中百集团2023年度暨2024年第一季度业绩说明会采用网络远程方式进行,面向全体投资者

1.汪总,下午好!请问贵集团大股东解决竞业承诺已经延期两次了,马上承诺期限又要到了;这两个月不可能完全解决竞业问题,那么请问贵公司是否又要延期或者取消

回复:关于大股东的承诺仍在履行期限内,目前我们还没有收到大股东关于延期或者取消承诺的信息。

2.近期胖东来帮扶了永辉超市的消息,请问贵公司是否有降本提效的更好方法方案吗?已经连亏三年,24年将采取哪些方式和手段来扭亏为赢呢?

回复:公司2024年将推进各子公司组织架构扁平化、精简化、高效化。坚持人才外部引进和内部培养并举,加大关键核心岗位人才的引进力度。对于存量门店将分类施策和调整升级,着力抓实门店减亏扭亏和经营质量提升工作,对扭亏无望的门店,通过科学谨慎决策,果断关停止损。通过“稳大抓小”发展策略,大业态立足消费者体验提升,突出抓好自有品牌开发、定制商品打造和新锐品牌引进,解决商品同质化、性价比不高等问题。推进落实公司内小业态资源整合,聚焦社区超市功能提升和轻资产化运营,致力建设“社区邻里中心”,潜心探索“生鲜平价店”,稳步拓展“零食折扣店+”业态,切实加快“中百超市”的内、外加盟拓展。合理调整零售业态比例,加大购物中心特色化场景打造、动态化布局调整和针对性品牌招商。围绕数字消费、绿色消费、健康消费,加强智能家居、网红家电等经营,积极推进内部业务协同和外部跨界合作。

3.央企,国企都在提议把市值管理作为主要负责人的考核指标;贵公司股价连续新低,市值一直缩水;继续贵集团领导班子进行大改革大创新来改善经营情况,需要十足的魄力和勇气;面对如此情况,是否考虑出回购方案来提振投资者信心?

回复:公司现任班子已对公司改革创新形成共识,目前正围绕董事会年度工作部署,对相关业态进行组织机构、供应链、激励机制等方面的全方位变革,比如已将小业态资源进行整合,将社区超市交由便利店公司运营,将大业态工程设备职能移到公司资产运营公司等等,涉及其他经营调整事项,公司会在决策后及时公告。

4.今年促进内需、拉动消费,近期各地都在部署和落实以旧换新及发放消费券等形式来刺激消费;贵集团采取了哪些方式和手段来响应或执行国家的政策

回复:公司家电业态正在积极落实国家家电以旧换新政策,公司一直是地方政府消费券主力渠道之一。同时,公司还将紧盯消费需求,回归商业本质,聚焦“商品”和“服务”两个核心,通过开设小程序、直播带货、社区团购等方式,积极开展各类主题营销活动,促进线上线下相互引流、融合发展。

根据提供的调研记录，以下是对该公司的分析：

1. **产能信息与释放进度**：
   调研记录中没有提供具体的产能信息，因此无法分析其产能释放进度。

2. **未来新的增长点**：
   - 组织架构扁平化、精简化、高效化。
   - 人才引进与内部培养并举。
   - 门店分类施策和调整升级。
   - 自有品牌开发、定制商品打造和新锐品牌引进。
   - 社区超市功能提升和轻资产化运营。
   - 数字消费、绿色消费、健康消费相关产品经营。

3. **国内外竞争情况、竞争对手及国产替代空间**：
   调研记录中未提供具体的竞争情况和竞争对手信息，因此无法进行详细分析。国产替代空间需要根据行业特点和公司产品竞争力来判断。

4. **行业景气情况**：
   调研记录中未提供行业景气情况的具体信息。

5. **销售情况**：
   - 国内销售：通过小程序、直播带货、社区团购等方式促进销售。
   - 海外销售：调研记录中未提供海外销售情况。

6. **成本控制**：
   - 推进子公司组织架构扁平化、精简化。
   - 关闭扭亏无望的门店，减少损失。

7. **产品定价能力**：
   调研记录中未提供产品定价能力的具体信息。

8. **商业模式**：
   - 组织架构调整，提高效率。
   - 人才战略，提升核心竞争力。
   - 门店分类施策，优化资源配置。
   - 产品策略，提升商品差异化和性价比。
   - 业态创新，探索新的零售模式。

9. **坏账情况**：
   调研记录中未提供坏账情况的具体信息。

10. **研发投入和进度、规划**：
    调研记录中未提供研发投入和进度的具体信息。

11. **护城河**：
    - 组织架构和人才战略。
    - 产品差异化和自有品牌开发。
    - 新零售业态的探索和创新。

12. **产品名称及依赖的原材料**：
    调研记录中未提供具体产品的名称和依赖的原材料信息。

13. **题材**：
    - 组织架构调整。
    - 人才战略。
    - 产品创新和业态创新。
    调研记录中未提供更多题材信息。

14. **分红情况及计划**：
    调研记录中未提供分红情况及计划的具体信息。

**优势、劣势、风险点**：
- **优势**：公司正在进行组织架构调整和人才战略，以提高效率和竞争力。
- **劣势**：连续亏损三年，需要有效措施来扭亏为盈。
- **风险点**：股价连续新低，市值缩水，需要改革创新来提振投资者信心。

**未来一年业绩预期**：
由于调研记录中缺乏具体的财务数据和市场分析，无法准确判断公司未来一年的业绩预期。需要更多信息，如财务报表、市场趋势、行业分析等，来进行综合评估。同时，考虑到当前的经济环境，公司需要采取切实有效的措施来应对挑战，提升业绩。