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互动问答:

问题一:公司如何保持技术的持续创新?
公司内部构建了一套保持技术创新的机制。
一是以市场需求为导向。公司采用以临床需求为导向和前瞻性预判相结合的研发模式,坚持以用户为中心进行新产品和新技术的研发。公司已建立完善及快速的售后服务机制,迅速对临床反馈作出回应。同时,市场部人员通过医院拜访、学术研讨、市场调研及与经销商的紧密合作,第一时间搜集掌握行业动态信息,并反馈至研发部,从而设计出紧贴市场发展趋势及临床应用需求的产品。
二是立足自主创新,坚持开放合作。公司拥有一支立足于创新的研发团队,并与多所高校建立了良好的合作关系。同时,依托多个科研平台,汇聚了国内外知名医疗机构、产业伙伴、科研院所等优质资源,建立了“产-学-研-医”紧密结合的创新机制。以合作项目为纽带,充分利用外部资源,不断加深在技术研究、成果转化、临床应用、产业升级等方面的合作,为公司技术创新提供有力支持。
三是重视内部人才培养。公司建立了完善的人才教育培训机制,并在各产品线内部建立了具有针对性的专业产品知识培训体系,确保公司整体研发能力处于较高水平。此外,公司非常重视引导员工进行自主学习,明确各职位的任职资格,详细规定了晋升职级所需的知识储备、技术水平与工作成果,从而激励员工不断提升其专业胜任能力和综合素质水平。

问题二:公司新产品的营销体系是否有变化?
整体而言,公司产品线的布局及扩展均基于“微创手术整体方案提供者”的战略定位,各产品线间具有协同作用,营销模式无需进行大的变化,客观上也节约了公司的营销成本。实践中各产品在营销体系上存在些许不同,公司也会充分参考行业竞争对手的营销体系,针对不同产品线作出适当调整,以增强产品营销端的市场竞争力。

问题三:公司不同产品毛利率是否有差别?
公司综合毛利率保持在70%左右,其中为提升产品普及度、加速抢占市场份额,公司下调了手术动力装置整机产品的售价,导致该部分产品毛利率略低。