投资者与公司通过网络进行文字互动交流

一、公司董事、总经理张胜新先生主持并开场致辞

二、投资者问答

1、问:公司11家酒店股权委托管理和前次委托管理的区别?

答:尊敬的投资者您好!本次11家酒店的股权委托管理,是对解决酒店主业同业竞争问题原有方案的深化调整,包含11家酒店的公司治理、人财物管控、酒店日常经营管理等,加大了管理的幅度和深度,旨在进一步推动酒店业务板块实施一体化管理、集约化经营,有利于提升托管酒店的服务品质和经营效率,为资产的进一步整合创造条件,同时有利于加快优化“金陵”品牌的战略布局,形成各区域示范酒店效应、扩大品牌拓展的市场空间。感谢您对公司的关注!

2、问:请介绍一下公司的未来发展战略?

答:尊敬的投资者您好!公司酒店主业以品牌化、数字化、资本化为引擎,以多品牌多模式体系、数智化创新平台为支撑,打造具有国际影响力、彰显东方文化特色的著名中国酒店民族品牌,成为中国高中端酒店连锁经营的领航者。同时加大酒店产业链延伸布局,将“金陵”品牌扩展至物业管理、食品科技等领域,促进协同业务做优做强,与主业形成良性互补、融合发展局面。加快战略性新兴产业(食品科技)发展,实现规模、效益显著增长,为公司持续高质量发展打造新的增长极。感谢您对公司的关注!

3、问:请问上半年行业的整体数据如何,我们的业绩和行业比是什么水平?

答:尊敬的投资者您好!根据迈点研究院不完全统计,2024上半年度61家文旅集团净利润总和约162亿元,其中盈利企业41家、亏损企业20家。2024年以来,全球经济的不确定性增加了对旅游酒店行业的影响,市场供需关系发生显著变化,旅游酒店市场多数呈现“量升价跌”趋势。酒店行业感受到消费分级的压力,大部分中高端酒店的出租率和平均房价未达到去年同期水平。

公司2024年上半年实现营业收入9.05亿元,同比增长2.04%;实现归属上市公司股东的净利润2319.2万元,同比下降25.62%。利润减少的主要原因:南京金陵饭店与新金陵公司受到房产税、土地使用税减免政策取消的影响;新开业的南京南城金陵文璟酒店(南京老门东项目)尚处于市场培育期;苏糖公司受酒类消费增长乏力及名酒出厂价上调等因素影响。感谢您对公司的关注!

4、问:目前行业竞争比较激烈,对这种情况,公司有哪些应对的措施?

答:尊敬的投资者您好!接下来公司将牢牢把握高质量发展中心任务,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,在擦亮金陵金字招牌、推动高质量发展上争当表率,在打造企业核心竞争力、创建世界一流企业上争做示范,在找准功能定位、服务区域经济社会发展上走在前列。

公司将重点做好以下方面工作:一是做强酒店主业。打造核心产品服务,根据市场需求和品牌定位,深入实施“焕新计划”,以实现数字化绿色酒店为标准,统筹规划、分步实施自营酒店更新改造;通过集约化经营管理,提升服务品质和经营效益,降低运营成本、改善用户体验;优化连锁酒店布局,坚持立足华东、布局全国。二是加强品牌建设。丰富品牌矩阵,完善品牌标准,赋予品牌更丰富的品质内涵;做精金陵饭店等旗舰酒店,保持品牌美誉度,做强酒店连锁经营,扩大品牌影响力;在保证质量标准前提下,实施多品牌发展战略,全面覆盖精品商务会议酒店、主题文化酒店、休闲度假酒店、智能公寓酒店等产品类型。三是聚力创新驱动。大力实施数字化转型,强化平台建设,打造金陵数智中心、会员平台、运营平台、集采平台等业务系统架构,提升整体数字化运营能力;探索商业模式创新,金陵连锁酒店采用运营+系统模式,将运营体系融入系统功能,全面提升酒店项目执行力、增加酒店黏性及可控性,持续建立并完善同业与异业间的会员、供应商、合作伙伴生态体系;做深主业协同业务创新,增加新的利润增长点。四是做优贸易、食品、物业板块等协同业务。感谢您对公司的关注!

5、问:公司当前的毛利率并不高,在提升经营效率,提升利润方面,有哪些考虑?

答:尊敬的投资者您好!公司将加大创新经营、降本增效,优化业务结构、产品结构、组织结构,进一步加强成本费用管控,提升集采供应链平台功效,加大“尊享金陵”数字化平台的直销占比,实施全流程、精细化、集约化管理,在营销赋能、产品创新、收益管理等方面持续发力。感谢您对公司的关注!

