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本次调研活动已按照有关规定签署调研《承诺书》。接待过程中严格遵循信息披露公平原则,不存在未公开信息泄露情况。

本次投资者关系活动主要为提问沟通:

1、核电单台机组公司能获得的核电阀门订单价值量?

答:公司为核电站供应的阀门主要为核岛关键阀门。不同技术路线的核电站项目中阀门的比重有所差异,且因安全与质保等级、口径、压力、原材料以及驱动装置的要求不同,阀门的价格也存在较大差异。根据往年数据,单台机组的核岛关键阀门公司可获得较高比例的份额。

2、公司在核阀市场的竞争力体现在哪些方面?

答:公司在核电站用关键阀门领域基本具备二代、三代核电机组阀门成套供货能力,四代核电机组关键阀门供货能力;在核燃料真空阀及浓缩铀生产关键阀门领域,四大类国产化关键阀门总体性能达到或超过进口产品水平,具备成套供货能力。

3、公司阀门业务除了核电、上游核燃料加工的环节外,还在核工业哪些环节中有产品的应用?

答:公司在多年的经营发展中积累了丰富的阀门研制开发经验,具备核全产业链上阀门的供货能力。

4、核电阀门订单从发货到确认的周期?

答:核电站项目从机组审批到阀门设备交付的时间周期相对较长,一般机组审批到FCD大约需要一年时间,FCD后2-3年内完成交货,具体交货节点以合同要求为准,一般分批交付、分批确认收入。

5、和同行业竞争对手相比的优劣势?

答:在国内阀门行业中,公司的研发实力处于领先地位,具有较强的竞争优势,拥有一批关键阀门的国产化成果,在核电、石油石化高端领域具备领跑优势;公司与其他阀门生产企业,面向市场,同步发展,并在一定的产品范围内努力发挥各自优势,积极参与市场竞争。

6、集团内对公司是否有资产剥离、资产注入计划?

答:暂无具体计划。

7、公司降本增效措施?

答:近两年来,公司围绕高质量发展,按照“精细管理、创新优化”部署,把提质增效作为经营管理的重点积极推动,形成从设计到售后服务的全流程各环节的降本增效方案并推动落实。

为保障降本增效方案的落地,公司在财务管理层面推行全成本核算和目标成本管控措施,锁定目标利润,落实设计降本、采购降本、制造降本的考核,激发员工积极性主动性。另外,公司持续加强对资产的管理,通过制度化、流程化,加强事业部绩效考核,提高公司资产周转效率。

8、加氢站项目的推进情况。

答:公司一直密切关注氢能市场动态,积极推进相关事项。目前公司氢能领域阀门处于研发阶段,正在实验中。

9、公司产品出口主要是哪些国家?

答:公司产品出口主要方向为中东、欧洲、东南亚等地区。

10、公司是否有产能扩张的计划?

答:公司持续强化产业布局,积极探索多形式的精细化生产计划模式提升生产效率。公司制定有产能提升方案,通过内向挖潜,外向借力,进一步提质增效。

11、公司各项业务展望。

答:从公司业务涉及的相关行业来看,核电和石化市场对公司“十四五”中后期发展将产生较大影响,其中:核电市场受到国家政策、国产化替代、核电“走出去”等影响,处于快速发展的战略机遇期,订单承接有望保持较高水平,核电业务占比逐步上升,成为公司“十四五”发展的重要支撑;随着民众生活质量的不断提升,国内石化产业正在发生转型升级,炼化一体化项目不断增多,近两年公司在石油石化市场的订单承接总量平稳,将在维持中高端领域市场份额的基础上,加强在关键阀门国产化研发等领域的深度合作;公用工程、电站市场基本保持同比增长态势。