通过“全景路演天下”参与“2023广东辖区上市公司投资者关系管理月”投资者集体接待日活动的投资者

问题1、公司上半年为什么研发投入会大幅增加?

答复:公司2023年半年度研发投入1,408.51万元,较去年同期增加70.56%,主要是公司全面开展安全生产过程管理,进一步加强公司自动化、信息化管理平台建设,加强落实环境保护措施,加大研发力度所致。

问题2、公司选并购标的会考虑哪些方面?

答复:公司会基于并购标的所在地的经济发展和产业聚集程度以及与公司现有仓储基地/库区的协同效应情况、码头条件、证照资质、并购后未来盈利能力的预估等方面的综合考虑,形成并购标的选择意向。在未来的并购发展当中,公司会优先选择能与现有仓储基地/库区形成协同效应且地处经济发达、石化产业聚集地区的并购标的。

问题3、公司每年都做股权激励计划,有什么作用?

答复:公司实施股权激励计划,可进一步完善公司法人治理结构,建立、健全公司长效激励约束机制,吸引和留住专业管理人才及核心骨干,充分调动其积极性和创造性,能有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力,有效地将股东、公司和核心团队三方利益结合在一起,使各方共同关注公司的长远发展。另一方面,在公司并购发展的过程中,股权激励计划的长期实施可以覆盖新并购企业相关核心管理人员、核心技术/业务人员。

问题4、最近市场都在降息,公司有对前期的贷款进行利息降低的计划吗?

答复:公司根据自身的战略规划,在保障正常生产经营和项目建设资金需要的同时,统筹协调资源,积极拓展融资渠道,与相关金融机构保持着常态化的沟通对接,紧密关注市场资金价格变化,将会根据贷款利率、期限、资金使用效率等各方面因素综合考虑选择合作金融机构和融资产品,争取降低财务成本,优化贷款结构。

问题5、公司未来的发展战略?

答复:未来,公司将长期聚焦双主业,通过持续的并购及自建逐步实现第一主业码头储罐仓储业务、第二主业化工仓库仓储业务的双赛道并进发展,并通过增值服务业务与各仓储基地/库区有效联动,集群效应优势明显,增强客户粘性的同时也构建起了公司创新发展的良好生态基础;公司也将始终坚持创新发展理念,通过智慧仓储体系构建,建立创新型服务管理模式,优化资源配置,以差异化的竞争战略,致力于基于大幅优于行业水平的数质量管理、效率管理能力实现“不断为客户提供全过程个性化优质服务”的服务战略;公司还将以自建、并购、输出管理等方式并举,不断扩展现有业务版图,致力于成为可持续发展的行业标杆企业。

问题6、新并购库区公司是怎么管理的?

答复:公司完成新库区并购后,在尽量维持新并购库区原岗位人员不变的基础上,通过中心制管理模式将企业文化、客户服务理念、各中心/部门工作的标准化要求等迅速导入至新并购库区,使其能够快速融入到公司的管理体系当中,通过组织架构上的管理模式实现对新并购库区的快速整合和有效管控;另一方面,在公司并购发展的过程当中,公司也会通过股权激励计划的实施对新并购库区主要管理人员进行激励,充分调动专业管理人才及核心骨干的积极性和创造性,有效提升核心团队凝聚力。

问题7、公司最近的重组项目进度怎么样?

答复:公司拟通过全资子公司南通阳鸿以8.9亿元交易对价现金收购御顺集团持有的南通御顺、南通御盛100.00%股权,构成重大资产重组,本次重大资产重组《重大资产购买报告书(草案)》已通过董事会审议并披露,公司近期已收到深圳证券交易所相关问询函件,目前公司正在积极组织相关人员对问询函提出的问题进行逐项落实并安排回复工作。

问题8、公司储罐存储业务在品种上能满足客户要求吗?如果不能有没有相应增加品种的计划?

答复:公司旗下仓储基地/库区有多种材质和多种特殊功能的储罐,储罐通用性强且可通过清洗处理实现多种石化产品之间的转换存储,能够满足绝大部分石化产品客户的仓储需求。

问题9、公司未来还会继续并购吗?

答复:公司所处的石化仓储行业监管严格、新建项目审批程序复杂、建设周期长,并购是实现公司第一主业码头储罐仓储业务规模提升的有效路径;由于码头储罐和化工仓库的建设周期存在差异,新建、扩建及并购是实现第二主业化工仓库仓储业务规模提升的主要路径。

问题10、公司今年半年度收入为什么大幅增长?

答复:公司2023年半年度实现营业收入7.74亿元,较去年同期增加27.81%,主要是公司于2022年度非同一控制下合并龙翔集团、沧州宏川、金联川以及“港丰石化仓储项目”二期项目投入运营所致。