日期 | 股票名 | 调研地点 | 调研形式 |
2023-11-14 | 中集集团 | - | 现场参观 |
PETTM | PB | 股息率TTM | 总市值 | 换手率 |
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146.27 | 1.11 | 1.93% | 504.20亿 | 1.17% |
营业收入同比增长率(%)(单季度) | 营业收入同比增长率(%) | 归母利润同比(%)(单季度) | 归母利润同比(%) | 净利润/营业总收入 |
21.74% | 21.74% | -47.79% | -47.79% | 0.67 |
销售毛利率 | 销售毛利率(单季度) | 销售净利率 | 销售净利率(单季度) | 毛利 |
10.18% | 10.18% | 0.67% | 0.67% | 33.02亿 |
销售费用/营业总收入 | 管理费用/营业总收入 | 营业总成本/营业总收入 | 归属于母公司的股东权益/带息债务 | 研发费用/总市值 |
1.79 | 5.70 | 98.21 | 1.04 | - |
存货周转天数 | 应收账款周转天数 | 资产负债率 | 利息费用/息税前利润 | 息税前利润 |
84.82 | 64.80 | 61.34% | 0.45% | 9.01亿 |
企业自由现金流量 | 带息债务 | 财务数据报告期 |
业绩预告
公告日期
报告期
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业绩预告变动原因 |
-84.34亿 | 478.66亿 | 2024-03-31 | - | - |
参与机构 |
华泰证券,申万宏源,国金证券,广发证券,长江证券,民生证券,中信建投 |
调研详情 |
本公司于11月14日(星期二)带领投资者参观位于浙江省宁波市的宁波中集物流装备有限公司,其后与投资者进行问答与交流。上述交流不涉及应披露的重大信息,活动的互动问答内容如下: 1、中集的龙腾计划是什么? 答:龙腾计划是在集团科技转型升级的大战略下,由中集集装箱板块推动的,首先是以机器换人,然后在自动化的基础上再通过数字化、精益化和绿色化等4个方面的升级和改善,带来一个全新的、面向未来的企业工厂。龙腾计划能够帮助我们巩固行业领先地位,继续引领行业变革升级,实现可持续发展,让集装箱行业成为受人尊重的行业。 2、具体来看,宁波中集的龙腾计划在建设上实现了哪些升级? 答:建设上我们主要考虑五个关键要素。第一是本质安全,在设计阶段植入很多整线自动化的设计,最大程度确保安全。如我们采用5G+RGV的物流小车运输台代替原产线的叉车来运输材料;通过自动上料、自动输送来取消吊运,达到去行车化的目的; 第二,我们考虑绿色制造的因素,在规划布局时就对标了国家级绿色工厂标准,从源头植入; 第三,在工序内造就品质。我们在整个产线布局的时候,就考虑了如何能够更好的去确保品质。通过整线布局横纵结合,横向为主,关键瓶颈工序设计双工位,提升有效作业时间,确保品质; 第四,精益生产。在规划设计零件物流方案时,优先从车间整体布局出发,打破行业传统的布局方式,实现了集装箱焊接线所有零部件、半成品的“一个流流动”,把“零浪费”和“高效率”的追求体现到我们整个车间的大布局; 第五,数字化建设。一方面,我们围绕“设计数字化、生产装备数字化、生产过程数字化、仓储物流数字化、能源管理集约化、安全管理数字化、数据互联互通、运营管理数字化”等8个应用场景,推动数字化的建设。另一方面,对标全球灯塔工厂的工业互联网平台五层架构,打造我们数字化转型的业务应用。 3、宁波中集在2021年之后,通过龙腾计划做了很多自动化的改造升级,想问一下从成本和效率上去看的话,比之前提升了多少? 答:从目前的效果来看,在同等情况下,宁波中集的生产效率大幅度提升,已经实现效率提升22%,未来还会有进一步提升空间。 |
kimi总结 |
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