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主要就张家港行近期相关经营情况进行了交流,以下为投资者问询及简要回复情况记录:

Q:贵行提出了2024-2026年新三年发展规划,重点发展业务和重点发展目标具体是怎样的?

A:我行积极贯彻国家政策和监管要求,坚持做小做散战略不动摇,坚持“服务三农两小、服务实体经济、服务城乡居民”的市场定位,实施“稳中求进”总方针,构建“11183”新一轮发展规划体系。秉持“1”大愿景“中国农村金融先行者”,肩负“1”个使命“让普惠金融触手可及”,致力于打造农商行系统内“高质量发展标杆银行”这“1”个总目标,构筑“8”大支撑能力,保障公司金融、普惠金融、金融市场“3”大业务板块高效运行。业务布局上,践行“一个中心、三大协同”的发展模式。做深普惠金融业务、做强公司金融业务、做专金融市场业务,着力打造普惠精品银行、政企伙伴银行、稳健投资银行“三大银行”。

Q:请问贵行今年的经营情况如何?

A:当前在息差收窄、大行下沉的环境下,中小银行面临着一定的挑战。今年,我行将通过多方面努力推动全行业务可持续发展。在战略方向上,坚定“做小做散”战略定力不动摇,秉持稳健经营理念;在经营管理上,我行今年着力于以下二个方面进行提质增效:一是回归本源,坚守“支农支小”金融服务实体的战略定位,深耕区域经济,努力优化资产负债结构;二是贯彻高质量发展的经营理念,我行以精细化管理为抓手,强化费用预算管控等,提升经营效益。

1. 产能信息及产能释放进度：
根据调研记录，张家港行未提及具体的产能信息和产能释放进度。需要进一步了解公司的生产设备、人员配置等方面的信息，才能分析产能情况。

2. 未来新增长点：
张家港行的未来新增长点主要在于服务三农两小、服务实体经济、服务城乡居民的市场定位。同时，致力于打造农商行系统内高质量发展标杆银行，保障公司金融、普惠金融、金融市场三大业务板块高效运行。

3. 国内外竞争情况、竞争对手及国产替代空间：
张家港行所处的行业为农村金融机构，面临一定的竞争压力。在国内外市场中，同行业的竞争对手较多，如农信社、农商行等。国产替代空间方面，随着国家对金融业的不断开放和支持，一些国内金融机构也在积极拓展农村市场，提高服务质量和技术水平，有望在一定程度上替代部分农村金融机构的业务。

4. 行业景气情况：
受当前经济环境影响，农村金融行业面临一定的挑战。但随着国家对农村地区的扶持政策以及金融服务需求的不断增长，农村金融行业仍有望保持稳定发展。

5. 公司销售情况：
张家港行未提及其他地区的销售情况。需要进一步了解公司在国内外市场的布局和发展情况，才能评估其销售表现。

6. 成本控制：
张家港行未提及具体的成本控制措施和安排。需要进一步了解公司的成本结构和管理模式，才能分析其成本控制能力。

7. 产品定价能力：
张家港行未提及相关产品的定价能力和策略。需要进一步了解公司的定价模型和市场定位，才能评估其产品定价能力。

8. 商业模式：
张家港行的商业模式主要是通过服务三农两小、服务实体经济、服务城乡居民等市场定位，提供金融服务。在此基础上，致力于打造农商行系统内高质量发展标杆银行，保障公司金融、普惠金融、金融市场三大业务板块高效运行。整体来看，公司的商业模式较为稳健。

9. 坏账情况：
张家港行未提及具体的坏账情况。需要进一步了解公司的贷款质量管控策略和风险防范措施，才能评估其坏账风险。

10. 研发投入和进度、规划：
张家港行未提及其他方面的研发投入和进度、规划等信息。需要进一步了解公司在科技创新和产品研发方面的投入和计划，才能评估其未来的发展潜力。

11. 护城河体现：
张家港行的护城河主要体现在其在农村金融领域的市场地位、品牌口碑以及专业化的金融服务能力等方面。这些优势有助于公司在激烈的市场竞争中保持领先地位。

12. 产品名称及依赖的原材料：
调研记录中未提及具体产品名称及其依赖的原材料。需要进一步了解公司的产品线和服务内容，才能分析其产品结构和供应链管理情况。

13. 题材：
调研涉及的主要题材为张家港行的经营情况、发展规划、竞争格局等。这些题材对于投资者了解公司的基本面和未来发展趋势具有重要意义。