日期 | 股票名 | 调研地点 | 调研形式 |
2023-11-10 | 嘉曼服饰 | - | 特定对象调研 |
PETTM | PB | 股息率TTM | 总市值 | 换手率 |
---|---|---|---|---|
14.52 | 1.12 | 3.61% | 22.71亿 | 3.26% |
营业收入同比增长率(%)(单季度) | 营业收入同比增长率(%) | 归母利润同比(%)(单季度) | 归母利润同比(%) | 净利润/营业总收入 |
7.08% | -4.16% | -62.84% | -18.41% | 15.13 |
销售毛利率 | 销售毛利率(单季度) | 销售净利率 | 销售净利率(单季度) | 毛利 |
62.12% | 60.83% | 15.13% | 5.59% | 4.27亿 |
销售费用/营业总收入 | 管理费用/营业总收入 | 营业总成本/营业总收入 | 归属于母公司的股东权益/带息债务 | 研发费用/总市值 |
34.83 | 9.50 | 86.96 | 117.37 | - |
存货周转天数 | 应收账款周转天数 | 资产负债率 | 利息费用/息税前利润 | 息税前利润 |
487.98 | 15.12 | 17.69% | -0.04% | 1.33亿 |
企业自由现金流量 | 带息债务 | 财务数据报告期 |
业绩预告
公告日期
报告期
|
业绩预告变动原因 |
2.19亿 | 0.17亿 | 2024-09-30 | - | - |
参与机构 |
华西证券,建信养老 |
调研详情 |
公司接待人员就与会人员提出的以下问题进行了逐一解答: 1、公司对于暇步士品牌的未来发展重点是什么。 公司认为未来暇步士的发展重点是在提升品牌价值上。产品力要更强,且品牌势能要更大,这也是为什么公司慎重选择合作伙伴的原因。公司希望合作伙伴可以与嘉曼共同保持中长期的品牌发展共识。暇步士是一个全球性知名的中高端品牌,合作伙伴首先需要具备较高的产品研发能力,以及品牌建设能力。只有将优秀的产品力与品牌推广相结合,品牌价值才会得到持续的提升与积累。 2、收购暇步士之后是否未来费用会有所增加。 将来用于品牌推广方面的费用会有适当上升。公司将会从暇步士品牌整体层面加强投入。例如线下做一些多品类联合的地面推广营销、事件营销等。线上会加大宣传推广引流等,使线上线下发挥协同联动效应。 3、2024年线下门店加速开店是有可能的吗? 公司的观点是消费者在哪里,渠道就应该铺设在哪里。今年我们可以看到整体线下的流量是回暖的,并且公司前三年的门店结构调整也已经趋于完成。从线上线下渠道均衡发展的布局规划以及消费者线下消费意愿增强的现状出发,公司计划明年将会选取一些客流量大、商圈位置佳的商场或购物中心开设品牌形象店铺,并且仍然会以利润为第一考核目标。 4、暇步士品牌还有哪些品类是待开发的。 暇步士是一个家庭化的品牌,亦是有一定历史的休闲品牌,在中国具有了一定的群众基础和广泛认知,营造出全天候的松弛感较为契合都市人群所向往的生活方式。目前已开发较成熟的品类有男装、女装、童装、成人鞋、童鞋、箱包、配饰等。较有开发潜力的品类有成人内衣、儿童内衣、家居服、床品家纺、玩具、盲盒、文具、宠物用品等品类。 |
AI总结 |
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