新加坡政府投资(GIC)

1、介绍公司概况

2、关于公司“十四五”规划和2023年重点工作

答:公司顺应消费升级趋势及行业竞争格局变化,将高质量发展作为“十四五”时期的发展主题,坚持新发展理念,通过“强大品牌、夯实渠道、培育客户、深耕市场、精实运营”五大战略途径,聚焦产品、渠道、市场三个重要抓手,采取多种措施,调整产品结构,发力中高端,加强品牌塑造和管理水平的提升,不断提升品牌影响力,提高市场竞争力,实现公司可持续、高质量的发展。2023年,公司将紧抓落实,以新发展理念持续推进卓越管理体系建设、市场建设、供应链建设等重点工作,使管理效能不断提升,人才结构、产能布局更加合理,市场活力不断增强,品牌势能持续提升,实现公司可持续、高质量的发展。

3、如何保障U8大单品销量进一步增长?

答:公司持续实施大单品战略,公司从以下几方面保障目标实现:一是战略层面,公司以十四五规划作为战略引领,确定U8大单品战略核心地位,推进产品高端化;二是战术层面明确目标,做好全要保障,包括品牌影响、全员参与、全区域推广、全渠道销售,做好市场推进;三是产品层面,公司不断推陈出新,形成由系列产品组成的大单品矩阵,用于满足消费者多样的消费需求;四是公司加大市场的管理力度,稳定产品价格体系,使燕京u8具有更好的市场表现以及更长的生命周期。

4、关于公司ESG体系建设

答:公司2022年度设立了环境、社会及公司治理(ESG)发展委员会,制定了《ESG五年战略规划》,公司践行ESG发展理念,持续深入推进ESG实践,把ESG理念变为企业经营有效的管理工具和行动指南,推动ESG从理念到实践的落地。我们会继续努力,不断提升公司履责能力和水平,实现环境效益、社会效益和经济效益的协调发展。