长虹美菱2024-04-30投资者关系活动记录

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日期 股票名 调研地点 调研形式
2024-04-30 长虹美菱 - 特定对象调研
PETTM PB 股息率TTM 总市值 换手率
11.44 1.46 3.50% 88.37亿 1.99%
营业收入同比增长率(%)(单季度) 营业收入同比增长率(%) 归母利润同比(%)(单季度) 归母利润同比(%) 净利润/营业总收入
23.21% 18.73% -17.99% 6.35% 2.39
销售毛利率 销售毛利率(单季度) 销售净利率 销售净利率(单季度) 毛利
10.83% 9.98% 2.39% 1.52% 24.65亿
销售费用/营业总收入 管理费用/营业总收入 营业总成本/营业总收入 归属于母公司的股东权益/带息债务 研发费用/总市值
5.55 3.13 97.87 4.61 -
存货周转天数 应收账款周转天数 资产负债率 利息费用/息税前利润 息税前利润
30.18 23.66 71.61% -0.25% 4.94亿
企业自由现金流量 带息债务 财务数据报告期
业绩预告
公告日期
报告期
业绩预告变动原因
8.90亿 13.12亿 2024-09-30 - -
参与机构
兴证全球基金,南京璟恒,中泰证券,天风证券
调研详情
投资者与公司代表互动交流问答

1.请介绍下公司2024年的经营思路?

答:公司2024年的经营思路是坚持党建引领,坚持价值导向、全面提效,围绕“一个目标”,提升六项能力,深化内外协同、强化合规风控,促进公司持续高质量发展。2024年力争全年收入向双位数增长迈进,同时力争净利润保持稳步增长。

2.请介绍下公司的运营能力?

答:公司持续开展标杆管理活动,提升公司运营管理水平和竞争力。同时,通过持续开展“人效、钱效、物效”三方面提升工作,不断提升内部管理能力。建立了目标清晰、指标量化、绩效导向的绩效考核和激励下沉的分层式分享体系,激活内部生产力。以价值链管理为主线,持续开展价值创造工作,提升公司竞争力。同时,不断完善合规风控体系,提高防范风险能力。

3.请介绍下公司营销能力的发展情况?

答:公司建立了较为完善的销售网络及服务体系,为用户提供覆盖白电和厨卫小家电等全品类的高品质服务。国内市场积极推进营销转型,快速搭建以合理商业库存管理为核心的运营管理体系和以终端零售价为核心的价值管理体系,实现从面向产品线的销售管理到面向全渠道和用户经营服务的营销转型;通过坚定的对标对阵实现产品领先和效率提升,打造营销体系能力和长期发展潜力。

海外市场持续围绕“冰洗协同、内外协同及渠道拓展”,建设营销能力。以冰箱柜产业为基础,协同团队、渠道资源加速洗衣机业务;以洗衣机产业规模增长,扩大出口整体规模,进而提升运营效率,实现冰洗正螺旋式协同增长。协同国内市场优势“大容积、多门”平台资源,推动出口业务结构性升级,以内外研发、制造、资源的协同,实现国内、海外业务的双向赋能。渠道层面坚持“市场驱动”替代传统贸易模式,建设“2B+2C”的综合性营销推广能力;聚焦海外重点市场加速品牌业务,以良性规模增长为导向,聚焦资源加强品牌建设,深化渠道拓展。

4.介绍下公司国内冰箱柜产业的2024年经营计划

答:2024年,公司冰箱柜产业国内市场方面,面临产品结构升级、存量市场竞争激烈等挑战,产品策划围绕“鲜、薄、窄、嵌”进行产品布局,推广精品和精爆品、打造爆品、优化产品结构,以客户为中心,为消费者提供独特价值产品。在产品方面,聚焦SKU品效,提高产品品质,提升产品竞争力。在渠道方面,推进核心客户精细化管理,坚持“自有渠道夯实、增量渠道拓展、新兴渠道突破、零售渠道跑赢”的渠道策略,通过优化产品布局、强化运营能力、加强渠道发力,加强零售渠道提质增效,紧抓新兴渠道市场机会。在营销方面,强化终端营销能力建设,提升终端形象竞争力,聚焦新媒体内容营销,提升用户运营与引流转化。

5.公司2024年在海外市场的市场规划是什么?

