国金证券,华商基金

一、参观公司展馆及生产车间
二、座谈交流
(一)公司基本情况介绍
公司董事长介绍了公司主要业务、战略转型发展;总经理介绍了公司历史沿革;董事会秘书介绍了公司2023年上半年经营业绩情况。
2023年上半年,公司依托扎实的能源化工装备制造产业基础和新能源装备业务先发优势,全力以赴向“核氢光储”等新能源装备制造领域拓展转型,报告期实现营业收入22.10亿元,同比增长7.68%;实现归属于上市公司股东的净利润1.15亿元,同比增长7.00%。上半年新签订单创近三年同期最好成绩,传统能源领域获得订单25.69亿元,同比增加41.63%;新能源领域取得订单5.58亿元,其中公司在核能领域进入快速发展期,取得订单2.43亿元,同比增长253.93%。
(二)问答交流
问题1:公司在核能、氢能领域业务有什么较大的进展?
回复:在核能领域,公司进入快速发展期,2023年上半年公司核能订单增长较快,同比增长253.93%,公司将继续加大与核能领域上下游供应商的业务合作,深化与清华大学等高校科研院所的技术开发合作,核能装备市场空间广阔,具有较大的发展潜力。在氢能领域,公司目前主要设备为制氢、储氢和加氢站装备。制氢领域,公司1000Nm3/h碱性电解水制氢装置已试制完成;储氢领域,公司45MPa、98MPa多层包扎式高压氢气储罐已完成产品试制。
问题2:公司2023年上半年业绩增长的驱动因素有哪些?
回复:一是市场驱动,报告期内,在国家积极推动制造业高端化、智能化、绿色化背景下,公司依托深耕能源化工装备制造领域70年积累的技术底蕴、新能源装备制造领域的前瞻性布局和先发优势,市场开拓取得明显成效。报告期内,公司取得订单35.54亿元,同比增长4.77%,开发新客户105家。二是转型驱动,报告期内,公司以结构调整和转型升级为主线,大力推进公司由传统能源化工装备制造向新能源装备制造转型、由单一制造向工程总包转型、由单纯制造向制造加服务转型、由单一国内市场向国内加国际市场转型,各领域转型成果丰硕。三是管理驱动,报告期内,公司持续完善公司治理,细化“党建入章”,规范“三重一大”议事规则和程序;做实董事会各专门委员会职责,充分发挥其在内控审计、高管选任、薪酬考核及战略制修订方面的监督审议决策职能;转变经营管理理念,在“阿米巴”经营管理模式成功导入的基础上,深化全面预算管理,发挥预算考核的激励作用,经营效率明显提升,管控效力不断增强。完善市场化薪酬分配机制,突出绩效考核,完善超经营目标奖励分享机制,实现薪酬分配的差异化。四是创新驱动,报告期内,公司搭建协同高效的创新体系,在充分研判上下游能源行业发展趋势的基础上,上半年累计研发投入8,610.86万元,同比增长308.72%,开展科技创新项目102项,专项计划实施率达92.08%;实现科技成果转化17项,转化订单15,973.51万元,切实发挥科技创新对公司实现高质量发展的引领和支撑作用。
问题3:公司引战投对公司未来发展有什么影响?
回复:公司作为传统能源及新能源装备制造商,在生产过程中钢材等原材料成本占总成本比例较高,因此公司引入上游供应商华菱湘钢作为战略投资者,有利于降低生产成本,稳定公司的原材料采购渠道,同时有利于充分发挥各自在钢铁冶炼加工和装备制造等领域各项优势,加强资源共享,在高端新材料、核电、光热发电、储能等新能源新材料领域共同研发、深度合作,有助于公司产品向下游延伸、公司产业链向价值链高端攀升,更好发挥“链主”职能。
问题4:公司2023年下半年的发展思路。
回复:2023年上半年,公司紧紧围绕“稳量、增效”中心任务,顺利完成上半年计划的经营目标。下半年,公司将以“十四五”发展规划为引领,紧盯全年任务目标,进一步加大市场开拓力度,着力推动各大平台建设,加快新能源产业布局,加强创新型人才队伍建设,提高管理效能,提升盈利能力,更好回报股东,开创高质量发展新局面。