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1、请问公司不同分公司/猪场养殖效率或者完全成本之间的差距是多少?造成差距的原因是哪些?

【回复】:不同猪场的成本差异还是比较明显的,主要跟猪场性质(如种猪场的商品猪配套不足,且多为二元商品或阎公商品猪)以及猪场的新旧有一定关系。

2、请问公司对提升全群成活率和配种分娩率等生产指标有哪些措施?

【回复】:一是严格执行养殖标准化流程,落实批次化管理;二是提升种猪育种技术;三是提升执行力,不仅要提高猪场场长们的专业能力还要提高其管理能力。

3、请问公司如何看待1-2月仔猪价格的上涨?

【回复】:每年上半年是仔猪补栏的高峰期,价格通常会高于下半年,但今年上涨略早一些,可能跟去年末的生猪疫情有一定关系。

4、当前仔猪价格上涨而商品猪价格仍较低迷,请问公司出栏结构是否有调整,是否会提高仔猪占比?

【回复】:公司仔猪优先满足内部猪场需求,富余的仔猪再外销,但仔猪价格很高的话,也会适当增加外销。

5、请问公司未来的出栏目标和出栏结构情况?

【回复】:出栏数目前不是公司最重点关注的指标,公司着重关注的三大指标是营业收入、成本和利润。出栏量和结构会根据市场情况适时调整。

6、公司强调未来两年生猪业务追求平稳发展和成本的下降,是在周期底部高质量发展的理念体现。请问公司当前的现金储备如何?

【回复】:一方面公司与金融机构合作良好,公司的良好诚信获得长期合作的金融机构的充分认可;另一方面,公司有控股股东的长期支持,相信公司会穿过猪周期。

7、行业整体资产负债率都在上升,请问银行是否有针对此情况对公司采取收紧授信的行为?

【回复】:目前没有。

8、请问公司当前资本开支的主要投向?

【回复】:目前没有大的资本性开支计划。资本开支主要用于一些必须改造的或目前正在进行的项目。

9、请问公司当前养殖团队人员构成和储备是怎样的?养殖团队人员的主要考核指标是什么,能否有效激励一线员工?

【回复】:公司养殖团队目前管理人员比较精简,生产人员根据猪场规模进行配置,目前公司逐步加大专业院校毕业的养殖人员占比,也加强对一线场长的培养。养殖团队人员的考核指标主要为各项生产指标,超额达成目标有相应奖励。

10、当前养殖行业仍处于周期底部,养殖主体现金流较为紧张,请问公司对饲料应收账款有什么管理措施?

【回复】:公司饲料主要通过经销商销售和直销销售。经销商销售基本上采取现款结算,直销销售给予信用好的集团客户30天左右的账期。每季度末特别是年末公司会加大对应收账款的回款管理与考核。

11、玉米、豆粕等原材料价格有一定下降,请问这是否有助于公司饲料单吨净利润的提升?

【回复】:饲料价格是根据成本定价,在成本基础上确定“配销差”,因此原材料价格下降对饲料单吨净利润影响不大。

12、公司2023年饲料销量实现较好增长,请问公司饲料增量主要来源的饲料品类、销售区域?

【回复】:公司的饲料产品为猪用饲料,增量来源于广东、广西和四川区域。

13、请问公司目前与相关方合作建立饲料合资公司的进度怎样?另外1月份公司饲料销量增长主要来源于合资公司还是原有子公司?

【回复】:已经有3个合资公司开始运营了,其他的还在进行中。1月份的销量增长既有来源于原有子公司也有来源于合资公司,来源于合资公司的增长更多一些。

14、请问公司2024年饲料销量增长的目标是多少?采取哪些增长策略?

【回复】:力争增长30%-50%。主要采取增加饲料销售人员、加强对销售增量部分的激励、扩增合资公司(以扩大产能不足区域的市场销售额)等策略。