易方达基金,国盛食品

1、介绍公司概况

2、关于公司九大变革情况

答:2022年,公司以思想变革为先导凝聚改革共识,以治理变革推进规范发展,以组织变革提升管理效能,以体制机制改革激发团队活力,以运营变革实现效率提升,以生产变革提质增效,以营销变革加速品牌高端化进程,以研发变革驱动产品升级焕新,以文化变革重塑企业精神,公司经营业绩呈现了量的稳步增长和质的有效提升。这些变革是相互协调的,相互支撑的体系。

3、关于公司如何加强市场建设

答:公司持续完善产品、营销、渠道建设,积极探索渠道场景变革,不断夯实运营基础,不断提升公司运营效果。未来公司将持续加强市场开发体系建设,加大区域市场深耕力度,积极布局,集中优势资源持续提升竞争力。

4、关于整合U8和其他产品资源完成既定目标

答:公司持续实施大单品战略,形成以燕京U8、燕京V10为代表的大单品与特色产品组合的产品矩阵,公司坚持进行产品结构调整、持续扩大中高档酒占比、优化产品结构,通过强大品牌、夯实渠道、深耕市场、精实运营等举措,不断提升公司运营效果,实现产品升级、市场升级和管理升级,实现品牌年轻化、覆盖全域化、产品多元化转型,增强企业竞争力。

公司从以下几方面保障目标实现:一是战略层面,公司以十四五规划作为战略引领,确定U8大单品战略核心地位,推进产品高端化;二是战术层面明确目标,做好全要保障,包括品牌影响、全员参与、全区域推广、全渠道销售,做好市场推进;三是产品层面,公司不断推陈出新,已经推出的u8plus等系列产品,用于满足消费者多样的消费需求;四是公司加大市场的管理力度,稳定产品价格体系,确保经销u8的合理利润空间,从而使燕京u8具有更好的市场表现以及更长的生命周期。

5、关于公司市值管理

答:公司高度重视市值管理工作,我们认为保持公司的持续、健康发展是对投资者最大的负责任,公司将继续做好公司的经营与发展,不断提升公司价值,提高公司竞争力和影响力。

6、关于提升公司罐化率

答:公司时刻关注市场需求,不断研发新品、调整产品结构,形成清晰的产品线,罐化率稳步提升。公司将持续为消费者提供更好的产品和服务。