国投证券,工银瑞信基金

1、公司如何看待名气品牌的发展前景及其2024年的经营目标是什么?

公司对名气品牌的发展充满信心,计划在2024年实现收入翻番。名气原本是通过独立团队运营的,经过调整现已被纳入老板品牌团队管理,以充分利用老板品牌资源,减少运营成本并提高效率。公司希望通过整合资源,优化品牌策略,进一步提升名气的市场竞争力,目标是在低端市场排名靠前。

2、公司如何看待洗碗机品类的竞争现状以及公司的应对策略是什么?

洗碗机品类目前竞争激烈,但公司依然看好洗碗机的市场前景,并计划在这一领域实现稳步增长。公司计划加大资源投入,提高该品类的推广力度,逐步发力,致力于提升线下销售体系的稳定性和增强渠道的信心。洗碗机在工程渠道方面也越来越受到房开商的认可,配套率稳步提升。公司希望通过提升产品质量和品牌影响力,在市场竞争中占据有利地位,推动洗碗机业务持续增长。

3、公司在工程渠道方面采取了哪些措施来控制风险?

公司在工程渠道采取了严格的风险控制措施。首先,公司要求一些工程项目必须在收到款项后才发货,以确保资金安全,避免坏账风险。其次,公司在选择合作项目时更加谨慎,优先选择资信较好的国有企业地产公司合作,以降低合作风险。公司密切关注地产行业政策变化和市场动向,及时调整工程渠道策略。与此同时,公司还加强了内部管理和运营效率,通过优化供应链和精细化管理,提高工程项目的执行效率和盈利能力。这些措施确保了公司在工程渠道能够稳健运营,控制风险,保障资金安全。

4、公司在海外市场的拓展计划是什么?

公司计划拓展海外市场,以提升全球市场份额和品牌影响力。公司已在美国成立了一家销售子公司,马来和印尼子公司也会在今年设立。公司意识到海外市场的需求和国内存在差异,因此将根据当地消费者的需求和市场特点,进行产品定制和营销策略调整。公司也考虑收购具有本地化优势的标的企业,以增强在海外市场的竞争力。此外,公司将借鉴国内市场成功的经验,通过品牌推广和提升产品质量,逐步缩小与竞争对手的差距。通过这些举措,公司希望在未来几年内显著提高海外市场的销售额和市场占有率。

5、请问公司的分红政策如何?

公司始终以实现企业、社会和环境的共同发展为目标,秉持“坚持高比例现金分红,维护股东合法权益”的理念,实施积极的利润分配政策。公司于4月25日发布《未来三年(2024年-2026年)股东回报规划》,明确提出每年实施两次现金分红,上、下半年各一次,现金分红比例不低于50%。如果业绩良好,现金流充裕,未来公司将考虑增加分红。公司认为,在兼顾可持续发展的前提下必须重视对投资者的合理投资回报,利润分配应保持连续性和稳定性。上市十四年来,公司保持每年分红传统,持续回馈广大中小股东。截至2023年度,公司累计现金分红总额为54.31亿元,累计分红为IPO净募集资金的601.69%。未来长期,在保证业绩增长的同时,公司将稳步提高分红比例,积极回报投资者的信任。

### 1. 产能信息及产能释放进度分析：
调研记录中没有提供具体的产能信息，因此无法直接分析产能释放进度。需要进一步的信息来评估公司的生产能力和扩张计划。

### 2. 未来新的增长点：
- **名气品牌的整合**：公司计划通过整合名气品牌到老板品牌团队，利用老板品牌资源，降低运营成本，提升效率，目标在低端市场排名靠前。
- **洗碗机品类的增长**：公司看好洗碗机市场，计划加大资源投入，提高推广力度，增强线下销售体系，提升产品质量和品牌影响力。

### 3. 竞争情况及国产替代空间：
- **国内竞争**：洗碗机品类竞争激烈，但公司通过提升产品质量和品牌影响力，努力在市场中占据有利地位。
- **国外竞争**：公司计划通过在美国、马来西亚和印尼设立子公司，进行产品定制和营销策略调整，收购本地化企业来增强竞争力。
- **国产替代**：公司通过提升产品质量和品牌影响力，有望在国内外市场实现国产替代。

### 4. 行业景气情况：
调研记录中没有提供具体的行业数据，但公司对洗碗机市场的前景持乐观态度，表明行业可能处于增长状态。

### 5. 销售情况分析：
- **国内销售**：公司通过整合资源和优化品牌策略，致力于提升市场竞争力，特别是在低端市场。
- **海外销售**：公司计划通过设立海外子公司和产品定制，拓展海外市场，提高全球市场份额。

### 6. 成本控制：
- **资源优化**：公司通过整合名气品牌，优化资源，降低运营成本。
- **供应链管理**：公司通过优化供应链和精细化管理，提高工程项目的执行效率和盈利能力。

### 7. 产品定价能力：
调研记录中没有提供产品定价的具体信息，但公司计划通过提升产品质量和品牌影响力来增强市场竞争力，这可能意味着公司有较强的定价能力。

### 8. 商业模式分析：
公司的商业模式包括品牌整合、资源优化、供应链管理、国内外市场拓展等策略，以提升市场竞争力和盈利能力。

### 9. 坏账情况：
公司在工程渠道采取了严格的风险控制措施，要求工程项目在收到款项后才发货，优先选择资信较好的国有企业地产公司合作，以降低合作风险。

### 10. 研发投入和进度：
调研记录中没有提供研发的具体信息，因此无法分析研发的投入和进度。

### 11. 护城河：
公司的护城河体现在品牌整合、资源优化、供应链管理、国内外市场拓展等方面。

### 12. 产品名称及依赖的原材料：
调研记录中未提及具体产品名称和依赖的原材料。

### 13. 题材及优劣势分析：
- **优势**：品牌整合、资源优化、国内外市场拓展策略。
- **劣势**：调研记录中未提及具体劣势。
- **风险点**：市场竞争、行业政策变化、海外市场适应性。

### 14. 分红情况及计划：
- **当前分红**：公司实施积极的利润分配政策，每年实施两次现金分红，分红比例不低于50%。
- **未来分红计划**：如果业绩良好，现金流充裕，公司将考虑增加分红。

### 结合当前经济环境的业绩预期：
由于调研记录中缺乏具体的财务数据和市场分析，无法准确预测公司未来一年的业绩。但根据公司的增长点和市场策略，可以保持谨慎乐观的态度。