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动问答记录
Q1:请就公司3大业务板块的分类和业务开展情况进行简要介绍。
A1:公司重点围绕“数字底座+能源应用”的核心业务定位,积极开展“云网融合”产业布局,面向新型电力系统构建下的电网市场和以电为延伸的能源产业链上下游市场,形成了电力数字化服务、企业数字化服务、云网基础设施三大业务板块。其中:电力数字化服务板块主要为电网发输变配用调度各环节提供数字化技术支撑,具体包括营销2.0、网上国网等电网客服类业务,智慧变电站等电力生产类业务,“电享家”等电力交易相关产品及服务。该板块多以项目销售、运营服务及运行维护为主要经营模式。企业数字化服务板块主要为客户打造人财物等经营管理专业领域的智能系统应用,具体包括企业门户、数字身份、“小喔”流程机器人、智慧后勤、ERP等产品及服务。该板块多以项目销售、产品销售及运行维护为主要经营模式。云网基础设施板块主要为客户构建支撑其职能管理及生产运营的坚强数字底座,具体包括中台建设、通信网络基础设施建设、算力建设及运营、信息通信系统集成及运维等。该板块多以项目销售、产品销售、运营服务及运行维护为主要经营模式。
Q2:围绕国网数字化转型,公司主要的业务增长点在哪里?
A2:在“双碳”、新型电力系统构建等国家政策及行业趋势变化影响下,公司始终坚持以成为能源互联网领域国内领先的“云网融合”技术产品提供商和运营服务商为目标,聚焦电网市场和能源产业链上下游市场,在持续夯实通信运营、企业中台、电网客服等传统优势业务基础上,计划加快电力交易、双碳服务、新型负控、智慧水电、人工智能、信创等重点业务布局,力争在未来年度能取得好的业绩展现。
Q3:请问营销2.0业务目前开展情况。中电普华与朗新科技在营销2.0建设过程中的关系?
A3:截止到2022年底,营销2.0已先后完成在江苏、浙江、安徽、山东等6省的上线工作,目前已进入运营运维阶段。截止到目前,已完成上海、山西等3家省公司推广上线,下半年计划推进另外9家省公司完成上线。在营销2.0建设过程中,中电普华与朗新科技是合作方的关系,基于各自在营销领域积累的技术优势相互合作,共同推动营销2.0项目建设和行业发展。
Q4:简要介绍一下新型负荷控制管理业务开展和未来的展望。
A4:公司参与新型电力负荷管理系统研发攻坚,开展规划设计及平台建设,承建了国网总部和天津、冀北、辽宁等省公司的系统建设任务,其中自主研发的统一汇集组件已实现落地应用。公司未来计划升级新型电力负荷管理系统能力,研制智慧能源单元,形成对内管理、对外服务能力,全面构建精益高效、多级协同、权责清晰的新型电力负荷管理体系。
Q5:公司在信创领域的业务储备以及开展情况。
A5:公司目前主要在数据库、云操作系统、国产化服务器、终端设备等领域开展适配性改造和国产化的技术验证,并将持续加大研发力度,争取关键技术突破,提供多样化的企业数字化及电力数字化应用相关产品及服务,远期形成公司信创产品体系。
Q6:请问信产集团与中国电信的股权划转背景以及进展情况。
A6:本次股权划转事宜为国企改革三年行动方案下,国资委对国有企业资源配置进行的优化调整,该股权无偿划转事项已获得国务院国有资产监督管理委员会批准。截至目前,公司控股股东信产集团正在办理划转手续中,本次无偿划转尚需经过上海证券交易所合规性确认后,在中国证券登记结算有限公司上海分公司办理股份过户登记手续。公司将密切关注本次划转进展情况,及时履行信息披露义务。
Q7:请问公司股权激励开展情况?
A7:公司已于2022年10月完成第一期股权激励计划的授予实施工作。公司本次设置的股权激励考核及解锁目标符合法律法规及国资监管的要求,相关指标设置综合考虑了公司历史业绩、未来战略、业务规划以及行业特点,是为实现公司高质量发展与激励效果相统一的目标而设定的。作为央企控股上市公司,未来公司也将积极推动股权激励计划指标实现落地,后续公司也计划持续开展长期激励工作,不断推进机制改革,提升公司的创新力和发展活力。