导向作用的重要月份,正常生产经营活动全面停滞,上海总部员工全体无法出勤到岗,员工出差、客户接待、项目协调等关键性经营工作全面受阻,从而对全年生产经营活动造成了较大不利影响,合同委托、设计交付、款项催收等各方面工作均出现批量延迟、暂缓甚至取消的情形。目前,企业正常生产经营活动已基本恢复,但受各地临时性封闭防控措施影响,员工出差、客户接待、项目协调等业务活动仍时有阻断。Q:公司2022年以来的经营业绩较2021年发生较大下降,是否与下游房地产行业的滑坡相关?A:公司2022年上半年以来的经营业务出现了一定程度的下降。造成经营下降的原因除了疫情以外,最主要的还是与下游房地产行业的滑坡相关。自2021年下半年起,下游房地产行业整体增速出现较快速度的下滑;而2022年初以来,房地产行业整体下滑趋势进一步加剧。根据国家统计局的相关数据,2022年1-8月,全国房地产开发投资同比下降7.4%,为近29个月来的最低水平;截至2022年8月末,全国房地产新开工施工面积累计值同比下降37.2%,竣工面积累计值同比下降21.1%,全国商品房销售面积累计值同比下降23.0%,商品房销售额累计值同比下降27.9%,房地产开发企业到位资金累计值同比下降25.0%,甚至远低于疫情最为严重的2020年上半年发展水平;与建筑设计行业发展关联度较高的土地购置面积和土地成交价款两项核心数据,分别同比下降49.7%和42.5%。Q:下游房地产是否已经进入发展的谷底?A:从8月份统计局的数据看,房地产确实已经进入了一个发展的底部区域。现在包括建筑设计行业在内所有与房地产相关的产业,都在与房地产一起经历这个痛苦的“硬着陆”。但正如万科郁亮董事长所说:没有一个单边上扬的市场,当然也没有一个永远下跌,深不见底的市场。无论是单边上扬、单边下跌,都不可持续。房地产一定会迎来它的恢复期,尽管这种恢复是缓慢的,我们在与下游客户交流中,发现大家对明年的发展还是抱持谨慎乐观的。Q:当前政策面的松动是否会对房地产的恢复产生重要影响?A:当前可以看到:包括苏州、天津等一些主要的城市在内,都在政策面开始松动,鼓励房地产开发和民众购房。然而,政策需要持续性、一贯性。不稳定的宏观政策比持续的调控更具市场杀伤力,用市场的手段进行调控比行政干预要有效得多。调控的关键应当在于激发刚性需求,改善性需求也是一种刚性需求,认清这个市场的真正需求方,能够将供给与需求切实链接起来的宏观调控才是真正有效的。Q:城市更新的需求有多大?A:房屋使用权70年,房屋的生命周期大约50年。在我国,一大批90年代建造的房屋已进入老化的晚年,城市更新和旧房改造市场巨大。目前,全国上世纪80年代以前建成的房屋占房屋总量的4.2%,上世纪80年代建成的房屋占房屋总量的10.2%,90年代建成的房屋占房屋总量的20.6%,是这些30-50年房龄的更新需求,将是未来存量更新不断扩容的基础。借用万科郁亮董事长的论点:房地产仍是个10万亿级的大市场。Q:公司业务的明年展望如何?A:建筑设计行业的本质是专业技术服务业,它并不像下游房地产一样具有一定的金融属性。面对下游需求的调整,建筑设计行业的各个企业也会及时地调整自身的发展策略,进行人员结构、资产结构、业务结构的相应调整,重新合理配置自身的人力资源、业务布局,确保资产的安全性和业务执行的灵活性。因此,我们与行业内的其他同行一样,坚定地看好自身的明年和未来,坚信企业可以逐步实现恢复和发展。