日期 | 股票名 | 调研地点 | 调研形式 |
2023-11-07 | 珠城科技 | - | 现场参观 |
PETTM | PB | 股息率TTM | 总市值 | 换手率 |
---|---|---|---|---|
24.66 | 2.45 | 2.24% | 43.05亿 | 6.11% |
营业收入同比增长率(%)(单季度) | 营业收入同比增长率(%) | 归母利润同比(%)(单季度) | 归母利润同比(%) | 净利润/营业总收入 |
13.90% | 26.62% | 10.92% | 25.73% | 12.62 |
销售毛利率 | 销售毛利率(单季度) | 销售净利率 | 销售净利率(单季度) | 毛利 |
24.63% | 21.73% | 12.62% | 11.33% | 2.80亿 |
销售费用/营业总收入 | 管理费用/营业总收入 | 营业总成本/营业总收入 | 归属于母公司的股东权益/带息债务 | 研发费用/总市值 |
2.53 | 7.72 | 86.49 | 36.68 | - |
存货周转天数 | 应收账款周转天数 | 资产负债率 | 利息费用/息税前利润 | 息税前利润 |
70.25 | 123.57 | 24.56% | -0.10% | 1.54亿 |
企业自由现金流量 | 带息债务 | 财务数据报告期 |
业绩预告
公告日期
报告期
|
业绩预告变动原因 |
0.48亿 | 2024-09-30 | - | - |
参与机构 |
温州呈鸣投资管理有限公司,国海富兰克林基金管理有限公司,浙商证券资产管理有限公司,甬兴证券有限公司,中信证券股份有限公司 |
调研详情 |
为便于广大投资者进一步了解公司发展战略和经营规划,公司于2023年11月07日14:00-17:00在浙江省乐清经济开发区纬十五路201号举办2023年投资者线下活动。 一、签署《承诺函》 二、公司管理层交流 三、公司展厅及工厂参观 公司管理层与参会投资者进行互动交流,主要沟通内容如下: Q1:公司国外收入的占比相对较小,是否有海外业务的发展规划? A:海外市场是公司的重要战略方向之一,伴随国家“一带一路”战略、“家电出海”规划的实施,公司海外业务持续深入。公司海外的业务主要分为两块:一块是基于美的、格力、海尔、海信等在海外设厂,即国内的主机厂在海外市场,还有一块是国际品牌在海外的业务。如果国际品牌在海外的业务逐步上量提升,并达到了适当的市场额度,公司会考虑在海外设厂。 Q2:公司在白色家电连接器算是龙头企业,进入了美的供应链,如何看待格力、海尔、海信等客户? A:首先美的在国产替代化趋势中处在前列,而且公司先后设立了佛山、武汉、合肥等子公司就近给美的做一级配套,从而进入了加速合作阶段。 格力、海尔、海信等客户前期国产替代的动力相对不足。随着近些年经济形势的驱动,使得这些客户加大了国产替代的力度。而公司也从18年开始在海尔、海信周边布局了青岛子公司给海尔、海信做一级配套,从而加快了海尔、海信国产替代的进程。 Q3:对于国内家电连接器行业,珠城科技如何提高份额? A:公司主要围绕着“开拓新客户”的基本战略,持续加大与主流家电生产商的技术沟通交流,除了原有美的、海信、格兰仕等厂商外,新增进入了海尔、格力、TCL、松下等厂商的供货名单,覆盖了国内主流的家电生产厂商,为进一步提高市场份额奠定了基础。除持续开发新客户外,公司通过提升产品研发及模具开发能力,契合客户对电子连接器供应链实施“进口替代”的战略发展目标,加强巩固了公司产品的市场竞争力。 Q4:公司汽车连接器目前情况如何? A:目前公司已经进入了部分新能源汽车供应链的供货体系,如瑞浦兰钧、金康新能源等新能源汽车零部件供应商及国金汽车、比亚迪等新能源汽车制造商。接下来,公司将着力于突破国内新能源汽车客户(如奇瑞新能源汽车、吉利汽车等)的认证壁垒、产品技术壁垒及管理壁垒,把握后入行业市场的优势,分析现有行业产品技术数据,针对客户特定的需求,提供更高效可靠的产品和服务。通过制定专业的客户开拓、挖掘、销售和维护的体系,及时将潜在客户转化为现有客户。 Q5:公司并购的方向有哪些? A:公司在考虑并购标的时,主要关注业务和客户的协同性。公司倾向于能够帮助公司更好地从家电领域拓展到新能源汽车、光伏和储能等领域的并购标的。 Q6:公司的业务战略? A:公司坚定家电和新能源双轮驱动产业组合,稳固扩大家电基本盘的基础上,坚定培育第二增长曲线,保持战略定力。 |
AI总结 |
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