日期 | 股票名 | 调研地点 | 调研形式 |
2023-10-18 | 石化机械 | - | 特定对象调研 |
PETTM | PB | 股息率TTM | 总市值 | 换手率 |
---|---|---|---|---|
65.71 | 1.89 | - | 58.23亿 | 1.03% |
营业收入同比增长率(%)(单季度) | 营业收入同比增长率(%) | 归母利润同比(%)(单季度) | 归母利润同比(%) | 净利润/营业总收入 |
-5.62% | -7.88% | -17.77% | -3.81% | 1.85 |
销售毛利率 | 销售毛利率(单季度) | 销售净利率 | 销售净利率(单季度) | 毛利 |
15.60% | 17.10% | 1.85% | 1.46% | 8.81亿 |
销售费用/营业总收入 | 管理费用/营业总收入 | 营业总成本/营业总收入 | 归属于母公司的股东权益/带息债务 | 研发费用/总市值 |
3.84 | 8.70 | 99.01 | 1.21 | - |
存货周转天数 | 应收账款周转天数 | 资产负债率 | 利息费用/息税前利润 | 息税前利润 |
203.87 | 135.12 | 68.55% | 0.37% | 1.71亿 |
企业自由现金流量 | 带息债务 | 财务数据报告期 |
业绩预告
公告日期
2024-10-15
报告期
2024-09-30
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业绩预告变动原因 |
-11.24亿 | 25.42亿 | 2024-09-30 | 预计:净利润8400-8700 | 公司紧抓国内超深层油气开发和油气装备数智化升级等机遇,积极拓市场增订单,油气装备产品和服务收入规模保持持续增长态势,但受国内油气干线管网建设速度整体放缓影响,油气钢管收入同比明显下降,公司整体经营业绩同比略有下降。 |
参与机构 |
国联证券 |
调研详情 |
在本次会谈中,主要沟通内容简述如下: 问:公司改革主要做法? 答:公司自入选国资委“双百企业”以来,认真落实国企改革各项要求,坚持问题所指、改革所向,不断深化治理机制、激励机制和经营机制改革,全面完成“双百行动”综合改革重点任务。全面深化劳动人事、薪酬分配改革,建立了良好的人才激励机制,通过任期制和契约化管理及实施股权激励,增强团队凝聚力和企业归属感。 问:公司技术发展情况? 答:公司作为研发能力较强的制造及服务型企业,践行“坚持科技是第一生产力”要求,始终将技术创新作为重要任务,致力于在关键核心技术攻关上求突破,着眼为保障国家能源安全供利器、作贡献。公司牵头承担“十二五”“十三五”国家科技重大专项,研制出大功率全电动成套压裂装备、大功率储气库压缩机、超深井钻机、高效钻完井工具等代表国产油气装备技术进步的标志性成果。 “十四五”以来公司大力服务页岩油气和“深地工程”开发,迭代升级压裂装备,研制系列高效钻头钻具等工具。承担我国首条自主建造海洋压裂船的装备配套任务,海洋井口头实现产业化突破,助力海工装备国产化率提高。在氢能装备领域,研制了系列氢气压缩机,已具备为用户提供标准化加氢站解决方案和制氢加氢一体化解决方案能力。参与“西氢东送”项目输氢钢管合作研发,完成三种规格输氢钢管试制。 目前公司已基本形成超高压结构技术、超高硬材料技术、超高能控制技术和超高精制造技术等“四超”系列核心技术。 问:公司生产车间分布情况? 答:公司生产车间主要位于湖北省,分布于武汉、荆州和潜江三地。 问:公司新能源业务介绍? 答:公司积极响应国家“碳达峰、碳中和”战略,布局多个清洁能源产业,贡献天然气开采、支持CCUS发展、发展氢能产业,积极培育氢气压缩机、CCUS用CO2压缩机、加氢机和制氢装备及输氢钢管等新业务,助力构筑多元化清洁能源供应体系。 问:公司氢能业务发展情况? 答:公司紧跟控股股东中石化集团公司洁净能源战略,在制氢、输氢、加氢等专业领域为用户提供关键装备产品、技术与服务。已具备为用户提供标准化加氢站解决方案和制氢加氢一体化解决方案能力,获中石化集团公司“中国石化氢能装备制造基地”命名授牌。公司将加快氢能业务的培育,尽快将其打造成新的效益增长点。 问:公司海外市场发展情况? 答:海外市场一直是公司发展不可或缺的重要市场。近年来受中美贸易摩擦等多种因素影响,公司海外业务占比偏低。从2023年前三季度的情况来看,公司海外市场正在逐步恢复。随着公司对国际业务的有效调整,公司海外市场的开拓效率和业务将会得到较大提升。公司在稳定北美市场的同时,将积极开发中东、东南亚市场和俄罗斯市场。 问:公司利润提升手段? 答:石油机械装备市场价格空间不大,公司经营效益的提升主要依靠提升收入和压降成本。近几年通过大力拓市增收、降本减费、持续优化管理,公司收入和利润都得到提升。未来公司将持续深化改革、狠抓拓市增收工作,并在已有业务的基础上围绕国家战略快速发展新兴业务,打造新的利润增长点。同时,持续强化成本管控,全面增强成本竞争力,采取各种措施实施全流程、一体化降本,加快成本压降的突破,以提升公司盈利能力。 |
AI总结 |
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