通过全景网路演平台参加东鹏控股2023年度网上业绩说明会的投资者

公司于2024年5月8日(星期三)下午15点至17点举行2023年度网上业绩说明会。本次业绩说明会采用全景网路演平台网络远程的方式举行。投资者的提问交流环节记录如下:

问题1:2023年度公司净利润、经营活动现金流量净额和基本每股收益实现了显著增长,具体是哪些因素促成了这样大幅度的增长?

回答:您好!2023年,虽然地产建材行业景气度依然较低,家居建材行业结构性调整明显,头部品牌的市场份额则在逐步扩大。东鹏充分发挥品牌渠道优势,深耕零售和优质工程,提升全价值链效率和效能,深入推进精益运营、降本增效,推动产品创新和服务升级,构建空间化销售能力。公司营业收入、净利润、经营活动产生的现金流量净额、毛利率等均实现逆势增长,谢谢您的提问!

问题2:公司如何定期评估和更新内部控制体系,以适应不断变化的市场环境和业务需求?回答:您好!公司主要通过如下措施推动内控体系建设:(1)定期评估内部控制体系:定期对业务流程和制度的设计与执行情况进行评估,以识别潜在的风险点和控制点。(2)制定内部控制体系更新计划:公司根据内控检查结果,制定内部控制体系更新计划,更新可能涉及修改内部控制文件、优化业务流程、优化系统控制等方面。(3)实施更新并监控效果:按照更新计划实施内部控制体系的更新,并监控更新后的效果。如果发现新的问题或不足,应及时调整更新计划并继续优化。

(4)内部控制体系的持续改进:除了公司的内控专职人员,公司还鼓励员工提出改进建议,并定期对内部控制体系进行审查和更新。谢谢您!

问题3:实际控制人对公司战略决策的影响力如何体现?是否存在潜在的控制权集中风险,公司如何应对?

回答:您好!公司实际控制人同时也担任公司董事长,通过股东大会、董事会、战略委员会等治理机构参加公司战略决策。公司“三会一层”根据法律法规和规范性文件、公司章程等的规定及权限,对公司经营事项进行分权管理和规范运作,不存在潜在的控制权集中风险。谢谢您!

问题4:您好!注意到公司年末应付账款、票据较多,在同业公司当中显得比较突出,是否说明公司凭借规模优势取得了较理想的采购付款条件?该商业信用的稳定性如何?

回答:您好!公司多年来与供应商保持着良好的长期战略合作关系,由于采购量较大、公司票据兑付及时,因此得以通过票据支付的方式获得较为理想的采购付款条件。同时,公司与银行等金融机构保持良好的合作关系,金融机构为公司提供了较多的授信额度,公司出具的票据从未出现过无法兑付的情形,商业信用的稳定性良好。谢谢您的提问!

问题5:公司的募集资金使用效益如何?是否有具体项目已经或即将转化为公司业绩增长的新动力?对于尚未使用的募集资金,公司有何计划或安排,以确保其有效利用并最大化股东利益?

回答:您好!公司根据《招股说明书》披露的募集资金使用计划推进项目建设。募集资金使用情况披露于公司《2023年年度报告》第三节管理层讨论与分析-七、公司投资状况分析-募集资金使用情况。公司积极加强募集资金管理,提高资金的使用效率,尚未使用的募集资金存储于募集资金专户,并按计划投入项目建设,同时保荐机构对公司募集资金的存放和使用情况履行持续督导职责,确保有效利用并实现股东利益最大化。谢谢您!

问题6:公司发展生态新材的具体策略是什么?公司如何看待这个领域的市场潜力和未来在公司业务中的角色?

回答:您好!公司以“低碳东鹏,绿建先锋”为总体定位,积极应对双碳政策,成立行业首个低碳发展战略委员会,牵头制定东鹏低碳发展战略的顶层设计以及路线图、低碳发展可执行性方案、开展减碳专项课题研究以及战略落地、指导各生产基地开展降碳工作等,致力打造陶瓷行业低碳转型的先锋企业。公司研发创新绿色低碳产品,实现产品低碳化、免烧化,打造固废利用、循环经济的绿色建材,引领行业转型升级。谢谢您!

问题7:为响应新“国九条”号召,公司是否将积极吸收并深入理解相关政策,持续优化管理策略,确保市值管理工作的科学性和合理性?

回答:您好!公司结合发展战略、经营情况及财务情况,为维护公司全体股东利益,增强投资者信心,促进公司长远健康可持续发展,公司制定了“质量回报双提升”行动方案,具体举措包括但不限于:以创新驱动、精益运营、数字赋能和绿色发展引领高质量发展;践行ESG理念,推动可持续发展;重视投资者回报和现金分红;实施回购和股权激励,提振市场信心;夯实治理,提升规范运作水平;进一步完善信息披露和投资者关系管理。谢谢您的关注!