三、公司董事、总经理张胜新先生宣布活动结束。

1. 产能信息分析：
金陵饭店的产能主要体现在其拥有的11家酒店上。从调研记录中可以看出，公司在加大管理幅度和深度的同时，也在推动酒店业务板块实施一体化管理、集约化经营。这有利于提升托管酒店的服务品质和经营效率，为资产的进一步整合创造条件。同时，公司计划加快优化“金陵”品牌的战略布局，形成各区域示范酒店效应、扩大品牌拓展的市场空间。因此，可以推测公司的产能释放进度正在逐步推进。

2. 公司未来新的增长点：
根据公司的发展战略，酒店主业以品牌化、数字化、资本化为引擎，以多品牌多模式体系、数智化创新平台为支撑。公司计划打造具有国际影响力、彰显东方文化特色的著名中国酒店民族品牌，成为中国高中端酒店连锁经营的领航者。同时，公司还将加大酒店产业链延伸布局，将“金陵”品牌扩展至物业管理、食品科技等领域，促进协同业务做优做强，与主业形成良性互补、融合发展局面。此外，公司还计划加快战略性新兴产业(食品科技)发展，实现规模、效益显著增长，为公司持续高质量发展打造新的增长极。

3. 国内和国外相同产业竞争情况、竞争对手以及国产替代的空间：
根据调研记录，2024上半年度61家文旅集团净利润总和约162亿元，其中盈利企业41家、亏损企业20家。受全球经济不确定性增加的影响，旅游酒店市场多数呈现“量升价跌”趋势。在这样的背景下，金陵饭店需要关注国内外同行业的竞争态势，提高自身的竞争力。在国内市场，金陵饭店需要关注其他高端酒店品牌的竞争压力，如如家、锦江之星等；在国际市场，金陵饭店需要关注国际知名品牌如万豪、希尔顿等的竞争压力。此外，随着国内消费升级和旅游业的发展，国产替代空间逐渐增大，金陵饭店需要抓住这一机遇，提升自身品牌影响力和市场份额。

4. 所在行业的景气情况：
根据迈点研究院的不完全统计，2024上半年度61家文旅集团净利润总和约162亿元，其中盈利企业41家、亏损企业20家。虽然行业整体数据呈现下滑趋势，但仍有一定的利润空间。在这种情况下，金陵饭店需要关注行业动态，把握市场需求变化，调整经营策略，以应对可能的风险挑战。

5. 公司的销售情况：
根据调研记录，2024年上半年，金陵饭店实现营业收入9.05亿元，同比增长2.04%;实现归属上市公司股东的净利润2319.2万元，同比下降25.62%。这表明公司的销售业绩在一定程度上受到了市场环境的影响。在未来一年内，金陵饭店需要关注市场需求的变化，调整产品和服务策略，以提高销售业绩。

6. 公司成本控制情况：
根据调研记录，公司在加大管理幅度和深度的同时，也在推动酒店业务板块实施一体化管理、集约化经营。此外，公司还计划加快战略性新兴产业(食品科技)发展，实现规模、效益显著增长。这些措施有助于降低公司的成本费用，提高经营效率。

7. 产品的定价能力：
调研记录中并未提及金陵饭店的定价能力情况。然而，作为一家高端酒店品牌，金陵饭店需要具备一定的定价能力，以确保产品在市场上具有竞争力。在未来一年内，金陵饭店可以通过市场调查、竞品分析等方式，了解目标客户的需求和预期价格，从而制定合适的定价策略。

8. 商业模式：
金陵饭店的商业模式主要包括酒店主业和多元化业务(如物业管理、食品科技等)。公司计划通过多品牌多模式体系、数智化创新平台等手段，提升核心竞争力，打造具有国际影响力的中国酒店民族品牌。此外，公司还计划加快战略性新兴产业(食品科技)发展，实现规模、效益显著增长。

9. 坏账情况：
调研记录中并未提及金陵饭店的坏账情况。然而，作为一家上市公司，金陵饭店需要关注坏账风险，加强应收账款管理，确保资金安全。

10. 研发投入和规划：
根据调研记录，公司计划加快战略性新兴产业(食品科技)发展，实现规模、效益显著增长。这意味着公司在未来一年内将加大对研发投入的支持力度，以推动新产品和服务的研发工作。此外，公司还需要关注行业发展趋势和技术变革，以便及时调整研发方向和规划。

11. 公司的护城河体现：
根据调研记录