日期 | 股票名 | 调研地点 | 调研形式 |
2023-11-09 | 三全食品 | - | 特定对象调研,现场参观 |
PETTM | PB | 股息率TTM | 总市值 | 换手率 |
---|---|---|---|---|
16.02 | 2.45 | 2.75% | 112.10亿 | 0.49% |
营业收入同比增长率(%)(单季度) | 营业收入同比增长率(%) | 归母利润同比(%)(单季度) | 归母利润同比(%) | 净利润/营业总收入 |
-5.01% | -5.01% | -17.76% | -17.76% | 10.19 |
销售毛利率 | 销售毛利率(单季度) | 销售净利率 | 销售净利率(单季度) | 毛利 |
26.60% | 26.60% | 10.19% | 10.19% | 6.00亿 |
销售费用/营业总收入 | 管理费用/营业总收入 | 营业总成本/营业总收入 | 归属于母公司的股东权益/带息债务 | 研发费用/总市值 |
12.23 | 2.20 | 89.67 | 16.10 | - |
存货周转天数 | 应收账款周转天数 | 资产负债率 | 利息费用/息税前利润 | 息税前利润 |
48.41 | 16.73 | 35.68% | -0.01% | 2.92亿 |
企业自由现金流量 | 带息债务 | 财务数据报告期 |
业绩预告
公告日期
报告期
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业绩预告变动原因 |
-6.33亿 | 2.84亿 | 2024-03-31 | - | - |
参与机构 |
张建辉,刘倩,王继伟,王言,王叶琪,邓淑斌,李济生,张蔓梓,马文昊,赵黎昀,关帅康,楚志华,申桂芳,王社肖,刘磊,李彬,周文杰,高银圈,王艳超,付婷婷,郭帅,杨海州,杨培 |
调研详情 |
1、公司的本年度亮点产品有哪些? 答:本年度公司愈加重视产品与场景及渠道的匹配度,在保证传统产品优势地位的同时不断创新品类,根据不同的消费场景和消费需求定向开发产品,打造畅销大单品集群。公司原创的短保“生”系列产品精准聚焦细分人群,取得消费者一致认可;肉制品品类以牛羊肉制品作为切入点,打通源头供应链体系,保证产品品质,获得了市场的良好反馈,实现了高速增长。 2、公司广告投入的策略是什么? 答:公司持续对不同特性产品与不同场景渠道的契合度匹配,制定更精准、有效的营销方案,针对“新生代”品类加大投放力度,对消费者进行引导教育。加强对新型社交平台的投入,采用头部主播带货、常态化自播等形式,加速品牌传播,提升抖音、快手、小红书等新兴平台的投放力度,达到“品销一体”的目的。 3、公司如何看待投资者关系? 答:公司与投资者是紧密相连、合作共赢的关系,公司会持续加强信息披露质量、提高公司透明度和治理水平,通过开展线上线下投资者交流活动,不断优化平台交流质量,加强与投资者的沟通交流,及时、准确传递公司信息,形成与投资者之间的良性关系,建立稳定和优质的投资者基础。 4、公司在实现社会责任中做了哪些工作? 答:作为速冻食品行业的龙头企业,公司的快速发展有力地推动了农业产业化进程,使区域农业资源优势得以充分发挥,农产品实现转化增值,带动了专业种植、养殖基地的迅速形成,促进了农业增效、农民增收;公司热心参与社会公益事业,多次捐款捐物,以实际行动回报社会;公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要环节,注重履行企业环境保护的职责,积极推行节能减排,降低消耗,在生产绿色无污染食品的同时营造了花园式生产基地。 5、公司如何实现节能减排? 答:公司注重节能降耗、环境保护和资源回收与综合利用,以工艺现代化和设备大型化为手段,提高生产效率,促进产品结构调整和工艺装备结构优化,促进能源结构的合理与优化。公司通过中水回收利用、锅炉余热回收利用、路灯改造、粽子蒸笼容积改造、污水站改造、引进节能变频无油空压机等措施,同时安装能耗在线系统,监控实时用电,实时进行调整,减少用电浪费,有效实现了节能减排,促进经济与资源、环境的协调发展。 |
kimi总结 |
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