日期 | 股票名 | 调研地点 | 调研形式 |
2023-11-16 | 云南能投 | - | 特定对象调研 |
PETTM | PB | 股息率TTM | 总市值 | 换手率 |
---|---|---|---|---|
18.07 | 1.65 | 0.39% | 119.51亿 | 0.90% |
营业收入同比增长率(%)(单季度) | 营业收入同比增长率(%) | 归母利润同比(%)(单季度) | 归母利润同比(%) | 净利润/营业总收入 |
44.83% | 44.83% | 94.82% | 94.82% | 36.26 |
销售毛利率 | 销售毛利率(单季度) | 销售净利率 | 销售净利率(单季度) | 毛利 |
54.39% | 54.39% | 36.26% | 36.26% | 5.30亿 |
销售费用/营业总收入 | 管理费用/营业总收入 | 营业总成本/营业总收入 | 归属于母公司的股东权益/带息债务 | 研发费用/总市值 |
5.68 | 6.85 | 62.71 | 0.94 | - |
存货周转天数 | 应收账款周转天数 | 资产负债率 | 利息费用/息税前利润 | 息税前利润 |
25.09 | 133.49 | 53.52% | 0.07% | 4.11亿 |
企业自由现金流量 | 带息债务 | 财务数据报告期 |
业绩预告
公告日期
2024-04-10
报告期
2024-03-31
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业绩预告变动原因 |
-7.35亿 | 77.14亿 | 2024-03-31 | 预计:净利润34000-37000 | 2024年第一季度,公司紧紧围绕“十四五”发展战略和年度经营目标开展各项工作,持续深入推进“三精管理”,经营质效稳步提升。主要由于永宁风电场及涧水塘梁子风电场全容量并网发电后的增量贡献,且第一季度为大风季,同时由于来风情况同比向好影响,报告期公司新能源板块发、售电量较上年同期大幅增长,推动公司业绩大幅增长。 |
参与机构 |
Utilico Emerging Markets |
调研详情 |
问1:请简单介绍一下公司情况? 答:云南能源投资股份有限公司,控股股东系云南省能源投资集团有限公司。公司于2002年7月25日发起设立,于2006年6月27日在深圳证券交易所挂牌上市。公司拥有全资、控股及参股公司共15家,主营业务涵盖新能源、盐业、天然气三大板块,正式员工2180人。 “十四五”期间,公司以新能源板块为战略核心,是公司新的增长动能。在2022年以前公司风电装机规模37万千瓦,这部份均已进入国补目录,享有可再生能源补贴。截至2023年11月4日,公司已投产发电新能源总装机容量132.71万千瓦,其中风电126万千瓦。至“十四五”末,公司力争新能源总装机规模超500万千瓦。 盐业板块对公司发展全局起着重要的支撑作用,在新能源发展壮大过程中,为公司提供较为稳定的营收和现金流。所属云南省盐业有限公司是云南省最大的盐业企业,也是云南省唯一的食盐定点生产企业,在云南省内具有较高的市场占有率,在省内和国内具有较高美誉度,2022年度中国顾客推荐度指数食盐板块位列前三甲。其中云南省盐业公司昆明盐矿是公司最大的制盐基地,在优化生产力布局、对标一流指引下,公司将进一步打造昆明盐矿的卓越制造能力,把云南的优质好盐推向全国。 天然气板块是公司未来的接续发力点。云南省天然气消费水平不高、气化率低。在“气化云南”战略背景下云南省天然气公司应运而生,具有较大的发展潜力和发展空间,已完成727KM中游支线管道及两个1800万立方米储气库建设。 今年前三季度,公司实现营业收入19.61亿元,同比增长7.93%;归母净利润3.31亿元,同比增长64.43%;每股收益0.36元,同比增35.9%。截止2023年9月末,公司总资产162.17亿元,归母净资产67.3亿元。谢谢! 问2:盐的售价是稳定的还是波动的?? 答:《盐业体制改革方案》实施后,从2017年1月1日开始,放开食盐出厂、批发和零售价格,由企业根据生产经营成本、食盐品质、市场供求状况等因素自主确定。整体来看,食盐产品价格相对较稳定;工业盐是周期性产品,与下游经济景气度密切相关,价格波动相对较大一些。谢谢! 问3:公司是否关注到新能源的钠电池? 答:公司对新能源领域的新型技术积极予以关注,也在探索基于公司自有盐产品与钠电池的关联性。谢谢! 问4:公司是如何开采盐矿的? 答:公司盐矿开采采用钻井水溶法。谢谢! 问5:公司在选择建造风电场有什么考量? 答:主要是项目建设的合规以及项目建设的经济社会效益。谢谢! 问6:风电场的建造成本大概每个兆瓦是多少人民币? 答:2016年以前单位千瓦造价在8000-9000元,目前市场水平在4500-5200之间。谢谢! 问7:公司是否有海外修建风电场的计划? 答:目前公司主要聚焦云南省及国内市场。谢谢! 问8:基于目前风电发展较快,接近饱和,后期找到新的风电资源会越发困难,公司是否考虑兼并和收购? 答:资源确实是有限的。在碳达峰、碳中和背景下,公司紧抓云南省“绿色能源牌”战略机遇,通过自建、并购等多种手段相结合,促进公司新能源板块的做优做强做大。谢谢! 问9:未来公司发展,是否会考虑股权融资等方式进行融资? 答:公司将根据自身发展状况及实际资金需求,结合公司具体财务状况,合理利用各种融资方式,确保未来发展的资金需求。谢谢! |
kimi总结 |
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