华帝股份2023-12-01投资者关系活动记录

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日期 股票名 调研地点 调研形式
2023-12-01 华帝股份 - 特定对象调研
PETTM PB 股息率TTM 总市值 换手率
14.79 1.93 1.20% 70.86亿 5.25%
营业收入同比增长率(%)(单季度) 营业收入同比增长率(%) 归母利润同比(%)(单季度) 归母利润同比(%) 净利润/营业总收入
15.60% 15.60% 34.61% 34.61% 8.94
销售毛利率 销售毛利率(单季度) 销售净利率 销售净利率(单季度) 毛利
41.86% 41.86% 8.94% 8.94% 5.78亿
销售费用/营业总收入 管理费用/营业总收入 营业总成本/营业总收入 归属于母公司的股东权益/带息债务 研发费用/总市值
24.06 9.32 91.59 68.93 -
存货周转天数 应收账款周转天数 资产负债率 利息费用/息税前利润 息税前利润
87.81 46.56 47.25% -0.02% 1.44亿
企业自由现金流量 带息债务 财务数据报告期
业绩预告
公告日期
报告期
业绩预告变动原因
0.41亿 0.53亿 2024-03-31 - -
参与机构
浙商证券,源乐晟资产,东证资管
调研详情
问题1:公司下半年在品牌建设方面有哪些举措?

回复:公司下半年持续聚焦“好用、好看、好清洁”科学品牌落地,通过VI视觉形象系统和SI终端形象设计的升级、与知名公众人物联袂推出品牌整合传播项目、以及覆盖多个重点城市的户外广告投放等多种宣推方式,进一步加深消费者对科学品牌的认知度。9月底的品牌发布会上公司官宣白敬亭为品牌代言人,发布“净白系列”产品,将代言人形象和华帝的品牌形象结合在一起,进而塑造人们心中对华帝的品牌认知,助力品牌价值主张的最大化传播。

问题2:公司如何提高产品运营效率?

回复:公司致力于构建产品效率监控体系,加强产品生命周期运营管理;同时,结合市场变化趋势,公司通过强化产品规划立体性及完整性,提升产品线规划质量,并注重品类价值主张构建,强化用户对产品价值的心智认知,提高用户体验感。为进一步提升各渠道产品竞争力,公司聚焦各渠道营销特点,持续优化渠道产品结构,强化渠道产品区隔,推动全链路经营效能增长。

问题3:公司如何进行工程渠道的风控管理?

公司严格控制工程业务风险,搭建并完善业务风险管理标准体系,严守评估与授信制度,聚焦应收款回流速度,改善库存提升资金效益。客户合作方面,公司持续推进战略客户拓展,创新核心客户合作模式,建立高端品牌工程推广平台,进一步提升品牌影响力;代理商方面,公司继续完善工程代理商模式,建立专业工程代理团队,制定专项合作政策,激发代理团队营销积极性;区域拓展方面,公司加强弱势区域开拓力度,强化区域均衡发展,促进工程业务质量再提升。

问题4:集成产品的经营情况?

针对集成产品,公司主要围绕整合营销活动与直播相结合,探索集成品运营新模式,提高产品曝光率,提升流量转化率;同时推进集成品类渠道建设,加快空白片区拓展进程,开发多元化渠道商,进一步扩大营销网络覆盖范围。为提高用户消费体验,公司持续加强形象门店进驻,开展专项培训赋能营销团队,强化运营团队管理规范化;推进品类更新迭代,加快新品上市进度,优化产品结构,提升集成业务板块经营效率。

接待过程中,公司接待人员与投资者进行了充分的交流与沟通,严格按照有关制度规定,没有出现未公开重大信息泄露等情况,参会人员签署《承诺书》。
kimi总结

								

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