答:2024年,面向全球需求结构升级,公司将继续践行“有利润的规模增长、有现金流的利润增长”的理念,坚持品牌优先,加强升级型产品策划和差异化产品设计,强化效率提升,通过聚焦重点市场、核心优质客户。冰洗方面将打造冰洗双轮驱动,持续发力欧洲市场,深耕亚非拉市场,坚持以业务为导向、客户为中心,不断提升产品性价比、产品质量、运营效率、客户服务能力以及客户满意度,扩大市场份额。空调方面将聚焦优势渠道,深耕亚非拉等根据地市场,进一步开拓欧美市场,紧跟市场趋势。

6.请问公司提到的优化渠道战略具体该如何落地?

答:公司坚持价值导向、全面提效的经营思路,渠道战略优化落地方面,国内围绕自有渠道夯实、零售渠道跑赢、增量渠道拓展、新兴渠道突破的渠道策略,重点聚焦零售渠道核心客户、提高核心门店建设能力、提升终端零售能力,不断提升渠道承载和渠道经营质量;海外发力渠道建设,深化开展客户体系建设、聚焦资源保障优质客户,重点发力品牌业务。未来,公司将继续坚持党建引领,坚持价值导向、全面提效,围绕“一个目标”,提升六项能力,深化内外协同、强化合规风控,促进公司持续高质量发展。
AI总结
根据提供的调研记录,以下是对公司情况的分析:

1. **产能信息与产能释放进度**:
   调研记录中没有直接提及具体的产能信息或产能释放进度。需要进一步的数据或信息来分析这一方面。

2. **公司未来新的增长点**:
   - 产品结构升级:推广精品和精爆品,优化产品结构。
   - 营销转型:从产品线销售管理转向全渠道和用户经营服务。
   - 海外市场拓展:冰洗双轮驱动,深耕亚非拉市场,开拓欧美市场。

3. **国内和国外竞争情况、竞争对手及国产替代空间**:
   - 国内市场:面临产品结构升级和存量市场竞争激烈的挑战。
   - 海外市场:公司计划通过品牌优先和差异化产品设计来提升市场份额。
   - 竞争对手:未明确提及,但提到了与国内外竞争对手的协同和竞争。
   - 国产替代:调研中未明确提及国产替代的情况。

4. **所在行业的景气情况**:
   调研记录中未直接提及行业景气情况,但从公司的经营计划和市场策略来看,公司对市场保持积极态度。

5. **公司的销售情况**:
   - 国内市场:推进营销转型,优化产品布局,强化运营能力。
   - 海外市场:聚焦重点市场和核心优质客户,提升产品性价比和服务质量。

6. **公司的成本控制**:
   调研记录中未明确提及成本控制的具体措施,但提到了全面提效和提升运营管理水平。

7. **产品的定价能力**:
   公司计划通过提升产品性价比和产品质量来增强定价能力。

8. **商业模式**:
   - 国内市场:营销转型,全渠道和用户经营服务。
   - 海外市场:品牌业务建设,渠道拓展,2B+2C营销推广。

9. **坏账情况**:
   调研记录中未提及坏账情况。

10. **研发投入和进度、规划**:
    调研记录中未提及研发的具体投入和进度。

11. **公司的护城河**:
    - 销售网络和服务体系:提供全品类的高品质服务。
    - 运营管理:通过标杆管理和绩效考核提升竞争力。

12. **产品名称及依赖的原材料**:
    调研记录中未提及具体产品名称和依赖的原材料。

13. **题材**:
    调研记录中未明确提及题材,但可以推测与家电行业相关,可能包括智能家居、节能产品等。

14. **分红情况及计划**:
    调研记录中未提及分红情况和计划。

**综合分析**:
调研记录显示公司有积极的经营思路和市场策略,特别是在产品升级、营销转型和海外市场拓展方面。然而,缺乏具体的产能、成本控制、研发投入和分红计划等关键财务和运营数据,使得对公司未来一年业绩的预期存在不确定性。建议投资者在考虑投资前,要求公司提供更详细的财务和运营数据,并结合当前经济环境进行综合评估。同时,对于调研中提到的精神纲领和计划,应保持谨慎态度,直到有具体的实施证据出现。

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