日期 | 股票名 | 调研地点 | 调研形式 |
2024-01-12 | 联化科技 | - | 特定对象调研 |
PETTM | PB | 股息率TTM | 总市值 | 换手率 |
---|---|---|---|---|
- | 0.90 | 0.32% | 56.78亿 | 2.37% |
营业收入同比增长率(%)(单季度) | 营业收入同比增长率(%) | 归母利润同比(%)(单季度) | 归母利润同比(%) | 净利润/营业总收入 |
2.06% | -13.14% | 118.36% | 143.13% | 1.76 |
销售毛利率 | 销售毛利率(单季度) | 销售净利率 | 销售净利率(单季度) | 毛利 |
22.71% | 21.73% | 1.76% | 2.43% | 9.90亿 |
销售费用/营业总收入 | 管理费用/营业总收入 | 营业总成本/营业总收入 | 归属于母公司的股东权益/带息债务 | 研发费用/总市值 |
0.51 | 16.89 | 97.26 | 1.48 | - |
存货周转天数 | 应收账款周转天数 | 资产负债率 | 利息费用/息税前利润 | 息税前利润 |
198.69 | 67.39 | 50.33% | 0.34% | 2.07亿 |
企业自由现金流量 | 带息债务 | 财务数据报告期 |
业绩预告
公告日期
报告期
|
业绩预告变动原因 |
0.63亿 | 43.07亿 | 2024-09-30 | - | - |
参与机构 |
路博迈基金,兴业证券,中邮证券,国联安基金,国君资管,东北证券,中银证券,兴业基金,德邦基金,中信保诚 |
调研详情 |
1、公司预计什么时候植保行业会结束“去库存”行情? 由于过去几年国际供应链不稳定,客户采取了“备库存”方案,随着国际供应体系逐步恢复以及植保产品终端使用者持有较为充足的产品,因此为了减少库存、降低成本,客户开始采取了“去库存”策略。公司预计该“去库存”行情会在今年中期开始缓解,进而恢复到常态,但是实际情况要根据未来具体订单情况确定。 为减少“去库存”对公司带来的影响,公司已经积极和客户进行沟通工作,维护与客户的战略关系。公司植保业务还将在土壤健康、植物生长调节、生物农药等新型植保业务领域探索,积极寻找新的业务增长点。公司执行“走出去”战略,通过在马来西亚建设工厂等方式做好产能布局,提升公司全球竞争力。公司也将继续积极做好研发、生产和管理等工作,提高研发硬实力,优化产能,拓展市场,推动公司植保业务稳步发展。 2、公司医药业务发展情况如何? 公司医药验证项目按计划推进,已有部分项目完成验证并逐步放量生产。公司为了更好地为客户提供一站式服务,也开启了CRO业务,CRO业务目前也在按规划发展中。 公司坚持“大客户战略”,在稳固现有客户关系的同时,积极拓展新的大客户,开拓新的验证项目。我们相信随着未来管道内产品的逐步放量,公司医药业务未来将会继续稳定可持续发展。 3、公司新能源业务产品六氟磷酸锂、双氟磺酰亚胺锂的进展如何? 公司新能源业务产品六氟磷酸锂、双氟磺酰亚胺锂均按计划有序进行,目前正在进行试生产工作。公司目前还在积极做好包括电解液在内的新能源项目,整体来看,公司的新能源业务目前进展比较顺利。 未来我们将继续做好质量体系建设、提高技术生产能力、强化产品竞争力,以积极的姿态应对新能源行业的竞争。 4、公司如何看待新能源市场部分产品价格显著下滑的情况?公司如何确保未来新能源业务发展迅速盈利? 公司认为,化工产品的价格存在波动周期,现阶段部分产品价格下降并不代表未来价格的持续低位。公司未来会继续做好产品研发、质量体系建设和生产经营等工作,提高核心竞争力,从而保证公司新能源业务的迅速、稳定发展。 5、公司如何看待来自印度的行业竞争? 中国的供应链体系较为完整,基础设施建设优秀,国家政策扶持力度大,这些都从宏观层面为公司与来自印度的同行业公司竞争带来优势。从稳定国际供应链的角度出发,中国公司的竞争力依旧巨大。 6、公司未来是否有考虑上市公司层面的激励措施? 公司采用事业部管理模式,随着公司植保、医药、功能化学品和设备与工程服务等业务在各自行业内的发展,质量管理体系、供应链管理、产品生产等方面的专业性更强,经营方式的差异性也会增加。经过评估分析,公司在医药业务板块、功能化学品业务板块和设备与工程服务板块实施了子公司层面的员工持股。 公司未来会根据实际经营情况,采取激励效果显著的措施,做到公司与员工共同发展,使公司、公司股东和员工共享经营成果,实现企业价值、股东价值与员工个人价值的“多赢”。 7、公司的马来西亚生产基地的建设工作进展情况如何?未来会如何规划发展? 公司目前已经签署了工业用地的购买意向,并着手进行后续工作。公司将根据规定披露项目进展情况。公司未来将会根据客户需要和自身经营情况对马来西亚工厂进行建设和安排生产工作。公司将会做好马来西亚工厂与英国子公司的联动生产工作,提高公司国际竞争力,做好“走出去”战略。 |
AI总结 |
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