神农集团2021-12-16投资者关系活动记录

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日期 股票名 调研地点 调研形式
2021-12-16 神农集团 云南省昆明市东风东路23号昆明恒隆广场办公楼39层会议室 特定对象调研
PETTM PB 股息率TTM 总市值 换手率
- 5.11 0.61% 214.27亿 7.09%
营业收入同比增长率(%)(单季度) 营业收入同比增长率(%) 归母利润同比(%)(单季度) 归母利润同比(%) 净利润/营业总收入
20.82% 20.82% 96.63% 96.63% -0.33
销售毛利率 销售毛利率(单季度) 销售净利率 销售净利率(单季度) 毛利
6.00% 6.00% -0.33% -0.33% 0.65亿
销售费用/营业总收入 管理费用/营业总收入 营业总成本/营业总收入 归属于母公司的股东权益/带息债务 研发费用/总市值
1.50 7.02 99.64 4.23 -
存货周转天数 应收账款周转天数 资产负债率 利息费用/息税前利润 息税前利润
117.37 9.22 29.53% 1.82% 0.04亿
企业自由现金流量 带息债务 财务数据报告期
业绩预告
公告日期
报告期
业绩预告变动原因
9.92亿 2024-03-31 - -
参与机构
东方证券研究所,珠海横琴万方资产管理合伙企业(有限合伙)
调研详情
1、公司目前能繁母猪和后备母猪的存栏量情况?三元猪有多少?答:目前,公司母猪存栏数量约5万头,能繁母猪4万头左右。同时,公司从美国引进曾祖代PIC种猪,然后根据需求进行育种祖代和父母代种猪,没有三元猪。2、公司当前育肥产能情况?主要分部在哪些区域?近三年规划是怎样的?答:截至目前,生猪养殖板块("自繁自养"模式和"公司+农户"的合作养殖模式)产能约100万头、随着募投项目的建成投产,公司的生猪产能将进一步扩大。公司育肥猪场主要分布在陆良、宣威、曲靖、大理等地区。公司力争于未来三年内达到存栏4-5万头母猪的种猪存栏规模,年生产销售仔猪、育肥猪150万头。3、公司养殖模式和不同模式的占比?答:公司养殖模式主要分为"自繁自养"模式和"公司+农户"的合作养殖模式,"自繁自养"模式和"公司+农户"的合作养殖模式出栏量约各占50%。4、公司前三季度育肥完全成本、现金成本、仔猪断奶成本的情况?明后年公司的成本管控目标以及实现路径?答:公司前三季度育肥猪完全成本在16-17元/公斤左右,扣除折旧摊销之后的现金成本在16元/公斤以内,仔猪断奶成本400元/头左右。明后年公司对于出栏育肥猪的成本管控目标为15元/公斤以内,公司将按计划推进新建猪场完工交付使用、加速生猪产能释放,提升母猪、商品猪存栏和出栏规模,淘汰一些生产性能比较差的母猪,降低仔猪成本,持续提高养殖成绩、降低养殖成本。未来公司将继续在成本管控上进行改革,提高公司养殖成本优势,为企业创造更多的利润。5、哪些因素导致了当前成本的变化?答:当前养殖成本变化的主要原因是饲料原料价格上涨,导致饲料成本增加并传导到生猪养殖环节。6、母猪和肥猪头均投资额是多少?公司应对周期低谷的资金储备情况如何?融资安排是怎样的?答:"自繁自养"模式下母猪+肥猪头均投资额为4-5万元/头。公司"自繁自养"模式和"公司+农户"的合作养殖双模式下,肥猪头均投资额度会有所下降。公司刚上市不久,现阶段资金情况良好,现金储备充足,整体风险可控。同时,公司负债率低,信誉良好,有丰富的融资渠道。目前,公司生产经营一切正常,财务状况健康,公司用于渡过周期低谷的资金储备充足,暂无融资需求。未来,公司会结合实际生产需求合理使用资金,支持公司日常运作和持续发展。同时公司也将不断优化资本结构,在保证资金安全的前提下提高资金使用率。7、公司人才团队建设情况如何?人均饲养效率处于什么水平?答:目前,公司员工人数1800多人。公司重视人才,引进人才,储备人才,为有能力的人提供平台。公司制定了分工明确、按劳取酬、优升劣汰的人力资源管理机制,建立了阶段化的管理层储备制度,为公司长远发展创造活力,同时通过外部学习、内部培训、团队竞争等方式提高员工整体的业务能力和技术水平。公司坚持"与员工共享发展成果"的原则,不断提升员工福利待遇,优化人才激励机制,实现人力资源的可持续发展。随着公司事业版图的扩张,未来公司会加大人才招聘的力度,吸引更多的人才加入公司,与公司共同创造出更大的价值。不包含外围人员,人均饲养效率为:母猪250头/人、肥猪2800头/人。8、公司已建和在建工程环保工作开展情况?产能区域分布情况?答:公司所有募投项目均在有序推进。同时,公司下属各子公司均按照国家有关的环保政策要求取得了相应的排污资质/排污登记,各项污染物排放严格遵守法律法规及主管环保部门的要求执行,合理保障日常生产经营不存在超出许可范围排放污染物的情况,第三方监测及环保部门现场监测均未出现污染物超标排放问题。目前主要产能区分布在曲靖、大理等地区。9、制约扩张的主要因素是什么?如何解决?答:目前制约公司扩张的主要因素是规模化育肥猪场建设用地寻找困难。为应对这一困难,公司主张优先保障母猪场建设用地,育肥猪场产能不足部分通过"公司+农户"的合作养殖模式弥补。10、屠宰的产能情况如何?屠宰产能利用率怎么样?答:公司生猪屠宰板块产能达到年屠宰量250万头。由于区域性饮食习惯不同,云南、广西等区域偏爱热鲜肉,屠宰场夜间屠宰,早晨热鲜肉就能进入市场,所以公司屠宰场是在夜间作业,夜间产能基本满负荷。今年屠宰量约120-130万头,利用率达到50%以上。11、公司前三季度饲料销量增速如何?答:公司前三季度销量(内销+外销):34.9万吨,较去年同期22.4万吨增长56%,外销占比接近50%。12、云南的区域特性下,如何采购大宗原材料?对成本有何影响?答:云南由于不是产粮地,同时地理因素导致大宗货物运输依赖于铁路交通,原材料成本上相较于其他交通便利的地区略高。目前公司玉米采购主要是从新疆、甘肃等产区采购,同时还和中粮等大型粮企订购。豆粕主要是从大海粮油公司采购。13、公司未来是如何部署规划的?答:公司在立足于现有产业链的同时,未来会积极探索其他领域。一方面,公司目前正在对肉牛养殖行业积极展开调研,公司对外投资设立了全资子公司"曲靖沾益神农牧业有限公司",以便未来开展肉牛养殖业务。另一方面,公司旗下全资子公司"云南神农肉业食品有限公司"已取得调味品类、肉制品类、罐头类产品食品生产许可,同时公司对外投资设立了全资子公司"云南澄江神农食品有限公司",积极探索并拓展食品深加工业务。通过对新领域的探索,以期为公司注入新的活力,提高公司竞争力。
kimi总结

								

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