投资者

问题1:你好,请问贵公司2022年做了哪些助农、惠农的举措?这些举措对公司业绩有哪些帮助。

答:公司多年来积极响应国家脱贫攻坚号召和乡村振兴战略,承担着为中国苹果产业托底的社会责任,主要通过水果原材料的采购,一方面带动农户增收、就业,另一方面提升了企业品牌形象,保障了公司供应链系统的稳定。

问题2:1.从一季度业绩报告看,公司净利润只比去年同期疫情期间增加三百多万元,请问公司业绩是否受疫情影响有限?2.公司产品销量在全球浓缩苹果汁行业中名列前茅,业绩却从未名列前茅,请问原因何在?3.请问公司新业务新赛道何时能为公司创造利润?4.请问公司的核心竞争力是什么?公司的第二增长曲线是什么?

答:1.疫情对公司供需关系、市场结构、物流供应等方面均会形成影响。

2.同行之间内外部经营环境不同,公司会不断加强经营管理,努力提高公司经营业绩。

3.通常新业务和新赛道的开发需要一定的时间和投入,而且市场反应和接受也需要一定的周期。公司也需要对新业务的盈利模式进行研究和设计,以实现长期可持续的盈利能力,形成第二增长曲线。

4.我们认为公司拥有品牌优势、客户关系稳定、产品质量过硬、研发能力突出等核心竞争力。

问题3:公司作为央企上市公司,市值常年在30亿左右徘徊,请问杜董事长,在中特估背景下,你对公司估值是否觉得满意?在提升公司估值方面你有何打算?

答:作为央企上市公司,公司将不断推进上市公司质量提升,树立良好品牌形象,满足市场需求,获得更广泛的市场认可。我们将积极适应宏观经济和行业政策的变化,通过不断创新和提升效益,优化内部管理,提高公司的核心竞争力和市场占有率。我们会不断秉持开放和与时俱进的经营理念,聚焦主业,持续提高自身经营业绩,为投资者创造更多价值回报。

问题4:公司经营能力,业绩水平在央企中一直表现平平,请问陈经理,公司是否有趁现在夏天销售旺季推出新品以提升业绩计划?

答:公司将充分关注市场需求,结合“十四五”发展规划,推动NFC果蔬汁产品的开发与创新。

问题5:陈总经理你好,你作为公开选聘的高管,你觉得自己在公司管理,新产品开发,业绩提升,资本运作等方面跟以往高管有何新意?

答:公司新管理团队上任后,围绕公司战略,大力推进改革创新,努力加强经营管理,不断扩大市场份额,持续推进降本增效,新产品开发有序开展,公司业绩显著提升。