日期 | 股票名 | 调研地点 | 调研形式 |
2022-09-29 | 紫金银行 | 总行37楼会议室 | 特定对象调研 |
PETTM | PB | 股息率TTM | 总市值 | 换手率 |
---|---|---|---|---|
6.66 | 0.56 | 3.39% | 108.00亿 | 1.98% |
营业收入同比增长率(%)(单季度) | 营业收入同比增长率(%) | 归母利润同比(%)(单季度) | 归母利润同比(%) | 净利润/营业总收入 |
-9.05% | 2.09% | -7.96% | 0.16% | 39.04 |
销售毛利率 | 销售毛利率(单季度) | 销售净利率 | 销售净利率(单季度) | 毛利 |
39.04% | 40.73% | |||
销售费用/营业总收入 | 管理费用/营业总收入 | 营业总成本/营业总收入 | 归属于母公司的股东权益/带息债务 | 研发费用/总市值 |
32.19 | - | |||
存货周转天数 | 应收账款周转天数 | 资产负债率 | 利息费用/息税前利润 | 息税前利润 |
92.76% | ||||
企业自由现金流量 | 带息债务 | 财务数据报告期 |
业绩预告
公告日期
2024-04-26
报告期
2024-12-31
|
业绩预告变动原因 |
2024-09-30 | 预计:净利润160000 | - |
参与机构 |
国信证券 |
调研详情 |
一、请问贵公司服务三农和小微的核心优势?答:(1)始终坚守“服务三农、服务中小、服务城乡”市场定位。作为一家地方性银行,一直以来始终坚守深耕南京本土,服务城乡居民,积极服务实体经济,践行普惠金融,积极发挥地方金融主力军的作用,同时积极融入“宁镇扬一体化”战略部署。公司不断强化南京农村金融市场主力军作用,经营质效待续提升、盈利结构更加合理,在服务中小企业方面发挥重要作用,发展的可待续性不断提升。(2)始终坚持定位清晰的三区差异化经营战略。作为一家地方性银行,公司在南京地区拥有一百三十多家营业网点,其中农郊区网点88家,农村普惠金融服务点303家,公司不断提升农村普惠金融服务点的经营效能,打通农村服务最后一公里,加大农郊区的深度经营,拓深服务层次。同时关注辖区内的重点领域与区域特色,充分利用地方特色资源,深耕城区、郊区、农区“三区”发展模式,服务重心进一步下沉,聚焦做小做散,全面夯实客户基础,实现客户倍增,促进全行发展和效益稳步提升。城区聚焦商圈、楼宇经济、商贸企业、重大项目建设;郊区聚焦社区、专业市场、产业园区、辖区内的制造企业等;农区聚焦村组、村镇街道、家庭农场、农业合作社、个体工商户、辖区内农户等群体。以辖区内核心企业、关键人为基点,挖掘客户资源,不断增户扩面。二、小微企业客户的授信、风险管控等区别主要体现在哪些方面?答:(1)重视客户的经营状况,实控人的专业水平、经营经历、资产实力与信用状况,他行的授信政策,贷款的用途,以及收入、融资、流水、纳税的变化情况。小微客户的风控强调精简、准确、有效、快速,而非面面俱到。(2)精简相关业务流程。为支持小微企业发展,持续优化模板与资料,精简信贷流程,提升业务审批效率。(3)加强对小微企业政策支持。一是不断创新和优化符合小微企业的业务品种,以满足小微企业各种类型的融资需求。二是不断完善无还本转续贷产品体系,积级对接南京市民营企业转贷基金,解决企业贷款归还周转问题,降低企业资金调头成本。 |
AI总结 |
|
免责声明:数据相关栏目所收集数据,均来自第三方个人或企业公开数据以及国家统计网站公开发布数据,数据由计算机技术自动收集更新再由作者校验,作者将尽力校验,但不能保证数据的完全准确。 阅读本栏目的用户必须明白,图表所示结果或标示仅供学习参考使用,均不构成交易依据。任何据此进行交易等行为,而引致的任何损害后果,本站概不负责。