问题8:公司在年报提到今年市场在“行业整合、市场分级、旧房改造、出口窗口、低碳发展”等方面均有机遇。请问行业整合机遇怎么看?是指渐进式的市场占有率提升,还是更主动的兼并收购机会?另外出口占比过去一直很低,未来机会怎么看?谢谢。

回答:您好!建陶行业将继续维持优胜劣汰的市场格局,产业集中度将进一步提升,分化趋势将更加明显。双碳能耗政策将进一步收紧,倒逼建筑卫生陶瓷企业生产端加快绿色生产与智能制造转型升级。在行业产能过剩、市场缩量激烈竞争的背景下,中小企业,尤其是缺乏成本优势、产品同质化严重的企业经营压力更大,行业出清仍将延续。近年来业内兼收并购事件时有发生,公司保持对产业链并购机会的关注。2023年公司境外收入1.91亿元,公司将以多种方式持续开拓海外业务,以品质成就海外市场和口碑。谢谢您的关注!

问题9:您好,请问公司具体如何在发展中实现数字赋能?

回答:您好!公司通过数字化手段,在发展中开源、节流和提效。营销领域:赋能门店扩大市场份额,覆盖经销商进销存,拉通零售、工程、家装等全渠道订单流,为东鹏及经销商精细化经营提供数据支撑;大供应链领域:通过数字化手段实现供应链从客户下单、排产、生产、入库和运输过程可追溯性和透明度,实现提升库存周转目标,打造快速反应供应链,谢谢您的提问!

问题10:在数字化转型和数字赋能方面,公司如何确保数据安全和隐私保护,有哪些具体的信息安全措施?

回答:您好!公司高度重视用户数据安全和隐私保护,严格遵循国家法律法规,并参考国际化标准,构建多层次的安全防御体系,并建立应急响应、数据备份和灾难恢复机制,通过信息安全等级保护三级认证,并与专业安全机构合作,共同应对网络威胁。谢谢您!

问题11:您好!公司有没有计划引入AI陶瓷的治理理念?

回答:您好!公司推出虚拟展厅、数字美学探索官“沂鸣”,并关注相关技术在陶瓷行业的应用。谢谢您的提问!

以上内容未涉及内幕信息。

根据提供的调研记录，以下是对公司情况的分析：

1. **产能信息及释放进度**：
   - 调研记录中没有直接提及具体的产能数据或产能释放进度。

2. **未来新的增长点**：
   - 绿色低碳产品的研发和推广，实现产品低碳化、免烧化。
   - 行业整合和市场分级带来的机遇。
   - 旧房改造、出口窗口、低碳发展等方面的市场机遇。

3. **国内外竞争情况及国产替代空间**：
   - 国内市场：公司通过品牌渠道优势和精益运营提升市场份额。
   - 国际市场：公司计划以多种方式持续开拓海外业务，提升出口占比。

4. **行业景气情况**：
   - 地产建材行业景气度较低，但公司通过提升效率和效能实现逆势增长。

5. **销售情况**：
   - 公司营业收入实现增长，但调研记录中未提供具体的国内和海外销售数据。

6. **成本控制**：
   - 通过精益运营、降本增效等措施进行成本控制。

7. **产品定价能力**：
   - 调研记录中未明确提及产品的定价能力。

8. **商业模式**：
   - 公司通过深耕零售和优质工程，提升全价值链效率和效能，构建空间化销售能力。

9. **坏账情况**：
   - 调研记录中未提及坏账情况。

10. **研发投入和进度**：
    - 公司成立低碳发展战略委员会，推动产品创新和服务升级，但具体的研发投入和进度未在记录中提及。

11. **护城河**：
    - 品牌渠道优势、精益运营、产品创新和服务升级。

12. **产品名称及依赖的原材料**：
    - 调研记录中未提及具体产品名称和依赖的原材料。

13. **题材**：
    - 低碳发展、行业整合、市场分级、旧房改造、出口窗口等。

14. **分红情况及计划**：
    - 调研记录中未提及分红情况和计划。

15. **风险点**：
    - 行业景气度较低可能影响公司业绩。
    - 竞争对手的兼并收购可能对公司市场份额构成威胁。

16. **未来一年业绩预期**：
    - 考虑到公司在行业低迷期间的逆势增长，以及对绿色低碳产品的投入，预计未来一年业绩有望保持增长，但需关注行业整体趋势和市场竞争情况。

在分析时，应保持谨慎态度，对于调研中仅有精神纲领没有具体实施的回复，不应过于乐观。同时，结合当前的经济环境，公司未来一年的业绩预期应综合考虑市场需求、行业竞争、公司战略执行情况等多方面因素。