创华投资,国银资本,恒江联合投资,中航盈富投资

一、问:请问公司主要的发展战略?

答:公司制定了“一轴两轮三驱动”的新发展框架,其中“一轴”是主业定位,以电子科技产业为发展轴心,致力于发展成为具有全球竞争力的世界一流电子科技企业集团;“两轮”是发展主线,以消费电子、半导体为发展主线,致力于建立并巩固具有核心壁垒的业务根据地;“三驱动”为业务模式,以产品业务、制造业务、国际业务为主引擎,形成定位清晰、优势互补、协同并进的长效发展模式。

公司将以“一轴两轮三驱动”新发展战略为指引,坚持长期价值主义,坚持立足长远、先专后强的经营策略,深化专业化整合,实施精益化管理,推动高质量发展。

二、问:请介绍公司半导体业务产业化的发展方向。

答:公司半导体业务将以成本市场化倒逼科研突破,加速实现产业规模化效益,具体措施如下:

(一)以市场成本倒逼技术突破:公司以市场需求为导向,以产品市场化成本为依托,以产业经营盈利为目标,系统盘点光电半导体产业链条及技术链条,优化不能降低产品成本的制造工序,停止不能压降成本及提升产品价值的研发项目,将资源腾挪聚焦至能压降成本及提升溢价的关键核心技术中去,以市场需求及经营盈利倒逼技术突破,聚力拓展出一批稳定的合作客户。(二)加速推动产业化进程:1、聚焦大客户销售攻坚,通过规模化量产,优化工艺、降低成本,实现MiniLED商显产品的规模化销售、存储封测产品的规模化加工和SMT封装贴片产品的规模化制造;2、开展巨量转移技术良率与效率攻坚,攻克激光转移技术,提升芯片微小化显示技术能力;3、利用产业资源为光电半导体产业化提供供应链资源、技术资源及订单资源,进一步推动光电半导体产业化进程。

三、问:请介绍2023年公司白电、彩电业务相关产业园建设的进展情况。

答:白电业务方面:2023年,西安康佳智能家电总部项目已投产,新飞制冷产业园仍在建设中。西安康佳智能家电总部项目主要从事智能化厨电产品洗碗机的研发、生产、销售,是公司冰洗冷空厨全布局的重要项目,有利于公司拓展白电产品新品类,推动公司白电业务规模增长及利润提升。新飞制冷产业园有助于改变新飞原厂生产设备老旧,生产效率低,设备生产力不足等问题,全面提升新飞智能化制造水平和生产效率,增强产品市场竞争力。

彩电业务方面:2023年,东莞康佳智能产业园竣工验收,该产业园为东莞康佳电子有限公司的产能搬迁项目,可解决东莞康佳电子有限公司厂房及设备老化问题,满足公司对彩电智能制造的要求,提高彩电制造业务生产效率,改善经营效益。

四、问:公司推动产品高端化有哪些举措?

答:公司扎实开展“精品工程”,坚定推动产品高端化,具体措施如下:

(一)围绕“精品”重塑研发及供应链体系:以产品市场需求功能为导向,优化研发体系,聚焦研发资源实现产品高频功能,同时持续提升供应链端“进-销-存”管理准确度,以供应链管理提升匹配产品供应,增强成本竞争力。

(二)围绕技术趋势及市场趋势,大力打造明星产品:聚焦用户体验,聚力开发消费者真正有高频次需求的功能,其中彩电产品围绕智能、高刷(彩电屏幕的刷新率120Hz及以上)、新显(MiniLED等新型显示)、大板(大板是指规格在65吋及以上),白电产品围绕原鲜、除菌、新风、智慧洗、消毒,集中精力打造爆款精品。

(三)创新营销模式,推动营销模式及渠道的变革:一方面探索落地彩电和白电线下渠道的深度融合,探索以线下融合平台为载体,承载公司彩电、白电及小家电多品类产品运营;另一方面打造匹配不同渠道的差异化产品矩阵,同时加快推进新媒体渠道布局,建立属于公司自身的渠道根据地。

(四)提升产品类人力资源配置:聚力构建“精品”人才建设体系,以“产品”为主轴,配置人力资源,推动全链条管理人员参与“精品”打造,聚力推动产品精品化及高端化。

根据提供的调研记录，以下是对公司情况的分析：

1. **产能信息与产能释放进度**：
   - 白电业务：西安康佳智能家电总部项目已投产，新飞制冷产业园仍在建设中，表明公司在白电业务上的产能正在逐步释放。
   - 彩电业务：东莞康佳智能产业园竣工验收，产能搬迁项目完成，意味着彩电业务的产能即将或已经开始释放。

2. **未来新的增长点**：
   - 消费电子和半导体业务作为公司的发展主线，通过市场化成本倒逼科研突破，加速产业化进程，有望成为新的增长点。

3. **国内外竞争情况与国产替代空间**：
   - 调研中未提供具体的竞争情况和国产替代空间信息，需要进一步的数据和市场分析来确定。

4. **行业景气情况**：
   - 调研中未明确提及行业景气情况，但公司在高端化产品和技术创新方面的举措可能表明行业有一定的增长潜力。

5. **销售情况**：
   - 公司正在推动产品高端化，并通过创新营销模式和渠道变革来提升销售，具体销售数据未提及。

6. **成本控制**：
   - 公司通过优化研发体系和供应链管理来提升成本竞争力，具体控制措施和效果需要进一步分析。

7. **产品定价能力**：
   - 公司聚焦于高端化产品，这通常意味着更强的定价能力，但具体定价策略和市场接受度需要进一步研究。

8. **商业模式**：
   - “一轴两轮三驱动”的发展框架，包括产品业务、制造业务、国际业务，显示了公司多元化的商业模式。

9. **坏账情况**：
   - 调研中未提及坏账情况，需要查看公司的财务报告来评估。

10. **研发投入和进度**：
    - 公司以市场需求为导向，聚焦关键核心技术的研发，但具体的投入和进度需要通过财务数据来分析。

11. **护城河**：
    - 公司的护城河可能体现在其高端化产品、技术创新、以及通过“一轴两轮三驱动”战略建立的业务模式上。

12. **产品名称与原材料依赖**：
    - 提到的产品包括智能化厨电产品洗碗机、彩电产品（智能、高刷、新显、大板）、白电产品（原鲜、除菌、新风、智慧洗、消毒），但原材料依赖未明确提及。

13. **题材优势、劣势、风险点**：
    - 优势：高端化产品和技术创新，多元化的商业模式。
    - 劣势：可能面临市场竞争和技术突破的不确定性。
    - 风险点：需要关注行业景气度、国内外竞争情况、以及公司的成本控制能力。

14. **分红情况与计划**：
    - 调研中未提及分红情况和计划，需要查看公司的财务报告和公告。

**综合分析**：
公司似乎在积极推动高端化和技术创新，并通过多元化的商业模式来增强竞争力。然而，具体的业绩预期需要结合公司的财务数据、市场情况以及宏观经济环境来综合判断。对于调研中提到的战略和计划，需要保持谨慎态度，因为它们可能还需要时间来实施和证明其效果。