浙商证券,广发证券

一、公司管理层交流
公司管理层与参会投资者进行互动交流,主要沟通内容如下:
1、公司海外工厂管理与国内工厂管理是否存在差异?
线缆行业因为生产工艺流程相对固定,生产方面的管理比较流程化,管理差异主要存在于人员管理方面。
我公司海外工厂的核心管理人员及技术人员是国内人员外派,国内外生产员工的管理方面是存在一定差异的,主要体现在语言、文化、工作习惯以及价值观等方面。公司在企业文化建设、员工技能提升、管理队伍升级等方面致力于打造强有力的平台,提升公司的人才管理效率,并致力于构建规范、高效的公司治理模式,针对海外工厂管理不断优化管理水平,针对不同国家文化进行针对性的管理政策与方法。
2、公司是否有进行套期保值的操作?
外汇方面,公司适度进行远期结汇以应对汇率波动的风险。公司在原材料方面也会进行小规模的套期保值,在一定程度上规避铜、铝等价格波动的风险。公司的套期保值行为主要以规避风险为目的,致力于降低经营风险。
3、公司非洲子公司的原材料主要从哪里采购?
公司在非洲的业务主要是基于非洲东部的坦桑尼亚生产工厂及非洲西部的喀麦隆生产工厂。两个工厂的生产经营模式相似,即进行全球采购并在当地进行独立的生产与销售,主要是针对当地市场进行销售。
4、公司线缆板块的下游销售产品主要在哪些领域?
公司线缆产品国内的终端市场分布比较广泛,主要销售产品有电力电缆、矿用电缆、装备电缆等。在海外市场方面,公司主要客户为当地经销商,产品种类主要集中在电力电缆方面。
二、风险提示
公司郑重提醒广大投资者,有关公司信息以公司在上海证券交易所网站(www.sse.com.cn)和法定信息披露媒体刊登的相关公告为准。本公告中如涉及对外部环境判断、公司发展战略、未来计划等描述,不构成公司对投资者的实质承诺,敬请广大投资者理性投资,注意投资风险。

一、产能信息分析
华通线缆的产能信息并未在调研记录中明确给出，无法进行准确的产能释放进度分析。但从管理层的交流中可以推测，由于线缆行业的生产工艺流程相对固定，生产方面的管理比较流程化，因此公司的海外和国内工厂管理存在一定差异，主要体现在人员管理方面。公司在企业文化建设、员工技能提升、管理队伍升级等方面致力于打造强有力的平台，提升公司的人才管理效率，并致力于构建规范、高效的公司治理模式，针对海外工厂管理不断优化管理水平，针对不同国家文化进行针对性的管理政策与方法。

二、未来增长点分析
根据调研记录，暂时无法得知华通线缆未来的新增长点在哪里。需要进一步的调研和分析。

三、国内外竞争情况及替代空间分析
华通线缆的主要客户为当地经销商，产品种类主要集中在电力电缆方面。在海外市场方面，公司主要客户为当地经销商，产品种类主要集中在电力电缆方面。目前未提及国内外同产业的竞争情况、竞争对手以及国产替代的空间。

四、行业景气情况分析
未提及相关行业景气情况的信息。

五、公司销售情况分析
华通线缆的产品在国内终端市场的分布比较广泛，主要销售产品有电力电缆、矿用电缆、装备电缆等。在海外市场方面，公司主要客户为当地经销商，产品种类主要集中在电力电缆方面。具体销售情况未提及。

六、成本控制分析
未提及公司的具体成本控制安排。

七、产品定价能力分析
未提及公司的产品定价能力。

八、商业模式分析
未提及公司的商业模式。

九、坏账情况分析
未提及公司的坏账情况。

十、研发投入和进度、规划分析
未提及公司的研发投入和进度、规划等信息。

十一、护城河体现在哪里
未提及公司的护城河体现在哪里。

十二、产品名称及依赖原材料提取
未提及调研中的产品名称以及依赖的原材料。

十三、题材分析
未提及调研中的题材有哪些。需要进一步的调研和分析。

十四、分红情况及未来分红计划分析
未提及公司的分红情况及将来的分红计划。对于调研中仅有精神纲领没有具体实施的回复要保持谨慎态度不要过于乐观。结合当前的经济环境判断它未来一年的业绩预期需要进一步的研究和分析。